郝睿强：我们是一家中国企业

　　-本报记者彭苏冯静

　　贝殷思走了，郝睿强来了。办公室还是那间办公室，秘书还是那些秘书。

　　虽然办公室里的中国家饰已被搬走，但贝殷思的余温尚存，跟随了贝殷思七年的秘书LINDA，又要迎接她的新雇 主郝睿强了。

　　“事实上，自从他来后就一直忙于各种商务活动、会议，很少能与我们交流。他的办公室还没来得及装修，我们不知 道他喜欢什么风格，甚至连他的家乡是哪儿都不知道。”LINDA一脸严肃。

　　自从2005年1月6日，即将离任的西门子全球CEO冯必乐把这个戴着黑色镜框的男人带到“中国象棋”前，就 指望他能在中国市场上大展拳脚。

　　郝睿强对媒体表示：他到任后会持续推行西门子在华的“利润与增长”战略；将在未来几年保持对华的100亿元的 投资；还要大力培养中国本地的优秀人才。

　　紧接着，他选择浙江作为自己出访的第一站，他说：请大家不要把西门子当作一个外资公司，它是一家中国企业。

　　有趣的是，新上任的郝睿强和西门子总部即将上任的CEO柯菲特都酷爱马拉松运动，但与活跃于街舞梯台上的后者 相比，郝睿强的履历寥寥数笔尽显低调：生于1960年，在德国雷根斯堡大学以及美国纽约州立大学石溪分校攻读物理学， 获物理学博士学位。1988年6月加入西门子医疗工程集团。

　　“这并不代表他性格内向，由于此前他只是西门子医疗工程集团中CT机部门的主管，所以他的资料才很少。”西门 子(中国)公关部的专员王君燕解释道。

　　郝睿强到底是一个什么样的CEO？他来到西门子(中国)后会怎样做？《时代人物周报》独家采访了这位刚刚回京 的新掌门。

　　时代人物周报：西门子(中国)的前任CEO贝殷思先生很爱高尔夫球运动，那么你爱好什么运动呢？

　　郝睿强：我不爱打高尔夫球。我爱好慢跑，以前我还参加过半程的马拉松长跑。我还喜欢修复和收集旧款的大众汽车 。到目前为止，我已经拥有两台分别产于1951年和1952的大众甲克虫汽车。

　　时代人物周报：贝殷思在任期间曾经成立过一个包括他在内，由六位高层组成的战略委员会，你将保存它吗？

　　郝睿强：我知道西门子(中国)的领导层是由一个六人组的管理委员会组成。现在，公司的财务总监以及我都会在内 。这个管委会的成员分别负责中国不同地区以及不同领域的工作，所以，这样的组织将来还会继续存在。

　　时代人物周报：据说你所管理的部门中有发电集团、输配电集团、交通技术集团、医疗系统集团和西门子中国研究院 等，却没有手机通讯移动部门。

　　郝睿强：手机部门以及整个通讯行业对西门子(中国)来说，一直是一个非常大而且非常重要的领域。对此，我会像 对待其他领域一样倾尽心血，竭尽全力。随着3G技术的引入，这种趋势将更加明显。而且现在，我们在TD-SCDMA标 准方面的整个发展态势良好。

　　时代人物周报：有人说你能当上西门子(中国)的CEO，除了因为你在医疗系统方面的工作成绩出色外，同时也因 为西门子要在中国加大对医疗系统的投资？

　　郝睿强：对中国政府来说，改善公众、特别是改善在农村的医疗条件是一个很大的挑战，而西门子在这方面可以提供 帮助，所以我们期望在这方面加大投资。但这并不是我被任命为新的西门子(中国)CEO的原因，这个任命是因为我拥有在 一个公司重要部门的成功领导经验，以及拥有总体负责中国区在医疗系统解决方案上的全部业务经验。

　　时代人物周报：你到任仅仅15天，是否已习惯在中国的生活？

　　郝睿强：事实上，我从1990年起，每年都会来中国几趟。其间，我见证了中国迅速的发展。我的妻子和两个分别 是15岁和12岁的儿子将在二月份来到中国，他们早就期待着这天的来临。我想，要适应这里的生活并不需要很长的时间。

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