几年前，“营销”一词对于中国电影界来说还是陌生神秘的，但随着《英雄》、《十面埋伏》、《2046》等一系列影片商业运作上的成功，“电影营销”仿佛拨去了笼罩在日益低迷的中国电影产业头顶的迷雾，一时间成为了大众关注争论的一个焦点。
同好莱坞相比，我国的电影营销无疑是刚刚起步，还存在着许多得致命伤。相对于中国电影对票房收入的延重依赖，美国电影产业的总收益，20来自于银幕营销，80来自于非
银幕营销即后电影产品开发开发“电影后”产品，由此可见一斑。中国的电影营销还存在哪些问题？如何将中国的电影营销推向成熟？
张伟平，药剂师出生，现任新画面影业公司董事长。《英雄》在2003年上映时，由于他成功的商业操作创造了中国电影史上20年来未有的奇观，更创下了一个前所未有的票房奇迹。至此，行内人士把张伟平的商业营销称之为“张伟平现象”。一个不懂电影，不懂发行的人能把电影这个行业弄的天翻地覆是靠了什么？张伟平认为，只有他这种不懂电影的人才能看清楚中国电影市场的软肋，因为当事者迷，他跳出了这个角度。张伟平电影营销的秘诀到底是什么？中国电影市场的“软肋”究竟何在？12月17日，《对话》邀请张伟平来到对话现场，与大家一起破译他的票房密码。
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