新京报特刊114版：以前个性太过张扬

2006年5月23日B03
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（原太平洋建设集团董事会主席）严介和在面临多次危机后，严介和坦言以前个性太过张扬。

　　2006年，对于严介和来说是很不平常的一年。自2005年末以胡润百富榜第二名黑马出现，并一夜成名后，严介和的生活就再没有平静过。

　　10月中下旬，中国银行江苏分行、华夏银行南京分行数千万元的催债让严介和从上海赶回南京，向外界公告“太平洋建设没有问题。”严介和表示，太平洋集团在全国不过欠3.82亿元，并承诺到明年年底会把钱全部还掉。

　　“从商，我是误入歧途。”电话另一端，严介和声音稍显疲惫。拥有上百亿资产的严介和与他的太平洋建设集团，正面临着一场前所未有的危机。

　　外界传我们是“德隆”

　　严介和称，这几起银行催债是因为他做了子孙公司的贷款担保人，与太平洋集团没有关联，而太平洋集团在全国不过欠3.82亿元。“这个数字已经是相当少的了。到明年年底，我们还会把钱全部还掉，实现零贷款。

　　没有办法，我不把这个数据公布出来不行了，外面都传言我们是第二个德隆。”“我一直在反省。太平洋旗下200多个企业，我一个人要养活10万名员工。这个家长不是那么容易当的。不可能每家资产都那么优秀，而他们的担保人都是我。出了问题，都会说严介和的公司如何如何了。”严介和所指的“问题”包括今年的湖南包工头跳楼事件，也指这次银行的催债事件。

　　在危机蔓延后，现在的严介和开始频繁接见媒体，“媒体是裁判。

　　我尊重裁判，哪怕是吹黑哨的裁判，我也得尊重。”事实上，媒体在严介和的事件表中占据了重要位置。从荣登财富榜之初的高调，没有花一分钱广告费，严介和就被媒体“捧”成名了。

　　与以往强调“天资过人”不同的是，严介和这次终于承认，“我以前的个性太过张扬，张扬得太过激情，这不是我名字中的中庸本意。”

　　“没有一分钱”的富翁？

　　在严介和看来，一个企业的企业文化在于道德观念的约束。道德约束似乎远比制度更加有效，诸如“大成在德，小成在智。”“一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明；三流的企业家，是厚道加厚道。”在5月份新成立的苏商集团，墙上即是随处可见的道德标语。

　　道德之外，有关真实财务数字他则语焉不详。最为表面的数字是，严介和在财富榜上的资产从2004年的15亿涨至2005年的125亿，再至今年的75亿。对于财产，严介和宣称，只有一套南京的房子，至今仍然是按揭。老家的房产给广西的公司抵押做担保了。“我在银行没有一分存款。我把企业当成家，拿出我的全部，我不是商人，而是雪中送炭的卖炭翁。”“我把自己的房子都贡献出来了，希望企业有更好的融资环境。

　　我做了20年的船长，该退下来寻找一个停泊的港湾。”而市场上传言的另一个版本是严介和曾一次性采购9辆林肯领航员给部下使用，每辆价值80万以上；他最喜欢的车是凯迪拉克。

　　采写/本报记者 殷洁 摄影/杨多多

　　2 0 6年1月1 0日 星期五 责编 孙磊 图编 李冬 美编 许英剑 叶绿 责校 姚军