美国袜业贸易限制让伙伴分道扬镳

　　在一座不起眼的白色大楼里，沃伦·尼科尔斯经营着世界最大的袜业公司之一。这家名为Renfro的公司每天生 产100多万双袜子，4500多名员工分布在从北卡罗来纳到墨西哥和土耳其的世界多个地方。今年晚些时候，尼科尔斯还 计划将他的制袜业务扩展到中国。

　　但由于布什政府对产自中国的袜子实施了进口限制，Renfro从中国运回美国销售的袜子将达不到原来计划的数 量。使尼科尔斯更为恼火的是，带头要求政府对中国产袜子实施

进口限制的正是他在美国的亲密同行——AlabamaFo otwear的查尔斯·科尔。

　　了解反华情绪兴起的窗口

　　尼科尔斯说，你要么成为全球经济的一部分，要么成为一位孤立主义者，就看你怎么选择了。他认为布什政府的举动 “背叛了我们”。科尔则回应，“需要有一个平衡装置”来帮助美国人与中国竞争。他说：“我可以将业务转移到洪都拉斯， 这样我的饭碗就保住了，但我美国工厂里的76名工人怎么办？”

　　尼科尔斯和科尔的争论可以使人见微知著，看出贸易和全球化是如何波及到美国的一项产业，并使该产业出现分化的 。美国好几个产业协会都出现了内部分歧，分歧的一方是那些将生产业务外包出去的跨国公司，另一方则是那些被海外生产商 抢走订单的小供应商。

　　美国制袜业的这场内部争斗发生在大企业和小企业之间，以利润为导向的企业管理人士和那些执意要使生产业务留在 美国的经理人之间。它还为人们了解反华情绪在华盛顿的兴起提供了一个窗口，这里的一些政客正呼吁对进口自中国的产品实 施贸易限制，并迫使北京允许其人民币兑美元升值。

　　同根人不同路

　　尼科尔斯今年67岁，科尔今年58岁，他们都土生土长在美国南方的纺织业小镇。但这两个同根之人却选择了不同 的发展道路。

　　尼科尔斯时常穿着做工考究的BrooksBrothers牌休闲职业装，坐在Renfro一间整洁的办公室里 经营着这家公司。他20年前就曾到中国考察过制袜业。去年，Renfro在其总部蒙特埃里的工厂裁减了280人。尼科 尔斯称，他对此次裁员“感觉复杂”。“我对美国人民是有感情的，但更重要的是，我要对公司的业务和股东负责，”尼科尔 斯说。

　　而科尔则经常穿一件高尔夫球衣，下身是卡其布裤子，脚穿一双网球鞋。在他那间零乱的办公室里厂房内的声音清晰 可闻。与北卡罗莱纳州较大的制袜公司不同，75家中小型工厂构成了亚拉巴马州制袜业的主体，这些企业相互之间都有协作 关系。如果其中的一家迁移到中国，不仅该公司的美国员工，这一协作网中的其他公司也将受到损害。

　　产业协会分裂

　　上世纪90年代，美国制袜业协会在大型制袜企业的主导下开始接受自由贸易理念。

　　1994年决定在10年内逐步取消纺织品配额时，美国的制袜商们并没有表示反对。自2000年起，美国制袜业 协会内部开始产生意见分歧，主张保护国内生产的小企业逐渐占了上风。

　　2004年，美国制袜业协会中由科尔牵头的委员会向政府提交了一份请愿书。10月22日，布什政府批准了请愿 ，对从中国进口的袜子进行为期1年的限制。

　　今年5月12日，袜子进口量达到了2004年10月设定的上限，开始禁止从中国进口袜子，直到10月份重新审 议为止。尼科尔斯减缓了在中国的发展速度。他说：“我们不以每小时200英里的速度前进了，我们降低到了每小时50英 里。”

　　但尼科尔斯认为，美国阻止进口的做法最终将显示对遏制全球化生产无能为力。他说，除中国外，还有许多地方可以 廉价生产商品。事情是不断变化的。你阻止了中国，产品将会来自其他地区。这是愚蠢的做法。

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