撰稿／顾嘉健(记者)

　　中西元素

　　上海新天地的“湖畔阁会所”，CrutisJ.Scharfenaker包下了整整一下午。这个美国著名的捷 得建筑设计公司的中国区负责人在这间石库门房子里支起了投影仪。他很有绅

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士风度地在屋内演示他所设计过的作品，如果觉 得枯燥和无聊，你可以随意离开这个装饰精致但有些局促的空间，门外有开阔爽朗的太平桥绿地和人工湖，但是就在你走出去 的一刹那，却突然发现青灰色的基调里嵌着一个很西式的玻璃旋转门。Scharfenaker要的就是这种感觉，时刻让 你感受中西方文化的相互冲撞和交融。

　　这个地道的美国人，自从和中国市场打上交道后，格外注意细节上的中国符号，他甚至专门请人设计了一个中文名字 ，夏福禄，读上去和他的英文名也不太拗口。他喜欢在这样的意境中描述自己对中国城市规划的企图。

　　之前，夏福禄和他的公司非常低调，几乎没有人知道他曾参与了上海南京路的改造方案，也几乎没有人知道，台湾富 豪、太平洋协和集团的汪世忠专程赴美请他来打造南京西路上的“协和世界”。

　　但夏福禄现在需要更多的人知道他的存在，不仅仅是汪世忠。

　　中国越来越多的城市正在考虑重新谋篇布局，城市规划方案无论大小，对那些国外的建筑设计公司来说都是“大生意 ”，他们能借此和政府部门建立关系，继而能争取到更多的订单。看到法国人保罗·安德鲁在国家大剧院孵化“金蛋”，看到 瑞士的赫尔佐格和德梅隆设计事务所在北京奥运会主体育场孕育“鸟巢”……洋建筑师们同样希望自己的标签能够贴在这些高 附加值的城市规划中。他们必须赶在这轮规划潮之前，施展浑身解数“游说中国”。夏福禄今天的抛头露面只是其中的一个缩 影而已。

　　政府项目才是“猎物”

　　两个星期前，夏福禄面见了香港协和集团董事局主席汪世忠，他们讨论了南京西路“协和世界”更加细微的设计内容 ，夏福禄将这个规划进度夸张地表述为“总体规划已经基本敲定，现在只留下墙面用什么涂料、窗框用什么样式的问题了。”

　　2002年6月7日，台湾排名第34位、香港排名第37位富豪的汪世忠与上海市静安区人民政府签订了扩大地块 合作开发意向书。汪世忠投资75亿元，打算用3年的时间把南京西路2930米，1.8平方公里的街区改造为5个板块构 成的商业和生活区。

　　在规划之初，汪世忠推翻了一大堆的设计方案。“汪是一个思想非常开放但非常固执的人。”夏福禄评价这位大老板 时说，“他的观点是把协和广场打造成一个世界级的地标，否决一切和这个目标相冲突的东西。”

　　1年半之前，汪世忠去美国看到了拉斯维加斯的百乐极(Bellagioresort)酒店赌场和1984年洛 杉矶奥运会的奥运村，一打听这些都是捷得公司的“作品”。汪世忠随即就约请夏福禄一起喝咖啡，长聊之后立马在“协和世 界”的规划上一拍即合。

　　夏福禄觉得和汪世忠合作到现在一直很愉快，但是夏认为这仅仅是商人与商人之间的关系，他更希望和政府方面建立 起深度的合作。“像一个区域的规划，如果政府希望吸引外商投资这个区域，然后请我们建筑公司来规划设计，把‘捷得’作 为一种品牌效应附加在上面，这才是我们更想做的事。”

　　此前，涉足中国事务13年的“捷得”曾经参与过一个海南南山海湾镇的政府规划项目，但规模很小，夏福禄觉得很 不过瘾，他希望能在更加国际化的大城市里施展手脚，比如上海。

