东方时空：孙龙德见证新疆(组图)

孙龙德
点击此处查看全部新闻图片

孙龙德奉献戈壁油田

　　央视《东方时空》播出节目“孙龙德--见证新疆”，以下是节目内容：

　　解说:这是拍摄于2003年春节的一组画面，大年初一早上九点，新疆塔里木油田“克拉2”井的一处隧道发生透水事故，几分钟后，油田总经理孙龙德赶到现场。

　　解说:当时，孙龙德站在零下30度刺骨冰水中，心中却是一片火急火了的焦躁。

　　孙龙德：我去的时候那水量已经很大，那个水哗哗地流，水已经到了膝盖.我们两种可能，一个就是停下来，(但是)后面的工期等着，来不及。

　　解说:孙龙德的焦躁，来自于工程工期的特殊要求。“克拉2”气田是西气东输主气源地，国家有关部门的要求是2004年12月1日必须竣工。如果担心中的塌方真的发生，整个工程工期就会受到严重影响。

　　孙龙德：供气的时间实际上是已经确定了，假如说2004年年底供不了气，那就只能到了明年四五月份，明年四五月份实际上真正的用气的高峰是到了冬季到了12月份，说一年的时间就过去了。

　　解说:孙龙德是在2003年8月接到克拉2气田建设任务的。在此之前，气田的建设是由一家跨国集团来承担的，我方要求必须24个月建成通气，但对方认为绝无可能。于是，孙龙德临危受命。竣工的日期不能有任何的变动，孙龙德的时间只剩下了短短15个月。

　　孙龙德：哪怕一天时间对我们来说也是非常非常之重要的。

　　解说:在隧道现场仔细查看了半个多小时，孙龙德提着的心终于一点点放了下来。在担任总经理之前，他曾是塔里木油田的总地质师，对这里的情况非常熟悉。他判断尽管漏水严重，但发生塌方的可能性微乎其微。于是，工程继续如期进行。冬季施工，是孙龙德为完成建设任务打破的一项常规。时间紧，任务重，除了土建工程，孙龙德在另外的关键环节也打破了许多常规。

　　孙龙德：所以这样的话我们必须要创造一个更高的速度，采取一个打破常规的这么一个办法来确保这个气田的建设.

　　解说:在克拉2气田的建设当中，孙龙德当时最为棘手的问题，是怎么把自己所需要的东西采购回来。克拉2气田的建设需要20亿人民币的设备采购量。如果按照常规的“上网招标”模式，15个月的时间只能全部用来采购，为此孙龙德提出了“谈判议标”的方式，作为这个项目的直接领导者，用这种招标的方式意味着他要冒很大的风险。

　　孙龙德：当时我就在那儿想，想到当年汉文帝有一句话，他讲到“言者不狂，而择者不明，国之大患，故在于此”。也就是你在确定这个事情的时候，大家提意见，意见好也好，坏也好，都无所谓，但是你最后决策的时候，你决策错了，你这个事情拍板拍错了，那么这是最大的错误可能在这儿。

　　解说:为了确保采购队伍不出任何问题，孙龙德果断对采购队伍进行了军事化管理。

　　孙龙德：当时我提出来我们在北京集中地军事化的管理，吃饭统一吃饭，睡觉统一睡觉，手机全都关掉，包括活动，咱们集中活动也是集中到一个地方活动.

　　解说:在大家共同努力下，采购队伍圆满地完成了任务，同时也无一人出现经济问题。

　　孙龙德：需要一年半，我们实际九个月就拿下来了。

　　解说:有人把负责这项工程，比喻成了一场生与死的闯关游戏。克拉2建设的15个月，孙龙德和他的团队闯过了一道又一道难关。孙龙德说，这项庞大工程的建设不是靠哪一个人完成的，而是靠一个英雄的团队，一个上万人的石油大军共同铸就的。

　　孙龙德：我们一个老职工家在乌鲁木齐，春节他一个人在那个地方住，桌子放着一块羊肉都已经干巴了,都干干的一块羊肉还有几颗葱，饺子准备给他送上去也已经干了.他还养了一条狗,冬天因为雪比较大最后那狗都跑了,就他一个人，他一个人在那个生活。他家里也有这个妻儿，像他们都能够在这个地方的确是把它当成一个事业来做。

　　解说:2004年11月30日，克拉2油田完成最后一道焊口焊接，标志着西气东输上游工程全线贯通。而这一成绩让国外同行惊讶不已，甚至不敢相信。

　　孙龙德：到12月1日实现了克拉2的供气，当时他们还不信，把这照片传给他，他们说这都不太可能，一直气然后开始，这边12月1日我们已经报道了这边供气以后，他们感到不可思议。

　　解说:国外同行评价，克拉2气田的建成及投产是中国石油史上的一个奇迹，同时也是世界石油工程史上的一个新标杆。面对这一评价，孙龙德却显得异常平静。在克拉2气田不远处，有一片胡杨林，这些胡杨粗大无比，枝条如铁如骨在戈壁之上，据说，它们是千年不死，死了千年不倒，倒了千年不烂。17”

　　孙龙德：这也是对塔里木人真实的一种写照，塔里木人跟这个胡杨一样，面对着地面异常恶劣的自然环境，地下面对着世界级的难题，必须要像胡杨一样顽强地生活，一种顽强的斗志，去面对困难，去迎接挑战，挑战极限。

　　相关专题：央视《东方时空》