近日，华天动力成功签约内蒙古某工程咨询公司。该公司将用华天动力协同OA系统展开数字化协同内控，实现公司人员、流程、数据的整合，打通审批脉络，摒除数据孤岛，建立高效率数字内控管理平台。
工程咨询公司具有安全评价甲级资质、职业卫生乙级资质、防雷检测甲级资质、工程咨询乙级资质等。先后完成上千项安全、环保技术服务项目，涵盖了石油、化工、非煤矿山、交通、机械、制药、建筑、水处理等诸多行业。
该公司在快速发展的同时更需要一体化的有效管理，整合资源，规范内部管理，以满足更多的客户需求及日益增多的业务量。于是，工作流管理的重要性引起该公司管理层的高度重视，并及时关注信息化管理平台能为企业发展带来的益处。
在产品的选型过程中，华天动力根据该公司的需求做出了极具针对性的OA系统解决方案，并进行详细讲解，最终获得该公司管理层的一致认可。并最终选择华天动力作为合作伙伴，共同创建更为高效的数字化OA系统平台。
项目签约后，华天动力将根据方案搭建专属的数字化协同管理平台，通过规范工作流程，来保障其在人事管理、电子审批、任务管理、信息收集等方面的信息化需求。
同时通过知识管理模块，搭建知识管理平台，将公司宝贵的知识文件通过数字化传导、分类，建立成统一的知识架构，对文档进行规范化管理包括知识分类、知识标签、文档编号、文档版本、文档存放目录、文档审批流程等，并通过知识地图展示，方便用户能更快更好的进行索引，找到相关知识，从而提高知识管理的效率和知识利用率。
目前，该项目正在紧张的实施阶段。华天动力将通过专业的服务和全面的协同OA系统带给工程咨询公司更加高效、完善的管理机制。
(来源：新视线)
