李嘉诚为他人办学 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年10月11日18:22 时代人物周报 | |||||||||
-张春霞 李嘉诚的身影最近出现在长江商学院的一次毕业典礼上。作为亚洲首富,作为香港长江实业集团有限公司董事局主席,他个子不高,年龄不小,普通话极其不标准,但是和蔼可亲,喜欢抱拳向人们回敬。
他捐资成立的长江商学院是MBA和EMBA学费最贵的国内学校。一直以来,李嘉诚做地产、码头,到后来的电信、传媒,是什么赚钱做什么,那么教育是不是这位亚洲首富看好的下一个盈利点呢? 这样的疑问其实代表了很多人的想法:长江商学院的EMBA学费高达25.8万元,而据其素有“洗脑教授”之称的院长项兵介绍,到今年十月,其EMBA累计招生达830多人,MBA目前也已经招收101个学生。也就是说,到目前为止,长江商学院在学费上已经进账近2.3亿元。 不过,项兵对此表示否认:“李先生亲口对我说,长江商学院是一个慈善事业,10年不赚钱,会把所有的收入投在科研上。这是我们跟其他商学院不同的地方。” 事实上,每隔三个月,项兵都要飞去香港定期汇报一次。他承认自己从来没有发愁过钱的问题,需要多少钱李嘉诚给多少钱。如果完全按照长江商学院设想的目标,那么聘请教授,加上房产、设备及教学活动开支,一年的投资差不多要4亿。 这样不惜重金,李嘉诚究竟期望的是什么呢,真是赢取身后名,通过这个学校将他“中西贯通”的管理哲学发扬光大吗? 虽然这些我们现在还不能完全认同,但有一点可以肯定:在长江商学院的发展问题上,他倾注的心血不少。演讲、给学生上课、与学生对话,能做的,李嘉诚都做了。 对此,北京大学光华管理学院MBA中心主任王建国则认为:“MBA讲究品牌效应,4、5年内不以‘营利为目的’办学很正常,如果创出‘长江’品牌,MBA市场一定会为李嘉诚带来丰厚的利润回报。他看中的,可能正是这个。” 现在离李嘉诚许诺的10年不赚钱还有一段时间,我们暂时还无法判别事情的真伪。不过,不管李嘉诚的出发点是什么,办学毕竟不是给他自己的企业办的,如果真能让学生学到真东西,真的对企业发展有帮助,能培养出中国企业所需要的人才,即便李嘉诚得到了丰厚的回报也没什么不可以。只要是对社会有益,就应该是好的。况且,他原本就是商人。 这样看来,长江商学院会不会成为李嘉诚的下一个“金蛋”似乎不重要,问题是能否对中国的企业界有更大好处。 “才狼”李一男 -黄凡 港湾舵主李一男最近在媒体上出镜率颇高,连他自己也纳闷,他为什么这么出名,并且作为颇有争议的东西被IT界人士打上了狼的标签。 李一男曾经是华为第二号人物,被立为任正非接班人,然而,结果出人意料,他突然从华为出走,北上京城一手创立了港湾公司,用华为人的话说,李一男反水,最终成了华为在国内最危险的竞争对手。 在任正非眼里,李一男只不过是一个听话的孩子,这么多年以来,在任老眼皮底下成长起来的一个孩子。当初,李一男离开华为,一方面是因为华为错综复杂的人际关系,一方面是因为积极响应任正非内部创业的号令。可以说,正是任老自己促成了放狼归山的结局。 说李一男横竖是一匹狼,一点也不假。李一男并没有出于感恩的心理,来报答任正非的慈父之情。就在创业之初,李一边代理华为的产品,一边卧心尝胆研发华为的软肋技术,不久,以恶狼扑食之势蚕食着华为的客户市场。 