山区精简机构是关键 节约“人头费”用来搞建设 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年02月13日11:29 南方日报 | |||||||||
南方网讯 近几年广东省经济发展之迅猛是有目共睹的,但区域经济发展不平衡问题仍然比较突出,山区和贫困地区的发展与珠三角的差距越拉越大。在昨天的省政协会议综合组讨论中,来自深圳民营企业的涂辉龙委员向省领导反映:山区和贫困地区发展较慢的原因之一是政府机构重叠,人浮于事,工作效率低下,严重拖慢区域经济发展的步伐,他建议精简机构、压缩吃“财政饭”的人员、节约经费支出等建议,为其发展轻装上阵。
山区县“庙小和尚多” 涂辉龙认为,在加快山区、贫困地区发展的措施中,其行政体制改革也是重要一环。 目前贫困地区无论人口多少,行政机构上下对口设置,造成行政事业机构过多。如发达的深圳将工商局、物价局合并,贸发局、经发局合并,而仅有二三十万人口的山区小县,却设有四五十个局,上万人吃财政饭。职能类似的机构重叠,如农业局、水产局、林业局、农委、水利局等等。这造成许多部门人浮于事,甚至根本无事可干,干部作风懒散、疲沓,没有激情,工作没有效率等。同时加重当地的财政负担,许多地区财政本级收入远远不能担负“人头费”、“吃饭钱”的开支,每年要靠上级巨额财政补贴来解决,而吃财政饭的人却有增无减,甚至上级划拨的专项资金也用来开支“人头费”,哪里还谈得上搞建设? 在“庙小和尚多”的情况下,为了解决经费不足,必须处处“化缘”,自然加重了企业和群众的负担,甚至使投资者望而却步。 压缩1/3人员轻装上阵 涂辉龙认为,必须痛下决心,加快山区、贫困地区的行政体制改革,应当精简行政机构,压缩行政编制,节约“人头费”和行政经费支出,建立精简、高效的行政机制。这些地区行政机构和人员压缩1/3以上是一点也不会影响政府职能,而且办事效率更高,如此每年可以节约出一笔巨额的“人头费”用来搞经济建设。 他还提出:上级和对口扶贫以“造血型”项目扶贫为主,应结合当地的自然条件、资源优势,组织专家讨论,确定扶贫项目,并由上级或扶贫单位派出有专家参与的项目小组,到当地落实、指导和监管项目的实施及资金的使用。这样可以防止盲目上项目,造成投资失误,另一方面还可以防止资金使用效益不高或资金被挪用,形成“无底洞”工程,更重要的是可以防止下面以项目的名义要钱。 作者:记者林亚茗 徐林 张蜀梅 实习生郑洁玮 通讯员高宏的 相关专题:2004广东“两会” | |||||||||