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投资银行不计成本追排名

http://www.sina.com.cn 2004年02月10日13:30 青年参考

  亚历克斯-思高莱凯

  新年一开始,投资银行老板便忙着鞭策部下,如果不能使公司有“出色表现”,后果将会十分严重。“出色表现”是在排行榜获得好名次的代名词。

  虽然诸如汤姆森金融(Thomson Financial)和Dealogic这类排行榜并非新的发明,但
是由于经济持续低迷,排行榜便变得越来越重要。银行利润空间受到挤压,它们便从图表上的名次获得安慰,也希望借此打动客户。

  这种事情会变得非常严重。银行常常为了对手把没有参与的业务算到他们自己名下而爆发争吵。如果银行认为自己在排行榜名次过低,便会谴责发布数据的公司。

  俄罗斯尤科斯和西伯利亚(Yukos-Sibneft)石油公司之间的兼并告吹,成为引起很大争议的事件。汤姆森金融将该兼并算做完成的交易,而竞争对手Dealogic公司则把该交易从数据库中消除。这笔200亿美元的交易算与不算,对花旗银行、雷曼兄弟和UBS以及其他参与的银行来说,都将产生实质的影响。

  排行榜的威力甚至征服了意大利以神秘著称的商业银行Mediobanca。因担心在排名游戏中落后,该银行现在也把信息透露给主要负责排行的机构。

  最能说明问题的是,为提高排名,银行甚至不惜损失重金。去年,摩根士丹利为了帮助提高其排行名次,出售意大利电力公司Enel公司的股份,因此损失1000多万欧元。华尔街大投资银行(bulge bracket)在这方面出手尤其大方,虽然许多小银行批评这些做法,但是如果它们有钱,也可能会做同样的事情。由于美国业务利润回升,这些大投行可以对欧洲部分实行交叉补贴,购买市场份额,甚至进行一些亏本的交易。

  不过,尽管银行使用的这些办法费用高昂,目标客户,即企业财务董事和财务长们仍然声称,他们不会轻易上当。企业财务长协会负责技术的官员马丁·奥多诺万指出:“财务长们并不把排行榜作为惟一和最终的标准。”

  很多人指出,因为有许多不同的分类,几乎任何银行都可在某个榜上获得好名次。就像爱丽思奇遇记的故事一样,有时候似乎“人人都赢,人人获奖。”

  分析师们也不买账。德国商业银行的皮尔斯·布朗将排行榜看作是一种炫耀的资本。他说:“从分析师的观点来看,排行榜并不那么重要。”

  分析师注意到,银行有两面性,一方面,它们告诉外部的股东,它们只关心利润,而在内部对员工却说排行榜名次决定一切。

  花旗银行的杰里米·赛吉说:“达成的交易数并不与收入或利润成比例。与股东相关的只是利润。因此我们对待排行榜采取谨慎的态度,只作为不同公司综合地位和实力的大概指标。”

  不过,排行榜也有某种逻辑。德意志银行的分析师马特·斯比克说:“很难对银行的表现进行评估。这就是为什么会有不同类型非正式的排行榜。”

  10年前,投资银行更像“老校友关系”业务,尤其在欧洲更是如此。现在这种情况仍然存在,但公司却面临更大压力来证明它们如何更客观地选择银行。这时排行榜便可提供帮助。

  银行与客户关系的性质也在起作用。许多公司每隔几年才使用一次投资银行服务。在这期间,关键的人物可能已有变动。对某个财务董事或财务长来说,可能是他们第一次选择银行。

  而且,像许多推销员一样,银行家也尽可能避免就收费直接开展竞争。他们希望客户根据更多主观上的特征来进行决策。

  但是,公司财务长仍然对不遗余力追求排行榜名次的行为迷惑不解。“我怀疑,注重排行榜名次主要是因为银行要鼓动自己的员工努力工作,”一位财务长说。

  随着经济周期变换,激烈竞争减弱,其中的某些过分做法将会减少。但是几乎可以肯定,这种现象将会继续下去。

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