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保险“教父”令美国商界蒙羞


http://www.sina.com.cn 2005年06月07日18:04 时代人物周报

  5月26日,纽约州司法及监管当局对AIG及其前董事长格林伯格(Maurice R. Hank Greenberg)和前首席财务长史密斯(Howard I. Smith)提起民事诉讼,指控他们采用不正当的会计手段欺骗监管部门和投资者。

  担任美国国际集团首席执行官时,莫利斯·格林伯格很少使用电子邮件,但监管部门在电话录音中抓住了指控他的证据。

  纽约州司法及监管当局的起诉书透露,格林伯格于2月18日指示交易员买入多达25万手该集团的股份和公司基金。根据监管人士的计算,美国国际集团的股票每涨跌1美元,就会对格林伯格的持股金额造成约6,500万美元的影响。

  现年80岁的格林伯格是美国保险业界的“教父”,在执掌世界第一大保险公司美国国际集团近40年期间,他不仅让美国国际集团成长为全球市值最大的保险公司,公司市值从3亿美元飙升至目前的1730亿。该公司股价过去20年每年上涨17%。

  开拓和经营世界首屈一指的保险帝国,莫利斯·格林伯格作为保险界成功商人的荣耀无人能敌。美国金融界的头面人物、伯克夏公司的主席沃伦·巴菲特曾称赞国际集团的前CEO格林伯格 “用一生时间创造了一间非凡的公司”,在过去40年,格林伯格“一直是保险界的一号人物”。

  格林伯格是业内人士公认的“敛财高手”。他不仅是布什大选时的主要出资人之一,而且与政府和国会中的许多高级官员的关系也非同一般,并因此多次得到他们的“惠顾”。

  格林伯格被金融界尊称为传奇人物,他一直是投资界众所皆知的投资大师,在2001年、2002年连续被《商业周刊》评为“全球25名最佳总裁”和“全球25位最佳经理人”。

  纽约州总检察长斯皮策暗示,手中的证据足够将格林伯格推向刑事指控。很多法律专家在惊讶之余表示,斯皮策的调查小组恐怕已经掌握确凿证据,否则不会有此暗示。因为在刑事审讯中,作为检察官,斯皮策必须在陪审团面前出具所有详细证据。

  美国国际集团丑闻传出后,美国商界大为震惊。标准普尔公司在纽约的首席投资策划师萨姆·斯托瓦尔惊呼:“连美国国际集团这样世界性的保险集团都可以出现财务造假事件,美国的商界还有谁是可以相信的呢?”

  但愿这场风波过后,美国商界会恢复一种比较健康的形象。

  外企谨慎避税

  -何必

  全球第一大会计师事务所普华永道本月公布的一项调查显示,四成跨国企业认为中国是亚太区中给它们带来最大税务挑战的国家。让这些跨国企业老总真正睡不好觉的是今年中国国税总局掀起的“反避税风暴”。

  在这次调查中,66%的跨国企业认为转让定价对他们来说是一项最大的考验。而转让定价正是“2005年全国反避税工作计划”中的核心部分。据中国官方保守数字估计,跨国企业凭转让定价这一避税手段,使中国每年税收损失超过300亿元。

  值得注意的是,有关两税合一的动议提到公众议题层面,也已经有数年的时间了。最近的消息说,年内两税合一的计划看来很可能是要泡汤了,换句话说,内外企业享受不同税率的局面,在近期内很难得到彻底改变,外企所享受的超国民待遇还会持续相当一段时间。

  普华永道那个调查结果还是很给国内那些很有民族主义情怀者们一剂像强心针般的效果:无论如何,中国方面已经采取了措施,让约40%的外企认为中国是他们在亚太区遇到税务挑战最大的国家,那么多的外企老板们翻来覆去夜不能寐,为了向中国政府纳税而绞尽脑汁……

  可是,实际情况却远没有那么让人乐观。1至4月份,全国规模以上工业企业实现利润同比增长15.6%,而外商及港、澳、台投资企业利润却下降3.5%,这种现象证实了国内外企存在严重的避税行为。但国税总局对此还拿不出什么好办法来。国税总局人士认为,在亏损外企中,有2/3不正常,造成非正常亏损的主要手段之一,就是通过转让定价把利润转让出去,保守估计每年转让定价避税的税款损失有300亿元。

  同时,由于外企避税涉及各国税制,而国内人才缺乏,不少税务人员只能简单地将国内税法条款套用在涉外税收中,很难保证国际税收到位。

  因为此,外企是不是就可以踏实了?

  郭广昌浮躁了

  -黄凡

  郭广昌绝对是个两栖动物,绝版的那类,在资本的海洋与实业的陆地自由地徜徉着。

  五年以前,如果有人提及复星集团的老总,就等于你向中关村菜市场卖白菜的老大爷打听柳传志一样,“啥呀,他也是卖菜的吗?”。

  如今,坐着火箭上屋顶的郭广昌,早已是资本圈无人不知的一个响当当的人物。他就像资本深海处的潜行者,仿佛一夜之间冒出了水面,成为所有关注两栖动物如何生存的那些人的兴奋点和谈资。

  说起这个比较有些另类的郭广昌,粗略翻翻此君的家底,简直会让人心里犯酸。他出身贫寒,父亲是一名终身服务于石头的石匠,含辛茹苦的母亲靠卖菜供他读完大学。据说,他和四个大学同窗好友,依靠一起借来的3.8万创业,一手运作出如今100多亿净资产的复星集团,一不小心缔造了资本运作领域的一个变形记。

  从3.8万到100多个亿的净资产,郭广昌到底运用了什么样的魔术手法,完成了复星的版图急速扩张,这似乎是隐藏在他内心深处的一个秘密,对于低调的他来说,他潜入深水处打捞珍宝的方式,除非你用亿万倍望远镜,才可以窥视一二。不管怎么说,郭广昌两栖类的玩法,是成功的,也是罕有的。当人们认为他会吊死在医药业这棵树时,复星又玩起了多元化经营的花样。

  知识分子一旦获得部分成功后,不免会发作“齐家、立业、助天下”之病,郭广昌乃一介书生出身,难免不会染上这种疾病。在这个比谁的音量大的年代,即使在不说话的情况下,也使复星“成了仙,得了道”,从而让郭广昌自信心开始膨胀起来,最近这个两栖人打起了国际收购、走国际化经营的念头,有了“做全球主流市场的一流企业”的非份之想。同时自身也不是那么安分了,入福布斯中国富豪榜,评为“2004中国经济年度人物”,又急慌慌地接了王均瑶浙江商会会长之职,造势之猛让人始料难及。

  郭广昌曾说过,决策者是孤独的,说这话的时候,难道他已忘记,经营企业每天如履薄冰?心态有些浮躁的郭广昌,将拿什么来经营复星的明天?高山

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