中粮联手厚朴入主蒙牛

　　中粮联合厚朴基金入股资金链正紧张着的蒙牛,消息一出即被认为是多赢的利好格局,这是一桩各取所需的联姻。

　　中国周刊记者 邓艳玲综合报道

　　7月6日,中粮集团宣布联手私募性质的厚朴基金以港币每股17.6元的价格投入61.1776亿港元入股蒙牛 ,持有蒙牛乳业20.3%股权。

　　一个是名列世界500强的中国粮食产业的龙头老大,一个是国内乳业销售量的产业冠军,这桩传言已久的强强联手 ,终于成就了迄今为止中国食品行业最大的一宗交易。中粮集团和厚朴基金将共同组建一家合资公司,通过收购部分蒙牛乳业 老股东股份和认购增发的新股来入主蒙牛。

　　对这桩豪门姻缘,联姻双方都用“一拍即合”表达心情;许多观礼者也用“多赢”“利好”祝福新人。和中粮按照7 :3比例联合参与入股的厚朴基金,一贯以来的投资逻辑就是用大投入带来大收益。这个合作伙伴也增强了观礼者对这桩婚姻 的信心。

　　致力于描绘中粮大农业蓝图的宁高宁今年提出了中粮全产业链发展的战略并毫不讳言:中粮早就有意于进军乳业。“ 乳业是食品行业的重要组成部分,入股蒙牛是高起点进入乳制品行业的良好契机。”

　　自三聚氰胺和特仑苏OMP风波之后,业界人士估计,牛根生至少面临着20亿到30亿的巨大资金缺口。对此,牛 根生的焦虑人所共睹。言必称民族企业的他甚至用万言书的形式,表达对蒙牛可能因为资金链的紧张而旁落外资控股企业的担 心。

　　对这次套现的61亿元,牛根生表示,要把这些款项用于扩充现有业务,以及把握上游行业整顿和奶制品行业的发展 而出现的合适投资机会。

　　三聚氰胺事件发生之后,乳业质量安全控制成为第一要务,奶源建设、产能提升以及市场营销方面都需要大量的资金 投入。这个时候,行业外资本的进入,不但可以显着缓解乳业企业的现金流压力,也有助于提振行业和消费者的信心。

　　对于一段好姻缘,人们当然有兴趣了解其缘起缘定的过程。中粮和蒙牛得以联姻,得益于“中国企业家俱乐部”给他 们提供了相知相识的机会。拥有牛根生、宁高宁和柳传志、张瑞敏、马云等会员的这个俱乐部,被认作已经形成了有钱同赚, 有难互帮的圈子向心力。

　　但是,即便是这样众星捧月的姻缘也不一定众望所归。就在联姻的第三天,蒙牛的股票在香港以19.06港元跳空 低开,之后稳步下行,截至收盘,蒙牛乳业暴跌7.14%,报17.94港元,成交4.29亿港元,较前日成交的8.3 1亿港元萎缩近半成。

　　面对这一走势,众多观察者对这场“国进民退”的联姻前景的判断并不一致。毕竟,在中国的上市公司里,尚无国资 作为第一大股东却不实际控制公司的先例。中粮派出的三名董事都是非执行董事。虽然宁高宁说:中粮不会直接插手蒙牛的经 营管理,但会通过董事会来影响蒙牛。

　　两家不同性质的企业在完成股权交易之后,能否完成转型后的共存共荣?

　　中粮收购蒙牛,若是作为中粮大粮食产业链中的乳业的合理延伸,蒙牛的资产在中粮系里将怎么定位?如将来从国资 管理的角度,中粮要合并蒙牛报表,甚至合并蒙牛业务,那么不在国家体制里的蒙牛团队应该怎么管理?……未来,这些问题 将无法回避。