你喜欢什么型的“企业文化” | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年08月29日19:09 青年参考 | |||||||||
顾天安/著
在每天的工作场所中,我们每分每秒都在呼吸着一种叫“企业文化”的空气。它无孔不入,蕴含在身边的点滴小事之 中:它是打电话的方式、它是互相之间的称呼、它是工作
美国型——培训较多鼓励自信开放民主 与其他类型的企业相比,美国企业的薪水待遇相对较高,对于员工的工作评估也有一套合理的机制,同时员工可获得 的培训机会也较多。 在大多数美资公司里,大家不论职位高低,一律直呼对方的英文名,这样让员工之间感觉很平等、很民主。 在美资企业里,公司对员工的创造力和工作效率要求很高,大家工作都很拼命,通宵加班更是家常便饭。美资公司的 学习氛围也很浓厚,这样长久下来,每个人也都拥有一种特有的、健康的自信。 港台型——苦其心智六亲不认 香港人的职业精神是出了名的无可挑剔,他们经常把“职业操守”这个词挂在嘴边,人和事分得很开,私下里可以是 好朋友,但做起事来却六亲不认,一点不能含糊。 虽然工作压力大,个人的空间少一点,不过还是比较适合刚毕业的学生去。但是当你成长到一定阶段,有了自己的想 法和创意后,是不是得换个地方工作,就要提到你的职业发展议程上来了。
德国型——严谨细致很少加班 严谨是德国人最普遍的性格特征,这一点为人们所津津乐道。在德国企业里,这一特征更是被发挥到了极致,公司的 规章制度被细化到了让人难以想象的地步。在制度的执行上,也是一丝不苟,毫不讲情面。奇怪的是,你并不会被这些制度束 缚住,它们只是恰到好处地告诉你工作有哪些流程。只要你按照流程做,没有人会来干扰你的具体操作,因为德国人更重视结 果。 在德国企业里,员工的待遇优厚,但工作压力却很小。因为德国企业的人手,一般都比实际需要的宽松很多。一般不 加班,公司也不鼓励加班,因为德国人善于享受生活,不会把工作变成生活的全部。
日韩型——约束个性突出等级 相比前3者而言,凝聚力是日本企业最突出特色,“和为贵”则是日本企业文化的核心。在日资企业里,管理严格是 为了让员工能更卖命地工作,也尽力让他们把企业做出家的氛围。 在日本,众所周知的终身雇佣制、企业工会,都是这种人情味的具体表现。员工过生日、结婚什么的,都能收到公司 的祝福和小礼物。其次,日资企业福利好也是对工作人员的巨大诱惑,红利、津贴自然就不必说了,一般较大型的日资公司还 会兴建游泳池、体育馆等福利设施,并且也会不定期举办一些健康咨询、心理培训方面的活动。但有一点不好的是,在部分日 资、韩资企业里,本国员工与中国员工的地位并不平等,这使中国员工颇有怨言。 (节选自《五年跨入高薪族》新华出版社2006年6月出版) 相关专题:青年参考 |