时代背景

　　改革开放以前，“公有制越大越好、越纯越好”成为绝大多数人的共识。邓小平针对这些僵化认识，在1983年的一次谈话中指出：“农村、城市都要允许一部分人先富起来。”

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　　1983年——1988年期间，中央出台了一系列政策逐步承认、鼓励私营企业的发展，个私经济发展因此形成了一个小高潮。随着政策上的调整，到上世纪八十年代中、后期，以“国家经委”为代表的政府机构开始陆续撤消，“政府职能逐渐从经济领域中退出”成为了趋势。此时，不少企事业单位的职工、一部分知识分子和机关干部也萌生了经商的念头，“下海”一时蔚然成风。

　　本期出场人物：张伟

　　出生时间：1944年12月

　　命运转折模式：政府官员——企业董事长——失业者——民营企业董事长

　　目前工作状况：经营山东迈英德化学有限公司

　　核心提示

　　●面对省直机关干部的第一份正式辞职报告，领导犯难了，省人事厅也不知该如何处理了。张伟足足等了三个月，没有等到任何答复。

　　●由于产权不清，张伟从一个公司的董事长一下子变成了一无所有失业者。面对突如其来的打击，他震惊了。

　　●张伟说：我从哪里跌到了，就从哪里爬起来。国有单位我不去，还是铁心干民营，走自己的路。

　　第一个“下海”

　　改革开放进行到1988年，越来越多的个体户出现在人们的身边。人们开始打量并思考这群人的生活方式，其中，一部分政府官员在经济改革中也慢慢地解放了自己的思想，开始寻求另一种人生。这时候，本文的主人公——张伟走出了大胆的一步，他在时代的舞台上给我们演绎了一段充满曲折但却又十分精彩的人生。

　　当时的中国经济仍然没有摆脱以计划经济为主的模式，而这个时候的张伟，已经是山东省石油化工厅外经处的一名领导了。这官看起来不大，可在当时，他的手里却掌握着不少企业的“生杀予夺”大权——全省化工行业的进出口、项目引进及外派考察人员的审批都要经过他的同意才能拍板。

　　正因为张伟有这么大的权力，他享受着很多特殊待遇：每次出差到其他地市，对方总是高接远送。一次他到青岛出差，有四五辆车早早在那里等候，为的就是能够抢到这位科长。

　　张伟自己对机关的生活也感到知足，但总觉得问心有愧。他经常在思考这样一个问题：能不能靠自己的能力和才华来创造财富。因为过上好的生活不是唯一的目的，关键是要看靠什么方式。

　　张伟的这些思考，说起来多半是源于1981年的那次出国。当时，他作为省里的公派人员去了东南亚的泰国和菲律宾进行考察。在张伟的想象中，泰国、菲律宾和越南一样，是落后的贫穷小国，但在那里，他第一次看到了高速公路，看到了摩天大楼，接触了不同的理念，这些都让他耳目一新。

　　张伟本就是个思想活跃“不安份守己”的人。他生于重庆，长于上海，后去北京读书，又到过辽宁工作，公派到越南留学四年，这些别人没有过的经历让他固有的不安定本性一点点地活跃起来。加上泰国、菲律宾的触动，再看看周围先“下海”的人，有些已经在商海里有所作为了。张伟觉得自己似乎该做些什么了。

　　在这一年，国家发出了“放活科研机构、放活科研人员”的“双放”号召。张伟看好了这个历史机遇，正式向领导递上了辞职报告。面对省直机关干部的第一份正式辞职报告，领导犯难了，省人事厅也不知该如何处理。张伟足足等了三个月，没有等到任何答复。其间，他找到省人事厅的厅长，毫无结果。

　　最后，这份报告到了时任省长的姜春云手里，张伟的辞职申请终于得到了批复。不久，他的档案被调往省人才交流中心。

　　从此，张伟的人生翻开了新的一章。

　　第一次创业

　　上世纪八十年代末期的中国，虽然已经给予了私营企业更大的生存和发展空间，但对于张伟所熟悉的化工行业，国家还不允许私人经营。而当时的他已经彻底离开了机关，没有救生圈，没有救护艇，一下子跳到了市场经济的汪洋大海中。在这样的现实面前，他只能找准一个方向，不停地向前游。

　　经人介绍，张伟与一家原为乡镇企业的区街企业合作创办了一家科技企业，由张伟出任法人代表，负责企业的一切经营活动。

　　从1990年10月开始，在张伟的带领下，一座资产数千万元的现代化精细化工和医药中间体的科研、生产集团公司建成了。

　　在此期间，张伟本人被山东省科委、体改委、工商局评为“山东省首届十大优秀民办科技实业家”，企业被评为山东民办科技实业十五强。

　　可以说，一切都如张伟所期待的那样进行着。但在这个时候，一颗“定时炸弹”爆炸了——由于合作之初没有公司法、没有股份制，造成了产权的不明晰。1995年，合作方借产权纠纷采用“非常”手段将张伟“轰”出了大门。张伟一下子从一个拥有千万资产的公司董事长变成了一文不名的失业者。

　　在权衡了利弊得失后，张伟决定放弃。他的人生陷入了从未有过的低谷。

　　第二次创业

　　1995年，已经是邓小平南巡后的第三个年头。

　　1992年的南巡讲话一扫“姓社姓资”的杂音，催生了中国第二代民营企业家，打造了第二个“下海里程碑”。当时的人们，对“下海”一词已经不再陌生，并逐步地接受了。

　　尽管他们许给他高薪、轿车、领导岗位，在家反思了三个多月的张伟，还是断然谢绝了多家国有企业的邀请。张伟说：“我从哪里跌倒了，就要从哪里爬起来。国有单位我不去，还是铁心干民营，走自己的路。”

　　于是，张伟开始“光着屁股”四处借款。从亲戚朋友那里筹集了100万元，负债组建了产权明晰的山东迈英德化学有限公司。在100万注册资金中，张伟占了85%，他终于成了一个真正的老板，也开始了第二次艰难的创业。

　　张伟从自己熟悉的化工产品做起，主要研制和生产农药。目前，已经从原来的两个品种发展到今天的杀虫、杀菌、杀螨三大系列20个品种，产品已销往全国20个省区。公司积极研发高新技术产品，有8个产品取得了日本住友、德国拜耳、英国捷利康等5家国际大公司在国内定点加工和使用其品牌的授权。他个人也再次被山东省科委评为“山东十大民营科技企业家”。

　　“这两年，我也在观察，也在思考，在中国这样一个经济环境下，家族式的管理方式也有它的好处。我现在经营这么大的一个企业，觉得有些累了。但我的两个儿子都在美国，已经硕士毕业在那里工作了。我也想让他们回来帮帮我，但他们都不愿接我的班，一是专业不对口，二是觉得天地太小，他们想在外面更大的空间里寻求发展。我并不埋怨他们，看着8个月的小孙子的照片，我也觉得很欣慰了。”

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