央视《中国财经报道》：费用昂贵的EMBA

　　《中国财经报道》4月7日播出节目《解密中国MBA》第四集“费用昂贵的EMBA”，以下是节目实录：

　　主持人：欢迎各位收看《解密中国MBA》。现在你看到的这个非常现代化的教室，就是EMBA们上课学习的地方。MBA前面多了个E字，就变成了EMBA，E是英文Executive的缩写，中文含义是高级工商管理硕士，不过也有人将这个E字定义为 Expensive，就是费用昂贵的意

思。这不奇怪，EMBA的学费大多在二、三十万，这还不包括许多人周末坐着飞机来北京去上海听课的费用，没钱能行吗？那么，EMBA到底是什么，它真的值这么多钱吗？

　　MBA收费究竟高不高，大学办MBA究竟能赚多少钱，一直是大家关注的问题，而几乎所有商学院的院长，答案都是一致的。

　　清华大学管理学院院长赵纯均：“1998年的数据，对清华、复旦、和厦门大学三个学校的研究生培养成本做了一个研究，就用当时的数据，清华的一个MBA一年我们的培养成本是四万块钱，而我们现在学费两年收的是七万块钱多一点，所以并不能完全覆盖我们的办学成本。”

　　北京大学光华管理学院副院长张维迎：“MBA像EMBA这些教育不可以有政府来补贴的。所以他相对的费用就比较高。另外的话要作好商学院的话，你不能只有MBA，EMBA，你必须要有研究。你的教师要研究，你还有其他的项目，这些是花大量的钱的。”

　　付给教师的昂貴工资，再加上大部分院校的教材版权都从国外直接购买，许多院校称MBA不是个赚钱的买卖。2002年开始招生的长江商学院，是李嘉诚捐资建立的，成立几年来，一直在倒贴钱。

　　长江商学院院长项兵：“长江商学院李先生每年确实补贴不少钱，我们的目标不是建一个教学工厂，我们的目标是一个世界级的商学院。我想，在我们的预算十年十五年以后，长江商学院收支都不能平衡，将来还是要靠很多校友来捐款。来维持他的平衡。”

　　天津财经大学副校长张维：“我不能说所有的项目都不赚钱，有中外合作的项目有赚钱的，你比如说他从来不让外国老师来上课，或者点缀性地请一两个外国老师来上课，那么其它的都是，在社会上随便什么地方，请一些所谓的教授们，有的也不一定是来上课，除了上课以外，其它活动几乎都没有什么东西，那这样呢，当然肯定是很赚钱的了。”　

　　即使收费让一般美国人都咋舌的哈佛商学院，也坦言在MBA教育项目上的入不敷出，但是他们的主要付出是在案例的开发上。

　　哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“哈佛商学院学生的学费来说，实际上连成本都不能抵消，开发的这种课程非常地昂贵，开发这种案例，分布在全球各地的研究中心，这些东西实际上都是非常非常昂贵的，有72个专职的人员来提供教学技术方面的这种支持，然后他有50个研究助理专门来支持这些教授做研究，这些东西实际上都是非常非常耗费资本的，所以实际上学费并不是主要的经济来源。”

　　商学院是职业培训，不是义务教育，它本身就是商业模式。教授赚钱方法的学校究竟怎样才能即爱财，又取之有道呢？

　　哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“有三个方面的财务来源，一方面是卖开发出来的案例，卖到全世界，这个是他财务的第一个来源，第二个来源是他这么多年积累的校友资源给学校的这种捐赠，第三个资源是高级经理培训项目。”

　　高级经理培训是目前中国最可行的一种经营方式，EMBA理所当然的成为一种趋势。而且，招收实际管理经验的企业人士进行系统培训，是商学院的初衷，中国严进宽出的考试体制，又往往使这些没有时间准备考试的人挡在MBA教育门外，在实际工作中真正渴求管理知识的企业高管们，也只能另辟蹊径。