李一男吃掉华为部分客户的时候,正是任正非这只大象跟思科打版权官司之际,也就是说,狼趁大象打盹的时候,偷吃了一回,乐了一把。当大象醒来之时,才发现自己身上掉了一大块肥肉。 于是大象发怒了,以前亲如父子的大象和狼孩,如今兵戎相向。华为不止一次向港湾发出通牒,要求港湾公司解释对华为多项产品的知识产权侵犯问题,如若不然,不排除诉诸法律。 港湾的回应是:“我们决没有我们绝不可能有侵权行为,港湾在很多技术上是领先于对手的。”狼有狼的逻辑,大象有大象的道理,看来,这场由李一男惹起的港湾风波,可能会闹得轰轰烈烈,给原本有些寂寞冷清的IT业界增添了几分热闹气氛。 港湾风波折射出,中国企业做大以后,必然会出现合久必分现象所带来的种种遗留问题。李一男是华为一手养大的孩子,他面对在华为失去激情的境遇,作为一个真汉子,抛弃原有的安逸生活,冒着极大风险,同时经历好几次资金短缺风波,好不容易把港湾经营到目前这种规模,从这一点来说,李一男还真是一只有才华的狼,属于“才狼”。 如今这只披着才华毛皮的狼,遇到大象的反击,遭遇大象的愤怒。麻烦来了,风波起了,李一男有没有错,他到底错在哪里? 或许,只有作为当事人的大象和狼才会心知肚明。 “愤青”张朝阳 -玄衣 网络豪杰们在西湖第五次论剑时,张朝阳是最郁闷的一个,他郁闷得想咬天一口,转了一大圈后,却不知道从哪里下嘴。 那一天,张朝阳也许最后悔选择与主持人张维迎比邻而坐。看起来头脑不那么灵光的张维迎,一旦认准“网络公司收费问题”是他作为经济学家最有底气表示关心的方向时,张朝阳的憋屈就开始灾难性地考验膀胱的内存了。 尽管做学问的张维迎不无自得地宣称自己不懂网络,但对4位嘉宾所在公司的业绩(报表)总该是留心的。在这方面,张朝阳无疑是最软的一枚柿子。最伤心的是,连张朝阳的新宠“搜狗”也被张维迎在言语间搂草打兔子,说成是“那个搜猫还是搜狗”。 见过场面的张朝阳及时虚晃了一枪。因为感冒,他的鼻腔吭了几吭,然后大谈了一通中国互联网10年历程如何推进了信息民主化进程,让更多中国人变得更聪明。 然而张维迎不肯中招。在台上诸侠一轮规定动作表演后,他把宏论天下网事莫不滔滔,惟独不肯兜底自己如何持续赚钱招数的张朝阳和汪延再次拎出来,直接“过堂”:说吧,猴戏耍完了,你怎么让一哄而散的看客往你锣盘里扔钱? 张朝阳的回答自然没有新意,如果他找到了新意,他肯定就不会选择第一轮交锋的躲闪。既然选择躲闪,说明他“有难言之隐”。网络广告和无线增值服务,是搜狐连续打了几年的两记拳头。但是,即使这两记拳头舞得呼呼生风时,也没有让搜狐变成业内带头大哥,何况现在其中一记拳头已经被运营商强制萎缩。 马云看好丁磊,丁磊看好马化腾,马化腾看好新浪,而新浪的汪延没有作顺水人情装作欣赏张朝阳。这种时刻,张朝阳不可能那么没风度地自我捧场。尤其是在同侪集体不看好的情况下,相信张朝阳破口大骂甚至见谁扁谁的心都有,但是张朝阳巧妙地把责任推给有美国崇拜情结的中国传媒和不懂中国市场瞎指挥的华尔街投资者。对前者,他克制着没把“势利和无知”说出来;对后者,他的愤怒和蔑视则一览无余:我现在和他们保持“零接触”。 能喊出这句话,说明张朝阳还是个可爱的愤青。然而,张朝阳和他的搜狐真的只能自我救赎了。否则,下一次论剑我们也许就见不到张朝阳了——不是没这种可能,那种感觉,一定让网络江湖无比寂寞。 相关专题:时代人物周报 |