马英九:国民党的不败神话

　　七年中连续打赢三场激烈选战

　　特约记者金柏／发自台北

　　7月16日，一向喜欢长跑的台北市长马英九充分展现耐力，以23万票的悬殊领先优势，击败了台湾“立法院长” 王金平，当选国民党党主席，这已经是他7年来的第3次胜选。

　　马英九的不败神话，在国民党内无人能及：从两届台北市长选举到党主席竞选，对手从陈水扁、“行政院”秘书长李 应元到王金平，每次都是紧张刺激的单挑肉搏战，但最后总能适时发挥临门一脚的爆发力，赢得胜选。

　　党主席虽赢得漂亮，却是他从政生涯中赢得最尴尬的一役。这场选战，内耗了国民党不少元气，小马哥保持一贯的完 美偶像派风格，将不得不为转型实力派付出代价。

　　长跑选手除了要对付路况和迎面风之外，更重要的是还得懂得配速。在政治超级马拉松中，54岁的马英九无疑跑到 了一个关键转折点，如何继续冲刺、夺下锦标，他的人生挑战其实才刚开始。

　　哈佛博士官运亨通

　　1948年，国共内战接近尾声，湖南省衡山县籍国民党党工马鹤凌奉国民政府命令前往香港，处理撤退事宜。19 50年，温柔贤良的妻子秦厚修为他产下继三个女儿之后的惟一男丁。

　　马鹤凌根据“上尊大人，英才继起”的族谱，为儿子取名“九”字，寄望他能以“九思”立身、身体如“九如”般健 康。后来一家人辗转来到台湾，从小在台北城的发源地艋(万华区)，由奶奶照顾长大。

　　少年时期的马英九就展现温良恭俭让的人格特质，从建国中学到台湾大学法律系，一路念的都是第一志愿。在父亲深 厚国学渊源的陶冶下，他文思敏捷，具备强烈的民族意识。

　　马英九一向给人乖乖仔的印象，很少人知道他小时候也曾打过架、抽过烟、学四川老师的怪腔调，甚至跑到桃园中正 机场丢鸡蛋抗议。

　　台大毕业后，马英九考取国民党中山学术奖学金，前往美国深造，7年内先后取得纽约大学法学硕士、哈佛大学法学 博士的学位。同时，他邂逅班上惟一的华人女同学周美青，1977年在纽约结婚，育有两个女儿。

　　留学期间，爱国的马英九积极参与包括“保钓运动”在内的各种示威游行，同时也在留学生刊物上发表文章，针砭时 弊，其文采与见解颇受当时台湾党政高层的赏识。

　　1981年返台后，他被任命为“总统府”第一局副局长，隔年被蒋经国延揽，兼任英文秘书；1984年晋升国民 党副秘书长，负责推动党政外联工作，1988年转任“行政院”研考会主委，时年38岁，为历年来最年轻的“部会首长” 。1991年，他转任陆委会副主委兼发言人。

　　政治洁癖没有派系

　　1993年连战组阁，延揽马英九担任“法务部长”。在任内，马英九强调“同理心”的人性化管理——不仅花时间 研究罪犯心态，而且亲身躺在监狱的床上，发现床太短而要求改善；允许囚犯抽烟等等。

　　1997年，因为一连串重大案件导致社会不安、民怨沸腾，加之因为肃贪查贿，遭到党内同志的反弹，马英九黯然 下台，转任行政院政务委员。

　　1998年马英九宣布辞去行政院政务委员，毅然前往政治大学法律系任教时，他的民间声望瞬时冲到最高点。当时 有记者问他：“最近民众对政府的不满和你并没有什么关系，为什么做出这么大的决定？”他回答：“我觉得是个人感受的问 题。”

　　“因为没有妥协，没有人情包袱，做起事情来明快利落，即便丢官、辞官也无所谓。”马英九的政治洁癖，自此开始 发酵。

　　不结党营私，没有派系；在其位，谋其政。这些既是马英九的优点，也是他从政最大的问题。国民党一位资深“立委 ”认为：“因为不属于任何一个人，在传统政治中，很难得到后援，所以马英九只得直接诉诸选民认同。”

　　在父亲、党内同志与基层强大的劝进压力下，1998年5月马英九一改初衷，宣布代表国民党参选台北市长。挟着 清新的形象与“尊王保马”的策略，他完成了不可能的任务，拉下民进党的超人气明星陈水扁，入主台北市政府。

　　2002年12月，马英九以打造“产业、安全、便利、福利”世界级城市的四大愿景，大胜代扁出征的“行政院” 秘书长李应元，以87万票(得票率64%)连任台北市长。

　　施政满意度：七成五

　　马英九主持台北市政六年半的成绩，大致令台北市民感到满意。据6周年的民意调查发现，有75%市民满意马英九 的施政表现，55%满意市府团队表现，70%肯定市府整体施政，比率都和他第一任期的平均水准相当。

　　但2004年9月，这一支持率一度受“9·11”水灾的冲击，下滑至历史新低的66%，其中较令人诟病的是治 安整顿、市府团队表现及紧急应变能力。

　　去年7月的一项民调显示，台北市民对马英九未来都有高度期许，惟独治安被看坏，或许跟其施政魄力有关。马英九 的温和形象，常被外界拿来跟前市长陈水扁强力取缔八大行业，并予以断水断电做比较。因此马英九若要展现施政上的企图心 ，恐怕得先在治安上有所表现。

