-电视转播
1988年汉城奥运会，电视转播权卖出4.03亿美元；1996年的亚特兰大奥运会翻了一番，达到8.95亿美元；2000年悉尼奥运会则创历史新高，为13.2亿美元。?
-门票
1984年洛杉矶奥运会每张门票的平均价格为32美元，总收入为1.23亿美元，占该届奥运会全部收入的近四分之一；1992年巴塞罗那奥运会，门票平均价降为20美元；1996年亚特兰大又升至40美元。
2000年悉尼奥运会，门票销售创奥运会历史最好水平，出票率为87％，总收入达到3.56亿美元。2004 年的雅典奥运会，门票的平均价为35欧元，占该届奥运会总收入的近十分之一。
-赞助
1984年洛杉矶奥运会，国际奥委会决心彻底改革赞助权。1985年，国际奥委会开始实施全球合作伙伴计划(TOP 计划)。
该计划以每4年的奥林匹克周期为界，2004年到2008年为第六期。1985年到1988年的第一期TOP ，国际奥委会的全部收入为9500万美元，有9个全球赞助商。以后每期效益几乎都翻一番。到1997年至2000年的第4期，总收入为5.5亿美元，有11个赞助商，每个价码已经涨到了2500万美元至4000万美元。
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