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红杉中国:延续双头模型


http://www.sina.com.cn 2006年12月30日14:54 财经时报

  刘垚霞

  红杉中国的投资核心是中国最有增长潜力的行业中、最有能力成为行业第一名的企业。但是红杉在中国从来没有因为强调速度而降低投资标准

  到目前为止,红杉资本的故事基本上都是以两个人为主线展开。在美国,红杉资本已
经经历了两代投资者:第一代以创始人唐·瓦伦坦和皮埃尔·莱蒙德为代表;迈克尔·莫瑞茨和道格·莱昂内则是其第二代投资者中的明星人物。

  2005年进入中国后的红杉资本仍然继承了这种传统——沈南鹏和张帆同是红杉资本中国基金的创始人和领导者。在成立红杉中国之前,张帆曾在2002年到2005年,成功投资了空中网、百度和分众传媒,这样的业绩在国内风险投资界绝无仅有。而沈南鹏不仅是携程、如家的联合创始人,更有长达8年的投行经验。业内人士评价说,“在当前中国创投界,这是一对相当不错的组合”。

  这样的黄金组合决定了红杉中国能够在巨大的市场面前,敏锐地把握住各种机会,因此其投资分布具有更加多元化的特点。红杉Logo下面有一句话:创业者背后的创业者。这是红杉希望打造的品牌。而“构建帝国”更是沈南鹏和张帆共同的梦想。

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