一位从美国硅谷回来的博士后创业时选择了零售业，这确实有点出人意料。但对物美集团董事长张文中来说，这一切顺理成章。作为斯坦福大学系统学的博士后，张文中的观点是：零售业其实是高科技行业，因为它依赖强大的信息管理系统。

　　事实上，1994年张文中回国后最初成立的公司就是开发零售业的管理信息系统。公司开发出产品后，他又决定开一家店做应用的示范，结果“开店的热情”一发而不可收。现在，北京物美(包括物美集团和物美投资)已经发展成为年销售额超过50亿人民币的大型连锁企业，拥有200多家便利店，25家综合超市。

　　连锁经营有利于零售业的扩张，但中国100家大连锁店的零售总额仅占消费品销售总额的6%。很明显，中国零售市场的渗透率不足，蕴藏着巨大的增长潜力。据中国连锁经营协会统计，中国百家大连锁零售商的销售额已由1999年的640亿人民币增至2002年的2460亿人民币，年复合增长率达57%，与此同时中国零售消费年复合增长率则为9%。因此，物美集团这几年的发展或许正是凭借了中国零售连锁业高速发展的外部环境。

　　当然，除了外部因素之外，张文中的眼光也很重要，因为1994年中国大多数零售商还对信息不很重视，而物美创业就是从信息系统开发开始的。其次，通过兼并收购国有企业进行扩张，也是物美这几年得以迅速发展的法宝之一。

　　许多民营企业收购国有企业时不愿意接收原企业的员工，而政府出售时又不得不考虑就业问题。出国前，张文中曾经在中国政府智囊机构国务院发展研究中心任职，因此谙熟中国政府的运作机制，也很理解政府的苦恼。于是，他承诺全盘接纳国有企业的原有职工。通过整合国有商业网点，物美不仅自身得到了快速发展，同时也为当地政府解决了很多就业问题，因此得到政府的大力支持也就不足为奇了。物美集团副董事长吴坚忠认为，对收购企业强大的整合能力是物美的核心竞争力之一。

　　2003年11月21日，北京物美商业集团股份有限公司(上市部分约占北京物美营业额的14%)在香港联交所正式挂牌上市，募集资金近6亿人民币，居2003年香港创业板首位。而上市时的市盈率达24%，高出香港创业板平均市盈率近60%。可以看出，投资者非常看好物美的发展前景。

　　然而，与国际大零售商相比，物美规模还很小，如国际零售业巨头沃尔玛的日销售额为14.2亿美元，是物美年销售额的两倍多。物美也很清楚零售业是规模产生效益的行业。尽管如此，由于中国连锁零售业目前渗透率非常低，短期内还不至于形成与国际零售巨头短兵相接的局面；其次，吴坚忠认为物美以前通过收购国有商业企业实现快速发展的机会仍然存在；再次，除了收入和盈利都保持高速增长之外，物美店面单位销售面积的销售额这几年也逐年上升，这也说明物美的综合管理能力在不断地提升。

　　物美目前对与国际零售巨头直接竞争仍然出言谨慎，但零售业是以结果说话的行业，吴坚忠认为只要真正做到位，物美未来仍然有机会。虽然我们不能预测物美能否成为中国的沃尔玛，但从物美这8年的发展历程，我们有理由看好张文中和他的管理团队。

　　今日狂言：零售业其实是高科技行业，因为它依赖强大的信息管理系统。

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