　　南开大学国际商学院院长李维安：“EMBA教育在招生上一个最大的区别在什么地方，就是科举考试以来最大的变革，不以笔试为主，而以面试为主，再一个，就是不以全国统考，而以什么，各个高校自己命题，自己考试，这个在MBA教育上，在中国教育历史上都是一个突破。”

　　面试成了招收EMBA学员最主要的一关，有些商学院不但要对考生进行单独面试，还要将他们临时组成一个小组，考察每个人在团队中的担当的角色和作用。

　　北京大学国际MBA学院院长胡大元：“EMBA是我们团队合作最糟糕的一个群体，我们2000年招进的EMBA曾经有这么个小插曲，他们入学的时候需要做一个模拟，一个企业运作的模拟，他是一个模拟环境，有几个人组成，大概是有三四个人组成一个小团队，在这种环境下，在计算机上模拟经营一个公司，这三四个人分工时就有一个CEO，首席执行官，还得有一个首席财务官，还得有一个首席运营官，结果就发生了分工困难，有的团体中有些人讲，我从来都没做过第二把手，我做不了什么辅助的角色，结果一个团体里好几个人都出现了这种情况，那么这个团队就非常糟糕，到了很长的一个时间也形不成一个团队，所以后面我们把EMBA拉到一个特殊的环境里，让他们来培养这样的一个团队。那么我们就把他们带到了内蒙古四大沙漠之一——枯布奇沙漠，做沙漠穿越。这样一个活动做了这几年之后，发现对EMBA的帮助是很大的，这样的话他团队也就是一两天的时间建立起这种联系。”

　　长江商学院院长项兵：“我们强调团队精神，超团队精神，我们不喜欢学生太单打独斗，因为一个人再聪明，再能干，他的能力必定是有限的。”

　　对许多习惯单打独斗的企业家来说，如何领导团队进行集团战役，是他们最缺乏的经验，而EMBA教育在这方面的刻意训练，也正是它吸引学员的一个方面。招收由学校自主决定，而保障生源质量的唯一标准，就是各个学院对自己品牌的珍惜程度。

　　北京大学光华管理学院副院长朱善利：“我们选拔人的时候也是这样，并不是说你再有钱，你就来读MBA，说你给我再多钱，你不符合读MBA标准的也不行，我们这里也有啊。有的人说我给你捐助，上千万，你让我读MBA，那也不行，我不能拿这个作为交换条件，我们选拔学生是有标准的。”

　　让成功者更成功，是许多商学院关于EMBA的形象诠释，这一点，EMBA们认同率普遍很高。太子奶集团的创始人李途纯，一直在食品行业打拼，1995年他感觉到活性乳酸菌的奶饮品市场的巨大潜力，开始致力这种产品的开发，很快得到市场的认同，可是当销售额达到2、3个亿元时，作为一个民营企业家，他发现自己越来越力不从心了。

　　太子奶集团董事长李途纯：“发现为什么有很多人可以做得很大，做到几十个亿，几百个亿，几千个亿，我在寻找这样一个突破，这样一个思想障碍，我为什么做得这么累，人家为什么做得那么轻松，是不是文化水平、知识水平做到这个阶段已经不够用了。”

　　虽然大学毕业的他，平常也抽出不少时间，阅读管理方面的书，可还是感到不得要领。正巧遇上清华大学开始招收EMBA班，李途纯打算再次回到课堂上寻找答案。

　　太子奶集团董事长李途纯：“我不知道我自己该做什么，该我做的我在做，不该我做的我全部在做，现在是该我做的我在做，不该我做的我基本上不做了。”

　　茅塞顿开的李途纯，学会了如何决策，但要有效执行，他明显地认识到了团队的重要性，做出了一个公司现在仍然有许多人不能理解的决定，花几百万元，将符合条件的高级管理人员送到各个学校去读EMBA。

　　太子奶集团董事长李途纯：“现在还有很多人反对，包括很多主要领导都反对，但是我认为他反对就反对，我们继续送。我把我们中高层干部送到管理学院去学习，EMBA去学习以后，我觉得他们在执行能力上已经不需要我再苦口婆心地讲了，他们知道我在这个位子上应该干什么了。”

