一位猎头公司的咨询顾问，总结了一套行之有效的薪资谈判经验。

　　雪生

　　“己”与“彼”

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　　任何薪资谈判都是一场交易。想在谈判中取胜，你需要明确自己最主要的需求：你是接受低额工资还是高额股票？你 是否有能力应付年收入上的大起大落？工作稳定度对你有多重要？

　　了解你的需要和公司本身在组织机构和预算方面的局限，能够使你正确估计得失，从而为自己谋得最大的利益。如果 你找工作的第一要义是薪资水平，那你可要看准了。三资企业里，分厂矿型的合资企业、外国公司的办事处和外商独资的生产 型企业三种。如果拿大学毕业生的起点工资作比较的话，厂矿企业的工资水平偏低，办事处性质的公司起薪最高，居中的是生 产型企业。当然，考上“接班人培训”项目的除外。这种为培养公司的管理人员而设的培训，像P&G、英美烟草、可口可乐 和微软等公司都有这类项目，非常难考，但起薪很诱人。

　　“高”与“低”

　　求职者最犯愁的是，在被问到“目前薪资”和“期望薪资”时该怎么回答。因为一般来说，“期望薪资”是“目前薪 资”的120%，“期望薪资”要高了吧，有漫天要价之嫌，“目前薪资”说低了吧，会不会被压低价钱？若是实在无法回避 这两个问题，那你应该表现得既老实，又要有策略。

　　你期望的薪金是多少？人力资源经理问这个问题时可能有两种不同的态度：一种是试探性的，只是想根据你的回答来 对你的定位、稳定性进行评估；另一种则是纯粹对你的期望薪金进行询问。

　　首先要判断他到底是试探还是纯粹的询问，如果是前者可以这样作答：“根据公司在社会上的知名度和完善的用人体 系，我相信公司肯定会给我合理的薪酬”，这样你就可以将“皮球”踢给对方；如果是后者，你可以根据自己对这个公司、行 业以及社会环境和自身素质的了解，说出自己认为合理的期望薪酬。

　　“强”与“弱”

　　有时，你不但拥有公司要求的所有技能，而且恰好是惟一通过面试的合格人选，更巧的是公司正急需用人；或者，公 司已经确定你是最佳人选，这时你可以稍稍拖延一下讨价还价的时间。一旦公司做出聘用你的决定，便是你谈条件的最佳时机 。在另一种情况中，你可能只是公司考虑的人选之一。对于他们来说，随便录取你们中的哪一个都很好。于是，对待遇的要求 成为公司选择的关键。应该估计一下形势，尽量了解竞争者的情况，掌握好进退的时机。

　　“实”与“虚”

　　诚实是重要的。如果你在谈判中撒谎，迟早会被发现，你将失去所有的信任。即使你不会因此丢掉工作，也会为你今 后的发展带来障碍。但是，完全的坦率也是不必要的。你不必非得直接回答对你提出的每个细节问题，除非答案将对你有利。

　　如果一名雇主拿不准出多少薪水才能雇到你，他的第一次报价往往接近最理想的数额。如果你泄露过多的信息，雇主 也许会考虑降低报价。因此，不要明确地透露你现有薪水和离开现在单位的要求。

　　你也许不会得到想要的一切，但你至少应该保证争取可能得到的一切。将注意力集中在整体价值上，看看是否可以通 过其他方法达到目的。在眼前利益上做出让步，以确保长远利益的增加。不要拘泥于自己的“要求”。如果你有足够的创造性 ，应该能把自己的要求以公司能够接受的方式表达出来。

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