-外滩记者贺莉丹实习生洪梅/报道

　　这是位于同济大学饮食广场左侧的一座平房，火红色的墙壁在一片灰暗的墙体中显得很令人瞩目，墙壁上写着“同济 极限运动工厂”几个大字。

　　“彭辉、王焕，快来帮忙。”同济大学攀岩队队长王文灏正在满头大汗地给准备出游

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的同学分发设备和挂横幅。

　　晚上7点，他们将带领150多名同济大学生去徽杭古道野营。这样的徒步或野营训练几乎他们每个月都在做。

　　王文灏、彭辉、王焕、王少辉是同济大学2001级本科生，也是2001年成立的同济极限协会的核心成员。今年 6月10日，他们把有两年半历史的同济极限协会改组为“M.A.D俱乐部”，取意是“MaintainADream” (坚持一个梦想)，中文名字是“马道俱乐部”。

　　这4个年轻人的雄心壮志是想把“M.A.D俱乐部”建成中国大学生户外运动第一品牌。

　　偶然的火花

　　21岁的同济大学土木工程系测绘专业2001级学生彭辉，平头，大眼睛，很喜欢笑。这个看起来有点腼腆的小伙 子是同济大学极限协会的创始人。

　　2001年10月，刚刚从福建考到同济的彭辉看见了一个上海大学生攀岩比赛的广告，彭辉的第一反应是自己招人 来参加比赛，他在同济校园里摆了个摊，打出一个招募攀岩队员的宣传牌。

　　当时攀岩在整个上海的高校正刚刚兴起，“我们都是第一次玩，大家都没有经验，只是觉得新奇和好玩。我招的都是 有运动背景的同学，要么是打篮球的，要么是踢足球的。”彭辉说。

　　短短几天时间，彭辉就招募了20名队员。比赛的结果让很多人大吃一惊，这个临时组成的攀岩队刚开始不被看好， 最后却意外地获得了女子第二、男子第二的成绩。“我们还在攀岩的过程中发现了有个‘天生蛮力’的天才。”彭辉口中的“ 天才”就是被他招进攀岩队的金融系2001级学生王文灏和电气工程系2001级学生王焕。王文灏后来是同济大学攀岩队 队长，带领同济大学攀岩队参加全国大学生攀岩比赛。

　　比赛的结果在同济大学引起不小的轰动，同济大学体育部开始重视学生自发组织的极限活动，牵头成立了攀岩队。原 来负责篮球和排球的体育老师王培善专门负责攀岩队。

　　“没有攀岩过的人不会理解，攀岩，对我们的那种让人舍生忘死的吸引力，那种完全依靠一个人的努力去攀爬16米 高的岩壁的过程，好比一个人在坚持攀登他的人生之路，你所有的注意力就是为了登顶。攀岩，甚至在相当程度上锤炼和改变 了我们的人格。”38岁的王培善从1999年开始在上海外国语大学一名攀岩国家教练那里学习攀岩，他乐于在这种由国外 引进的新兴运动面前，自己和学生王文灏、王焕一起切磋和进步，最辛苦的时候他们的右手连筷子都拿不住。

　　极限协会四剑客

　　而参加了攀岩比赛的队员们还陶醉在和王培善一样的深深激动中，两个月以后，彭辉和王文灏开始组建同济极限协会 ，王焕和土木工程系2001级学生王少辉都加入了他们的行列。

　　“极限协会第一次招人，场面火爆，200多人报名，学校团委认为极限运动风险性和专业性都比较高，应该限制规 模，于是选了150人。”彭辉说。至今，极限协会已经招收了三批会员，共800多人。

　　2002年北大山鹰社5名队员在登希夏邦马遇难后，极限协会也受到了打击。“学校害怕我们出事，所有的户外活 动都不能做，我们开展活动也很困难”。但他们在在短短的两年半时间里，组织去了安吉、临安、浙东和浙西大峡谷等一系列 活动。2002年5月，协会还组织了到龙王山探索浦江源头的活动，成为当时高校规模最大的户外拓展活动。

　　他们每个人都购买了6000多元的户外设备，“如果要交朋友，就到户外，因为这里没有掩饰，所有的东西都只能 靠你的双手双脚去争取，你能在这种情况下交到真心的朋友。”王少辉说。

　　现今，每过一两个月，王文灏就不禁会把背包塞满，到外面走走。

　　他们几个人打算在8月份攀登海拔6250米的四川四姑娘山。“我们现在就每天进行体能训练，包括攀岩、跑步以 及各类机械的使用等，为登雪山做准备，我们力争登顶。”王文昊说，“高度放在那里，如果别人没有上去，而你上去了，就 会有一种成功的自豪感。”

　　由“土拨鼠”引发的

　　攀岩协会改革

　　1971年4月16日凌晨4点，在美国阿拉斯加州首府朱诺著名的红狗沙龙，两名来自加州大学圣塔克鲁兹学院的 学生——埃里克·雷诺兹和大卫·亨特利在兴奋的交谈中决定成立一个名叫“土拨鼠”(MARMOT)的户外俱乐部，如今 这个憨态可掬的“土拨鼠”已经发展成为全球最著名的户外运动品牌。

　　彭辉在讲述这个故事的时候眼里闪烁着光芒。“土拨鼠”带来的震撼让他开始反思极限协会的生存状态。“学生社团 的发展有优点，我们年轻，有热情。大家做事情也很纯粹，但是我们面临的问题是所有的学生社团都遇到的：如果我们中间这 些拥有户外运动技术的人毕业了，很难维持这个协会活动的连续性。”

　　“很多大学生都想涉足户外，但他们甚至不知道应该到哪里去买攀岩鞋和登山背包。‘土拨鼠’就是我们的目标，我 们要成为一个提供专业设备、专业培训机构，最终目标是为上海甚至中国的大学生，为高校户外运动量身定做各种特色服务， 给他们提供一个完备的户外运动方案，包括他们的装备以及出行方案，并给他们提供一个交友的平台。”

　　2004年6月10日， “M.A.D俱乐部”成立。王文灏、彭辉、王焕、王少辉4人组成的理事会凑了300 0元钱做启动资金，他们发了120张传单，彭辉在3天时间跑遍了同济大学附近的商家，最后拉到了迪奥咖啡等商家的20 00元现金和4000多元食物的赞助。

　　他们计划在上海理工大学开设一家“M.A.D俱乐部”的分部，并给中国最大的户外拓展运动设备供应商原天户外 用品公司发了一封邮件，介绍自己的想法。原天的老总从奉贤赶过来，跟他们谈到晚上11点多，4天以后，原天和“M.A .D俱乐部”达成协议，赞助150套户外装备。

　　“企业区别于学生社团在于分工的专门化和工作的高效率。我们兼具协会和公司的优势；我们拥有社团的热情和公司 的金钱回报。热情是会消退的，因此需要不断的刺激。”王焕认为他们的工作并不是以赢利为目的，在刚刚发展的初期，他们 也没有办法给俱乐部的工作人员发工资，只能给他们补贴一点手机费。

　　彭辉希望在他们毕业以后，将这个俱乐部注册成为一个公司，或者是一个NGO，而他们，将致力于将贵族化的极限 运动推向平民化。

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