我们先来了解一下如今有哪些类型的咨询公司：
第一种，全能型：
这类咨询公司往往从战略到落地的整个品牌建设过程都有涉猎，能做到一站式服务，并且还能为企业提供后续的增值服务。根据咨询公司的自身定位和业务，全能型咨询公司也有各自的侧重点，比如战略至上的；主打“超级符号”的；有IT数字化系统支撑的M等等。
第二种，聚焦型：
相比于全能型的咨询公司，聚焦类的公司的专业能力比较强，与企业风险共担，利益共享。这种聚焦型咨询公司一般需要企业一定完成了初步的品牌建设，品牌发展到了一定阶段，需要单点提升，那么找这种公司能帮助企业快速提升某一环节的劣势。比如近年来一些传统企业都在向新消费品牌转型，大多集中在私域运营、直播流量、海外电商等领域，那么对症下药，找到在这些领域有实力的咨询公司就能解决问题。
第三种，专家型：
主要是公司的带头人或者核心团队在某些领域较为出色，如科研院所的专家教授、知名企业的中高管等等。这些“专家”大多是甲方转型派，深谙甲方需求，思维也比较严谨，可以做一些基于经验的陪跑，但对于深入的品牌建设和统筹，可能还比较局限。
以上几类是比较常见的咨询公司类型，下面我们来了解一下咨询公司的常见业务：
第一，提供方案：
咨询公司利用自己的知识背景和丰富的经验，为企业提供科学合理的解决方案，从而帮助企业提高运营效率，当然方案的类型可以从企业战略到具体执行，根据企业的需求，可深可浅，可大可小，可以多种多样，这也是咨询公司最大的价值。
第二，制定企业管理模式：
咨询公司应该是最懂企业的“朋友”，对于企业从上到下的团队管理，岗位设定，都应该给到企业明确清晰的建议，并且根据行业特点、竞争态势、核心竞争力、发展阶段、人员状况和企业文化来设计适用的管理模式和方法。
第三，培训：
有些咨询公司也会提供各种网课、读MBA，还是搞训战营，甚至是游学等等。这类型服务主要是帮助企业相关负责人开阔视野，指导思考，提升认知。
搞清楚了咨询公司，可以问问企业自身了，企业自身遇到了什么问题？有什么样的目标？如何实现这些目标？需要咨询公司做什么？
这里有几个方向供企业参考：
第一，明确自身需求
只有清楚地理解了自身的问题和目标，才能寻找到合适的咨询公司，可以多找几家咨询公司，进行纵向横向的比较，比如企业需要的咨询领域、项目类型，或是需要解决的问题等。
第二，详尽了解咨询公司
了解公司的专业领域、业务范围、行业经验和声誉，可以通过查看咨询公司的网站、案例、客户评价等方式进行了解。同时，咨询公司的团队构成和专家背景也应纳入考虑，确保他们在企业所需领域有丰富的经验和专业知识。
第三，充分有效的沟通
了解他们的工作方式、沟通风格和合作模式，以确保与企业的期望相匹配，和靠谱的人共事，才比较容易成功。
除了以上几点，还要考虑咨询公司的文化和价值观是否与您的组织相契合。如果文化和价值观不符，可能会导致合作中的诸多麻烦。
最后，就是预算了。咨询公司的费用从几十万到几千万都有，一定要充分了解咨询服务的费用结构和预算，确保预算都花在刀刃上。
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（来源：News快报）
