3月6日下午,九届全国人大代表、中共辽宁省委书记闻世震被众多记者约到了会场外。在沈阳慕绥新、马向东集体腐败案的大背景下,闻世震自然成了记者们眼中的焦点人物。
闻世震说,沈阳慕、马大案是我们用昂贵的成本铸就的一个反面典型。截至目前,已经有84名各级官员进入了司法程序,有的甚至人头落地。这暴露出我们在干部的选拔、使用、监督和管理上存在问题,也暴露出我们在党的建设上,特别是在对干部的人生观、价值观 、世界观的教育以及党的组织建设上存在薄弱环节,教训非常沉痛。
慕马集体腐败大案发生后,2001年3月,辽宁省成立了一个以闻世震为组长的案件剖析小组。一方面积极配合中纪委查处案件,一方面总结经验教训以改进省委工作、提高领导水平。
闻世震说,这些腐败分子并非一出生就是坏蛋,他们过去也做了许多对党和人民有益的工作,但是随着我们的开放和市场经济的发展,各种腐朽没落的思想侵蚀到党的队伍中和干部的头脑中,他们放松了警惕,一些基本的观念开始变得模糊,没有在思想上筑起一道拒腐防变的防线,堤坝被冲垮了,最后被腐败分子所腐蚀。
其次,必须要建立完善的,适应不断发展变化的形势的干部选拔、使用机制和管理监督机制。在干部的选拔、使用、管理上,必须坚持公开化,保持足够的透明度。组织部门和上级领导,对干部的全部历史、全部工作,包括8小时内的工作和8小时外的生活,都要全面了解。以对其思想品德、政治觉悟和领导能力作出全面评价。我们通常说用干部要“知人善任”,我认为首先要做到“知人”。在选拔上要坚持民主集中制,广泛听取各方意见。此外,在对干部的监督和管理中,发现问题要能及时对他们进行警示和教育,做到及时处理而不掩饰。特别是对一些苗头性的问题,要坚决采取措施加以铲除。之所以发生慕、马大案,就是因为过去没能做到见微知著,没能堵塞住一些苗头性的问题,导致酿成大祸。
闻世震说,这个案件还给我们一些教训,对那些口碑不好的人,那些为政不廉的人,坚决不能用。对那些投机取巧、哗众取宠、华而不实的人也要慎用。(本报记者程刚)
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