文/新浪专栏 观察家 傩送
7月2日，昆明学院校长何华在毕业典礼上面对4500名师生宣布淘宝“昆明学院人才店”成立，这意味着昆明学院首批优秀毕业生将通过这个平台求职。据悉，这也是国内淘宝首家人才店，也意味着首批高校毕业生以“商品化”形式亮相。(《春城晚报》7月3日)
打开淘宝“昆明学院人才店”，首批“上架”的65名毕业生统一身穿印着昆明学院Logo的T恤，这些毕业生分为4种人才类型，每位毕业生“标价”1000元，宝贝数量自动默认为5件，如企业有意“拍下”，可在线联系卖家……所有这一切，都是我们熟悉的淘宝模式，只是卖家推销的“宝贝”是一群活生生的人——这在中国电商发展史上，也算得上是开天辟地头一回了。
学校以开网店方式来推荐自家毕业生，确实是另辟蹊径，一时舆论哗然。对于第一个吃螃蟹的人，总是免不了有人说风凉话。有人就说了，把学生当商品卖，这分明是在哗众取宠；还有人说，这样做根本就不管用，在毕业生供大于求的状况下，用人单位连投递的简历都看不过来，哪里还会劳神费力地去淘宝搜索人才？
所谓网上“卖学生”，不过是把校园招聘搬到了淘宝上。某种意义上说，学生就是学校制造出来的教育产品，待价而沽又有什么不可以？至于说管不管用，依我看，这一招对用人单位而言，比看简历要有吸引力。“人才店”里不仅会用文字和图片展示毕业生的成绩、成果，还有视频可让“买家”看到“宝贝”们表演各种技能，这种真人秀差不多就相当于面试了。新闻中说，截至7月2日下午17时30分，“人才店”当日总流量就超过了11万人次，被收藏宝贝数为26个，待付款宝贝已经有13个……堪称人气爆棚。
淘宝“人才店”开张，在我看来至少有三重积极意义。其一是，借助“互联网+”这一新兴商业模式，将传统的人才招聘活动从线下转移至线上，大大节约了有关各方的人力和财力成本。高校毕业生免去了四处赶场、舟车劳顿之苦，只需坐等“买家”上门；用人单位也不必要到校园摆摊吆喝，鼠标轻点即可按图索骥，寻找自己心仪的人才。用人单位和大学毕业生之间的双向选择因此变得经济、环保、高效。
其二是，“人才店”彰显出高校教育服务理念的提升。高校不能只管“生产”不管“销路”，尽可能帮助每一位毕业生找到谋生的饭碗，也是高校的教育责任之一，而“人才店”无疑拓宽了毕业生的就业渠道。这一渠道不仅关乎就业数量，更关乎就业质量——它充分展示学生的能力和个性，有助于与用人单位的需求进行精准对接。此外，高校在“网售”学生的过程中，也可借助淘宝这个平台了解“买家”及看客对本校学生的评价，从而有针对性地调整办学思路，提高人才培养质量。
其三是，通过“人才店”推荐学生有助于就业公平。互联网不仅能提供各种技术手段的创新，还有与生俱来的草根精神。在“人才店”这个平台上没有高低贵贱之分，是骡子是马，大家都是一样的拉出来遛，这就给寒门子弟提供了一个充分展示自身能力的舞台。我认为高校在这一点上可以发挥主观能动性，把更多的“上架”机会留给那些没有能力拼关系、走后门的优秀学生。
对于开网店“卖学生”的做法，舆论普遍担心会不会泄露学生的隐私、让学生掉进求职陷阱，以及“售后服务”怎么展开等等。很多问题涉事高校其实已经考虑到了，比如不会在网上公开学生的电话号码、家庭地址，如何对“买家”进行身份验证，如何帮助学生与用人单位实现线下对接等。当然，由于是新生事物，可能还存在一些难以预知的风险，但“西瓜甜不甜，只有吃了才知道”，且乐观其成吧！
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