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着陆场总设计师侯鹰称要应对三个变化


http://www.sina.com.cn 2005年10月12日19:44 北京晚报

  采访中国载人航天工程着陆场总设计师侯鹰,总能让记者得到颇多收获,能够从他的敏捷思维、干练果断、大智大勇的作风和气质里,感悟到一名指挥员在打好一场战役中所起到的关键作用。作为着陆场第三任总设计师,年仅46岁的侯鹰尽管有了执行我国首次载人飞船———神舟五号任务的经验,但他对神舟六号飞船着陆场的设计任务,一点也不敢放松怠慢。

  承担两大任务 确保安全

  执行神舟六号载人飞船回收,做好迎接“天上使者”平安回家的各种准备,侯鹰的思考一直没停过,言谈话语里无不流露出他的“操心”。对于侯鹰来说,这次任务一点不比上次轻松,使命更加神圣,责任更加重大,任务更加艰巨,也更加坚定了他的信心。

  着陆场系统是中国载人航天七大系统的最后一个系统,承担着两大任务。怎么确保返回主着陆场航天员的安全?怎么应急搜救,竭尽全力在最短的时间内营救航天员,确保航天员着陆后的安全,将风险降至最小?侯鹰满脑子全是这两件事。

  应对三个变化未雨绸缪

  侯鹰十分清楚,这次任务中“三个变化”就是横在面前的“三座大山”。其一,两人多天与一人一天在条件上有本质的不同,仅

天气预报而言,多天情况很难掌控,这就给飞船平安着陆带来“未知数”;其二,此次任务同时启用主、副两个着陆场。如果飞船提前或推迟返回,首选是用主着陆场,出现应急是用副着陆场,但首次启用的副着陆场的一切准备工作,必须同主着陆场一模一样;其三,救护两名航天员,在医疗救护和医监医保等方面的工作量都远远大于神舟五号飞船的任务量。这些“变化”带来的难题需要一个个地去预想。在白天,返回舱的伞一打开,就很容易被发现,而回收窗口定在夜间,很难进行目视搜索,会使任务难上加难。空中飞机安全的飞行有很大风险,再加上今年着陆场地区天干地旱,直升机下降时,如将地面卷起巨大沙尘,降落就存在风险性。等等一系列的“变化”和“异常”,使侯鹰及整个系统的人员,尽可能把飞船着陆时的情况想得复杂些、困难些,以便做好各种应变的准备。

  预想多种故障 完善方案

  按常理,应急搜救是飞船发射返回中的“小概率”事件,但为了万无一失,对于“小概率”一定要花大气力,这才是对航天员生命负责的态度,也是对载人航天工程负责的态度。对此,侯鹰的思路非常清晰:“只有没想到的,不能有没做好的”。

  他们结合此次的任务特点,预想了多种故障模式,而每一种应急故障模式都有完善的救援方案。特别是在紧急情况下,该怎么做才能使航天员脱离危险,都经过了一番精心设计。还有夜间的现场处理,照明要求高,这次专门在着陆场安装了红外助降系统,同时在直升机上也配备了夜视器材。

  想一万不漏万一,大智中做到大细,这已经成了侯鹰的职业习惯。虽然着陆场是确保航天员平安归来的最后一道关口,但在飞船上升段、飞行段和返回段的应急着陆救助,他也同样是能想到的也都想到了,该做的也都做了。在飞船发射后十分钟内,国内陆地北方、华东、四川三个区的四个搜救点,海上三个区同时整装待命。特别是在陆地三个区的相邻机场,都停泊着随时起飞的飞机,参与救护的医务人员也都经过伞降训练,以最快速度救助航天员。

  如果飞船落在境外怎么办?尽管境外落区的条件更加复杂,有的是沼泽地,深处有十多米,浅处也有五米,但不是“尽管没有或尽管困难巨大”就“尽量不做”。为了确保航天员安全返回,侯鹰和他的同事们充分考虑到这一点,依据国际相关条约,设计了一系列的应急救生措施,拟定好了多种外文条文,并对相关人员进行了培训。

  开发科技软件 辅助救援

  应急救护变数太大,及时反应、有效组织是对一名指挥员起码的要求。

神舟六号飞船发射后,侯鹰一直在北京指挥控制中心,负责整个应急搜救的组织指挥。他还专门到外地多次与空降兵们座谈,进行了几十张图形的分析。特别是在夜间,空降兵跳伞问题,空中风的问题,地形地貌问题等等,都进行了事先摸底。为了应付紧急情况的发生,体现出指挥的自动化,着陆场总师系统还开发研制了搜救辅助决策支持软件,不论在上升段、飞行段还是返回段,哪个时段出现应急情况,都可以通过该软件,掌握飞机分布、当地医疗救助能力等多方面的情况,快速做出怎么组织救护的判断和方案。

  画好圆满句号 期待凯旋

  当总设计师仅三年的时间,但侯鹰却亲身经历了着陆场系统建设、五次神舟飞船回收方案制定、两次北京指挥控制中心全面应急搜救组织工作,他既是参与者,又是指挥者。他坦诚地说:当总设计师不是好听好玩的事,是承担着确保航天员安全重大责任的。神舟六号载人飞船成功发射后,千里莽原早已做好迎接两名中国航天员平安凯旋的各种准备。为了此次发射最后的尘埃落定,为了把成功的句号画得更圆满,总设计师侯鹰和着陆场系统所有的工作人员在尽着最大的努力。宋丽芳

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