资本市场向“犯禁高管”说不

　　撰文/迟宇宙

　　就像在上演一出戏剧，序幕是从创维

　　老总黄宏生被香港廉政公署的“虎

　　山行”行动拘捕开始，在接下来的1个月里，内地公司高管违规事件频频爆发，先是中航油的陈久霖因导演中国版“ 巴林事件”在新加坡遭拘，接下来便是广东佛山的“健力宝风波”，等到12月17日内蒙古自治区检察院的“不速之客”们 从伊利集团总部带走了包括董事长郑俊怀在内的7名高管，上演了惊心动魄的“伊利事件”，这出大戏终于到了高潮。

　　据报道，这7名伊利高管涉嫌挪用、侵吞公司资产逾3亿，伊利公司坦言该事件会影响伊利品牌形象。《华尔街日报 》称：“这是发生在中国国有企业的又一起管理人员渎职案件。”。

　　一张张曾经风光无限的灿烂面孔回到黯淡，一顶顶眩目耀眼的光环褪去色彩。那些曾经意气风发、指点江山的大人物 们如今抚摩铁窗，不知该做何感想。

　　在“伊利事件”谢幕、7位“大人物”各自获得自己的命运之前，我们无法预测郑俊怀董事长将为自己的行为付出何 种代价。我们惟一可以确定的是，中国政府已经看到了国有企业改革中出现的弊端，并且努力使那些通过各种隐秘手段侵吞国 有资产的人惊惧和懊悔。

　　其实，他们早就应该为自己的原罪惊惧和懊悔。某报的一篇社论说，在目前中国企业产权结构并不清晰、企业“剩余 价值”分配逻辑不明、国有私有产权转换没有制度设计的大背景下，这样的故事可能每天在上演，我们所能看到的仅仅是浮出 水面的冰山的小小一角。

　　郑俊怀们转移的资金构成了中国目前私有财产“原始积累”的主要来源，也是我们所讨论“原罪”的主要来源，无论 这些被转移资金来自行政色彩极浓的大型国有企业、正在进行民营化的中小国有企业，还是更加透明些的上市公司。

　　我们曾给予那些为中国经济高速成长做出贡献的企业家足够的宽容，不再苛求他们“第一桶金”的原罪；我们曾原谅 他们犯下的包括信息披露不及时、传播小道消息、做假账、欺骗投资者等种种过失；我们也曾经为他们在市场T型台上的表演 鼓掌呐喊……但这一次，我们无需宽容，而是要出离愤怒地朝丑闻制造者们呐喊咆哮，热火朝天地为政府的行动鼓掌喝彩。

　　“伊利事件”是一出大戏的高潮，也是另外一出大戏的序幕，从“伊利事件”的阴霾中，我们可以窥到政府的决心和 信心，看到一出内地版的“虎山行”大戏正在上演。

　　事实上，内地“虎山行”的信号早就发出，政府早就警告过那些试图侵吞国有资产的家伙们。就在“伊利事件”上演 前两天的北京，国资委党委书记李毅中传递出更加明确的信号，做出“MBO(管理层收购)不符合建立现代企业制度方向” 的结论。

　　李毅中为MBO设立了五条“禁区”：一、要做好经营者离任审计，对企业业绩下降负有责任的不得购买股权；二、 改制方案要由产权单位委托中介机构制定，经营者不得参与转让决策等重大事项，严禁自买自卖国有产权；三、必须进场交易 ，出让价通过进场竞价确定，经营者购买股权与其他受让者必须同股同价；四、经营者不得向包括本企业在内的国有及国有控 股企业借款，不得以企业产权或实物资产进行抵押；五、除国家规定外，不得将有关费用从价款中事先抵扣。此外，经营者持 股比例应慎重考虑，比例不宜过高。

　　在香港，一桩“虎山行”行动解决了创维及黄宏生兄弟，使人们认识到内地企业海外上市不能“A股化”；在新加坡 ，一个“中航油事件”扳倒了“龙筹大佬”陈久霖，除了使人们加深了内地企业海外上市不能“A股化”的认识外，还看到监 管不力的结局；在内蒙古，“伊利事件”至少可以使我们意识到，从道德层面重提原罪已没有任何意义，让法律来解决一切问 题，让规则来规范所有游戏。

　　中国资本市场问题的解决需要法制的推行，法制的推行需要所有企业对法律和规则的遵守及尊重。这出“虎山行”大 戏的上演，似乎在告诉我们，这一次动了真格的，政府无意仅从道德层面要求那些不道德者原罪，更要使他们在法律层面为自 己的原罪交出曾经攫取的名誉和地位，金钱和韶华。

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