7月17日晚，北京数势云创科技有限公司（以下简称“数势科技”）成功举办“智能驱动，数据管研用一体化新革命”线上发布会。在会上，数势科技联合创始人谭李正式发布并解读了与大数据技术标准推进委员会共同推出的行业首部指标体系、指标平台专业书籍《指标体系与指标平台：方法论与实践》，引来各界高度关注。
《指标体系与指标平台：方法论与实践》由数势科技与中国信通院大数据TC601大数据技术标准推进委员会联合出品，融合了数势科技创始人黎科峰博士在百度、平安、京东等头部企业的技术研发经验和其团队服务近百家企业的实战经验，详细讲解了指标体系的设计方法、指标平台的产品设计和技术架构、指标在各行业落地应用的方法，以及指标与大模型等新技术的结合。此书方法实践并重，不仅讲解了指标体系和指标平台的建设方法，还通过头部企业案例讲解了指标如何赋能落地，为企业家、创业者、高管、数据分析师、IT专业人士、职场新秀打造“指标管理宝典”，为企业数字化转型提供全面参考，助力行业企业从上到下达成行动共识。
“数据不通不清晰”是制约企业数字化发展的关键
在当下数字化经营的市场环境中，企业面临着前所未有的数据挑战和机遇。随着业务的不断扩展和市场的日益复杂，数据作为企业的核心资产，其重要性愈发凸显。然而，“数据不通不清晰”这一问题却成为了制约企业数字化进程和竞争力的关键因素。为了解决这一问题，指标管理逐渐崭露头角，成为确保数据流通、清晰和可操作的关键。
指标管理能够帮助企业实现数据的整合和统一，打破数据孤岛，使得各个部门、各个系统之间的数据能够顺畅流通。“这也是数势科技编撰《指标体系与指标平台：方法论与实践》的初衷”，数势科技谭李在会上介绍说，“将数字化战略落实到指标体系，并关联各个部门的执行动作和打法，搭建企业从战略到落地的关键桥梁，并且应当建设口径统一、高效加工、有序管理、灵活易用，真正实现管研用一体化的指标平台，让业务使用指标不乱、不等、不求。”
《指标体系与指标平台：方法与实践》内容亮点
数势科技从指标驱动的数字化经营新模式讲起，介绍指标管理对企业经营的重要意义。第二章着重介绍指标体系的设计方法论，看懂指标设计的原则，带着设计思维模拟指标拆解、设计、落地的全过程。第三、四章本书深入讲解指标管理平台的设计与技术架构。从多年实践中，数势科技总结出一套指标平台建设方法，帮助企业构建一套具备“一处定义、全局使用”，且自动化、高性能的指标平台。从第五章开始，本书深入零售、金融、制造、消费品、连锁加盟等行业，从不同行业的特点出发，介绍不同行业的指标体系建设、平台设计和应用的全景图，结合行业的最佳实践，为想要进行数据智能决策的企业提供参考。
值得一提的是，数势科技在书内也探讨了指标平台未来发展的两大趋势：数据民主化，以及大模型这种新兴技术在数据智能、指标管理中的应用。数据民主化意味着随着技术的普及和易用性的提高，数据使用的门槛逐渐降低。大模型正逐步改善数据分析过程，使其变得更加高效、实时、准确和低成本。本书认为，企业应充分利用这些技术，增强数据洞察力，为决策和增长提供有力支持。
最后，正如中国信息通信研究院云计算与大数据研究所，大数据与区块链部副主任马鹏玮所说：“数据指标平台是数据智能技术的重要一环，数据指标体系构建方法论是数智化转型理论的关键组成。但业内缺乏相关的理论知识梳理，进而让各企业的探索之路成本高昂。非常荣幸能够看到这本书的面世，这本书恰恰提供了数据指标这个领域的深刻见解和具体操作指南。并且它以指标为牵引，为企业深化数字化建设提供了新的思路和方法。”，希望这本书对读者有切实的帮助，实现“看了就会，会了就能做”的学习效果。
