从商务部召开的全国自主出口品牌建设工作会议上，人们了解到，虽然中国已经成为世界第三大贸易国，但是出口名
牌很少。在2005年度《世界品牌500强》中，中国只有4个。一时间，爱国的人们在感叹、在疾呼，呼吁加快自主品牌
的建设和步伐，让中国也出现一批能享誉世界的品牌。
然而，在经济全球化的今天，国际品牌已有的统治力量是殊为强大的。对于一个发展
中国家来说，重新打造属于自己
的国际品牌，其难度和成本都相当高。在2005年度《世界品牌500强》中，美国有249个，法国有46个，日本有4
5个，仅这三个国家的品牌数就已占到了整个世界品牌的68%。在这样的氛围中，打造自己的自主品牌，无论是可行性还是
合理性都值得商榷。
在被爱国人士批判为卖国之前，我们先来看一下那些已经走出国门的中国名牌。中石化、中石油、中移动这些中国人
非常熟悉的名字，不知道有多少人能够从它们身上感受到中国国际品牌企业的自豪感，恐怕更多的是来源于油价高启、双向收
费等问题的诟病。
抛开垄断体制不谈，像联想、海尔这样市场里打拼出来的企业走出国门之路，也同样令国人心潮澎湃。收购了IBM
的联想，在去年的这个时候，正是媒体的焦点，也是民族品牌的骄傲。
时至今日，人们才发现，与其说是收购，不如说是舍弃。IBM在过去的10年间，先后进行了46次收购，将自己
打造成了全球第二大软件集团。为了实现这一目标，IBM先后放弃了打印机、芯片以及台式机和笔记本业务，而联想只不过
是其找到的一个下家而已。而这样的案例今年也发生在了中海油的身上，只不过结局不是那么皆大欢喜。
中国的确需要走向世界，但是不是一定要有自主品牌，这一点博鳌论坛秘书长龙永图先生的观点一语中的：“不能为
自主品牌而搞自主品牌”。尽管龙秘书长的观点遭到学者的质疑，但发展经济毕竟不能感情用事。在这一点上,我们不妨学一
下近邻韩国。说到国际品牌，韩国不如日本，但其有相当一批企业却凭借给世界品牌的贴牌，走出了一条成功之路，如三星、
LG。而在我们国家，也有格兰士这样的“前辈”。
其实对于企业来说，赚钱就是硬道理。至于是不是自主民牌，那是学者讨论的范畴。而对广大消费者来说，谁生产的
不重要，关键是产品好。古谚说：“英雄莫问出处。”对于现代人来说，我们为什么就不能像古人那样，多一些宽容和洒脱呢
？
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