周庆文编译
根据日本厚生省这个星期公布的调查数字，2003年，日本的所有员工中，临时工占了34.6%，比1999年
上升了7.1%，主要原因是日本公司设法降低工资开支。
日本厚生省健康劳动福利部的这份调查显示，日本公司开始用临时工等非正式员工代
替正式员工。
调查发现，相比4年以前的72.5%的正式员工来说，2003年只有65.4%的正式员工。
所谓的正式员工，往往是签订终身合同。而临时雇员则不签订这样的合同，虽然他们每天的工作时间和那些正式员工
没有什么区别。
2003年，临时工占总员工数的23%，合同工占2.3%，外派员工为2.0%对于为何雇用非正式员工的理由
(多选题)，受调查公司的回答之中，“节约工资的开支”一项占51.7%，位列榜首。随后依次是“用于应对一天或者每
周工作疏密程度的不同”(28.0%)、“为适应景气变动对雇用人数进行调节”(26.5%)。
在对劳动者个人进行的调查中，非正式员工中有22.9%的人希望改变目前的就业形态，而其中有八成的人希望成
为正式员工。
相反，却有19.8%的企业回答希望今后减少正式员工的比例。一个部门官员也说用临时工代替正式员工的趋势还
会加剧。
调查结果是根据24930名员工和11624家企业得来的。根据日本劳工政策和训练协会的统计，大约有55.
8%的日本公司实行工资绩效制。当问起工资绩效制能否鼓励员工更努力工作时，72.8%的企业表示该制度是有积极效果
的。
然而只有37.6%的被调查员工说这项制度有作用。有29.9%的员工说他们对工资绩效制感到不满。
33.3%的员工感觉原来工作时的融洽气氛开始变得淡漠。
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