　　商人的急切

　　今年2月上旬，上海市城市规划管理局制定了2003年—2007年城市建设规划，主旨是引导人口向郊区重点城 镇集中，“在如此短的时间里要完成这样的规划，建设规模是相当惊人的。这里面都是机会啊！”夏福禄说这几个字的时候流 露出一种急切的神情。

　　规划中的产业板块明确了最新的滨江景观带——由黄浦江两岸的杨浦大桥地区、北外滩地区、十六铺—东昌路地区、 世博会4个地区组成，商业板块则明确了要建5—10个10万平方米以上的现代化大型购物中心，同时形成20条适应现代 化消费趋势的专业特色街，另外上海市近期内就要打造国际文化的交流中心，所涉及的文化板块横向以人民广场、陆家嘴、花 木为三个文化核心贯穿形成文化带，纵向以黄浦江沿线的北外滩娱乐中心、南外滩世博会文化建筑群、环城影城主题公园为主 形成文化带……

　　仔细分析一下城市规划白皮书的新内容，你就能知道这里面有多少商机，夏福禄是一个建筑设计师，更是一个商人。

　　和美国人夏福禄同样着急还有很多国外建筑设计师，包括法国人马丁·罗班和他的法国建筑设计事务所——2010 年中国上海世博会的主要设计者。

　　2002年11月，马丁·罗班的规划方案国际展览局获官员首肯。但仅仅过了1个月，当他还沉浸在兴奋中时，上 海就传出了规划设计方案可能改动的风声，又过了1个月，更有传言说那个世博会标志性建筑“花桥”可能不造了。1月14 日，马丁·罗班带着他的翻译急忙赶来上海，当晚就在贵都大饭店的会客室里约见记者，他第一次详细地用随身携带的笔记本 电脑展示出规划的所有细节和“花桥”的全部构造，并允许记者刊登(除敏感的细节外)，他说他第二天就要会见政府有关领 导，如果可能，他希望那次专访能够尽快见报。2003年10月24日，记者又收到了远在法国的马丁先生的邮件，他提前 告知来上海参加世博会论坛的行程，希望在下榻的新锦江饭店再见一次面。

　　马丁其实相当看重这次千载难逢的机会，他很希望自己设计的元素能最大限度地融入到世博会的规划方案中，而“花 桥”又是这些元素中的“第一标志”。如果“花桥”确立，无疑成就了马丁·罗班的名号。

　　但花桥的命运多舛，最近又传出有关建造花桥的反对声，“因为不能行驶机动车、利用率不高、成本太大、建后再拆 ，所以不如不建。”而且今年四五月份举行的世博会规划设计国际研讨会，将再次深化世博园区的规划方案。不知道，马丁· 罗班是否又准备来沪“游说”了。

　　“但他们游说，我们就应该听吗？中国的城市规划有必要让外国人来指手画脚吗？现在打上外国人标签的中国本土建 筑是否太多了？”一些国内建筑界人士的质疑声越来越强。

　　政府有关部门对此没有作答，但一些知道底细的国外知名建筑设计事务所告诉记者，“面对大规模的城市规划，中国 的规划部门承担了相当大的压力，规划一旦付诸实施，就很难从头来过，他们必须谨慎地作出指导性和可持续性的战略决策， 必须对历史负责，对子孙后代负责，所以他们选择吸收一些国际思想。当然，他们也有另一层面的考虑，就是用外国人的思想 ，能够吸引到更多的境外投资。这并不是单纯的‘崇洋’。”

　　“应该说，这对一个城市长期发展肯定是有好处的，但势必抢走了国内建筑设计院的一些生意，对他们来说短时期内 是很痛苦的。”夏福禄也承认这一点。“但问题是，当看到外国建筑事务所都在四处公共活动的时候，那些本土的设计师们又 在做些什么呢？他们肯定不愿意看到，在这轮规划潮后留下的都是‘中国人的建筑＋外国人的名字’吧。”

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