博士与副县级不能简单划等号

　　最近，河南出台选调生新政策，规定博士省选调生的职务安排，不参加笔试，可直接安排副县级职位。本科和硕士研究生毕业的省选调生原则上分配到缺编的乡镇工作。乡镇暂无编制的，也可分配到县（市、区）直党政机关部门，但必须先派往乡镇锻炼两年。分配到乡镇工作的本科省选调生，工作满3年、年度考核均为称职以上的，一般安排副科级职位。分配到乡镇的硕士省选调生，直接享受正科级待遇，有条件的将安排乡镇党政副职；工作满3年后，对表现优秀的，提拔担任乡镇党政正职。（据《新京

报》3月14日报道）

　　学而优则仕。河南省的这个规定，再次向人们表明了这个观点。耐得十年寒窗苦，一朝成名天下知。对于莘莘学子来说，河南省的这个做法，无疑是一针强心剂，在学风日渐衰落的今天，重新看到了学习的实用性。然而，这种做法，对社会而言，对这些“仕”即将上任的地方而言，是否妥当，就值得深思了。

　　从该省的规定中可以看到，官阶的大小是和学历的大小划等号的：博士生等于副县级，硕士生等于正科级，本科生等于副科级。文凭越高，就意为着官职越高。这种直接把文凭的高低和官阶划上等号的做法，一方面让人们对文凭的含金量有了重新认识，一方面让人们感到了文凭的等级森严。

　　文凭不等同水平，文凭不等同能力，这已经成为人们的共识。即便这些选调生的文凭和水平、能力相称，但把这些“人才”放到乡镇工作或县政府工作，是不是就才尽其用呢？据新华社南京3月15日消息，南京市第三届社区居委会换届选举工作近日启动，这次竞选吸引了不少本科生、研究生参与。然而，与此形成鲜明对照的一个现象是，前两届大学生“小巷总理”大多已跳槽。这些大学生纷纷选择离开社区岗位，收入低、没法适应社区工作是两个最主要的原因。

　　由此可见，大学生、研究生等高学历的人到基层当官，并不像我们一些领导想的那样，一下子就能发光发热，也不会一下子就能适应基层工作，等到热情过后，最后还是三十六计，走为上了。这说到底，还是用人不当。一个高学历的人如果放错了地方，最终效果只能是南辕北辙，甚至是水土不服，南桔结出北枳。

　　我们并不反对各级政府适当引进几个高学历的人才，把先进的管理理念、管理方法带过来，提高政府效率，革故鼎新。但引进人才时，更应考虑到基层实际、农村实际。建设新农村，更需要大批具农村工作经验，懂得农村工作，知道农民所需所想所盼的人，而不是需要一些只会大讲一通深奥道理，让老百姓听了云山雾照，摸不着头脑的人。否则的话，则会是秀才遇到兵，有理说不清。

　　同时，各级领导在使人才上，也要考虑到成本问题。国家花了哪么多钱，用来培养一个高尖人才，如果给这些人才创造一个做学问的环境，人尽其才，可能会创造更大价值；如果用来当领导，既造成了人才的浪费，也不利于学风和文风的培养。

　　在我国，自古就有书中自有黄金屋，书中自有颜如玉一说。知识分子和文人的功利性，由此可见一斑。现在，知识经济时代，知识等于财富，是好事，可以体现知识的价值，但这种价值是靠知识创造的，而不是靠当官创造的。否则的话，只能是多一个腐败分子而已。如果象河南省那样，把文凭的高低和当官的大小直接划上等号，只能让大家认为读书的目的就是为了高官得做，骏马得骑，谁还来搞基础研究，谁还来踏踏实实地做学问呢？

　　现在各级政府为何机构臃肿，人满为患？很大程度上也于这种不停地往政府机关选调“人才”的做法有关，这也不符合我国提出的进政府机关逢进必考的原则。与其相信外来和尚会念经，还不如向内找潜力。现在，很多基层优秀干部长期得不到重用和提拔，已是普遍现象，更有一些优秀人才外流。如果对这些人提拔重用，调动这些人的积极性，用内行总比外行好，更能起到立杆见影的效果。

　　做为上级领导，在用人问题上，不能一厢情愿地想当然，否则，只能是好心办了坏事。当领导的不禁要会当伯乐，还会用

　　这种引进高学历“人才”到基层政府任职的办法，说到底也是一种“面子工程”，这种做法看起来是在向别人说，“我们是尊重知识，尊重人才的”，实际上是在拿人才来装点门面。如果真的要尊重知识，尊重人才，就要想办法把这些人安排到合适的岗位上，给足科研究经费，给以宽松的环境，而不是拿几个官位出来，让大家那么以为，有了文凭就等于有了一切了。