　　魄力与领导能力，一直是泛绿阵营对马英九的批评。尤其近两年来台北市屡遭2001年纳莉风灾、2003年SA RS肆虐、2004年捷运(地铁)三重水灾和“9·11”水灾、2005年邱小妹妹医疗“人球案”等一连串重创，多数 局处表现未达理想。

　　特别是没愿景、少热情，如何锁紧松掉的螺丝，这些都构成新的考验。一位新党市议员曾指出，马团队在重视公务员 的效率与便民、加强区公所和里邻长互动等方面，都有待努力加强。

　　马英九当然也警觉到了。他深知政坛的诡谲多变；如果市政做得不好，对他未来再上一层楼必然有不利影响。因此近 来他勤访全市的449个里，对防洪治水更是处处沟通，片刻也不敢疏忽。

　　刚刚当选党主席的第二天，他就积极投入海棠台风的防灾指挥工作，不容去年8月刚改组的“马内阁”再有松动迹象 。这似乎是直接向市民宣誓：做好台北市政，仍是自己的第一要务。

　　宽容严谨有利有弊

　　据台湾各大民调单位所做的调查统计，马手下团队的施政表现，始终不及马英九个人的施政满意度，得到的只是勉强 的普遍评价。这究竟是马英九光芒太过，还是他的领导出了问题？

　　马英九的领导统御特质，与他的完美形象一样——决不疾言厉色、不当众批评。官员如果小事做不好，顶多事后接到 电话叮咛几番，口头告诫则已经算他相当严厉的极限式表态了。

　　马英九虽能充分授权，但一丝不苟的作风也常让部属吃不消。在他手上签出去的公文，看不到“如拟”、“可”等官 式批示，文后常见数行劲道十足、字迹工整的批示，连标点符号也不放过，退公文更是家常便饭，最高纪录是退回13次。

　　马团队在处理SARS、纳莉风灾和“9·11”水灾时，即便一开始即遭受外界严厉批评，但只见马英九挺身硬撑 ，严以律己，颇有“士大夫以天下为己任”的气概，不到最后关头，绝不拿人开刀。他的宽容让马团队很有信赖感，却容易变 得松散；而他的严谨，也增加了部属的依赖感。

　　“把专业做好就是最好的角色扮演，才是人性化的团队。”这是他的坚持。

　　其实，马英九懂得举才，用人重情也具诚意，为了求才常不惜三顾茅庐登门造访，对属下也多充分授权，肝胆相照。 但共事一段时间后，主动求去的却也不少。

　　一位民进党籍大学教授分析道，马英九显然少了点政治人物需要具备的“江湖气”，与陈水扁经常“收服”与他同质 性很高的政商名人、在市政时期培养出一批日后更上层楼的班底相比，马团队的最初核心成员，如今却多四散各地。在带人带 心上，小马哥显然稍逊一筹。

　　马英九如今站在绝佳制高点已是事实，没有理由不往高峰继续冲刺，只是打天下需要的班底何在？去年台“立委”选 举时，“马家军”创下了不错成绩，但小马哥独特的“行礼如仪”人际互动模式，跟谁都不亲密，无形中容易浇熄想为他卖命 洒血的热情。

　　终极目标：决战2008

　　随着原国民党主席连战的退休，扁连宋时代已进入尾声，准接班人将引领风骚，2008角力战已提前开打。泛蓝马 王分庭抗礼在所难免，马英九选“总统”也已不再是未来式。但马王究竟谁正、谁副，谁都没有把握。

　　平心而论，未来小马哥最欠缺的，或许正如连战所言：“努力、学习和包容。”若能以开阔的态度海纳百川，整合各 种不同意见，展现领导人必须展示的领导能力与气度，可望更上层楼。反之，若依然坚持完美性格与政治洁癖，前景看似璀璨 ，事实上却是充满了荆棘。

　　事实上，马英九当选党主席，马上就要面对财务压力、党产处理、党工精简、党内人事安排，以及县市长选举的整合 与辅选，加上台北市政工作，每个问题都足以让人焦头烂额。他还会不会保持“政治洁癖”，一些党工难免要疑虑不安。

　　不过，台中市长胡志强却乐观地认为，马英九应展现格局，学习王金平的人格特质优点，诸如做人圆融等；同时要尊 重王金平，争取其支持，继续为国民党奋斗，这将是国民党迈向未来的重要机制。

　　从台北市长的偶像时期蜕变为党主席的实力派，令人好奇的是，马英九的“不沾锅”时代会不会正式结束，抑或会有 所改变？这位时势所营造出来的政治明星、媒体宠儿，面对环境趋势，还能维持一贯优雅的政治性格吗？

　　他的好友立委陈学圣就认为，马的优势在于拥有一种“勇于面对自己的失败，不回避问题”的特质，这是一种诚恳， 也是一种运动家精神，更是成功的必备条件。

　　爱看书的小马哥常拿学者罗家伦的这段话与人分享：“一个现代的青年要有文明人的头脑、野蛮人的身体和不可屈服 的意志。”

　　前瞻的思考、强健的体魄、坚强的意志，这些马英九都有了。万事俱备只欠东风，一切就看在2008年之前的这三 年时间内，他能否继续御风而上，再攀传奇巅峰。

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