廖仲毛
一百多年前，纽约证券交易所开盘时，选取了十几家最大的公司作为道琼斯指数股，一百年过去了，这些公司只有G
E还在，其他公司早已从人们的视线中消失。改革开放后，我国企业迅速发展，但是遗憾的是，很多企业都是在成长期间夭折
，有人统计过，中国企业平均寿命只有3.7年。企业要持续、健康发展，必须先走出成长的烦恼。如何才能走出成长
的烦恼
？
学习先进技术，促进新品开发。技术创新是企业的立身之本，也是提高企业竞争力的重要途径。国内有实力的企业应
当到发达国家去设立研发中心，及时跟踪最新技术动态，用国际先进技术来提升产品的技术含量。康佳在美国硅谷建立研发中
心后，不到一年即掌握了数字电视机的核心技术，公司据此推出高清晰度数字电视机，打开了国内外高端数字彩电市场。
学习国际企业的管理之长。因为一个企业的综合竞争力不只是来自技术领先，还需要依靠管理来控制成本，从而使企
业立于不败之地。国际名牌运动鞋阿迪达斯曾经在1932年的洛杉矶奥运会上一跑打响，名声大振，但是生产商阿迪却没有
陶醉在此次胜利中。为了进一步拓展国际市场，阿迪本人脱产进入皮尔马森斯学院学习企业管理。此间，他阅读了制革、管理
和会计等专业知识，并以一个学员的身份到很多名牌企业考察。通过脱产学习，阿迪的管理水平得到提高，企业获得快速发展
。
学会转型。很多企业依靠某个产品起家，当该产品进入衰落期时，利润微薄，没有发展前景，此时，必须寻找新的发
展渠道；当本行业竞争过于激烈，价格战使企业的利润普遍摊薄时，同样应该考虑转型。事实上，很多成功的企业都是在不断
转型中寻找到最适合自己的发展之道的。中国大陆巨富、希望集团的刘永好兄弟，最初在四川养殖鹌鹑，销售鹌鹑蛋，获取了
第一桶金。接着，他们投资饲料行业，先在四川，然后扩张到全国。再接着，进入房地产和旅游业，并参股民生银行。兄弟几
人一度成为大陆首富。
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