　　在EMBA毕业典礼上，李途纯显得格外的轻松和自信，他正和自己的管理团队一起，5年内将企业销量做到三百个亿。而几年学习下来，他还获得了一笔更重要的财富，那就是商业人士最看重的人脉资源。

　　太子奶集团董事长李途纯：“我们这帮同学，应该是152个同学，两个班，然后我们怎么分呢，就是其中有53个是局级以上的干部，其中有50个是中外合资，世界五百强的企业在东南亚或者中国的CEO，大概有50个民营企业家，国内的民营或者是股份制企业家，都是中国的大老板。这个资源都非常好，大家都感情特别好，难分难舍，大家渴望长期地维持这种关系，长期地我们什么时候能够聚在一起，帮助一下。”

　　良好的人际关系是商业的润滑剂，同时也能带来意想不到的商业机会。实际上，国外的名牌商学院也相当重视校友会，不少学校都有专门的机构，负责这些校友的联系，定期出版刊物通报校友们的工作情况，为校友们搭建一个良好的交流平台。

　　中国全国工商联合会主席经叔平：“在学校既学了东西，又交了朋友。这个我自己也有那么的感触。我到哥伦比亚大学去念了几年书，我的生活中间，我的这些同学们都成了我的朋友，并且这些同学毕业出来，都到各个公司，大的企业，跨国公司中间当总裁，总经理。”

　　EMBA学员，多是国有企业老总、民营企业家、或政府官员，当这些成功人走到一起时，总是难免让人们想到贵族俱乐部，想到权钱交易。

　　北京大学光华管理学院张维迎：“认识人的场合很多，干吗要到学校里来认识人。这个观念本身是不对的。但是你去看，就是说，任何一个机构，他本身就是一个人与人之间交往的一个场所，在这个场所以后，我们通过互相接触互相了解熟悉，我们大家就建立一个网络。那么这个社会网络，他对社会发展本身是非常非常重要的，因为他可以提供好多的信息。可以使大家相互更加的信任。这时候我们做生意啊，合作起来就比较容易一点。”

　　但人脉资源却往往被一些商学院过分渲染，有的甚至将一些知名的企业家照片贴在自己的招生广告上，声称你可以和他们成为同学，与房地产商兜售豪宅时声称可以和某某成为邻居的噱头如出一辙。

　　全国人大副委员长成思危：“应该说有不少人是真正想学管理知识，但是也有一些人是为了要这块金子招牌，要北大，清华、上海复旦，中欧，这种金子招牌，这些人也有。还有一种是为了建立一种关系网，念EMBA，因为他都已经是比较成功的人士了，他有这么一个关系网对他的工作可能更有帮助，我们也不能说后两者就完全不对，但是我觉得，更重要的就是，教学的质量一定要保证。一定要能够做到真正让他念MBA就达到MBA的教学质量，这个我觉得非常重要。现在EMBA确实比较烂，收费也比较高，如果质量没有保证，我认为那是很难持续的。”

　　目前，各商学院EMBA的学费一般都在20至30万之间，相对MBA来说，要高许多，是目前商学院投资回报率最高的项目之一。而且这些EMBA学员，都是今后潜在的捐款或投资者。于是，EMBA到底怎么办成为许多商学院思考的问题。

　　香港科技大学管理学院院长陈家强：“EMBA可能是太市场化，我想太市场化，很多学校都跑去做EMBA了，好学校当然是有它的条件了，水平不是最高的学校他办EMBA的话，我想他可能是短期的情况，长期来说他一定要把本身的，正规的MBA教育做好一点，才能建立他学生的基础，研究基础，教授的队伍啊，这样才可以有长久的发展。”

　　商业大潮，海啸般淹过时，总会让人茫然失措。作为培训商业人才的学校和未来的商业精英们，也许更应该先学会冷眼向洋看世界。

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