AMD 英特尔“芯”斗中国

　　-本刊记者/綦天正

　　这是一场看不到尽头的战争，围绕中国市场的争夺无疑已经被看作是关键一役。在两大巨头的角力下，整个IT业界 的合纵连横无不暗伏着一丝诡谲。

　　10月24日，AMD大中华区总部正式

　　迁入北京中关村。当晚，AMD与中国科技部签署了微处理器设计技术授权谅解备忘录。紧接下来的一周，AMD全 球董事会在京召开，AMD的巨幅广告牌第一次大范围出现在京西北的IT零售重镇中关村。

　　AMD深耕中国

　　根据AMD与中国科技部签署的双方备忘录，AMD公司将向科技部指定的技术受让机构——

　　对于后者，鲁毅智毫不讳言：“此次行为肯定会对整个市场的态势和竞争的态势产生更大的变化和影响，我们可以帮 助中国在产品开发方面走到领先的地位。X86技术具有非常好的能力，特别是针对消费类的电子品。”

　　在业界看来，AMD此举的更大意义在于向急于拥有自主知识产权芯片的中国政府表态，AMD是比英特尔更加优秀 的合作伙伴。进入中国市场较晚的AMD不能在重复英特尔所做过的一切，只能通过转让技术赢得中国政府的支持。

　　而对AMD转让X86技术，作为竞争对手的英特尔却没有表示出特别的关注。英特尔中国公司发言人刘婕就表示， “我们认为大学里有最前沿的技术，今天市场上看到的一些被主推的技术，在10年前就已经被大学研发出来。今年我们将把 最新的多核处理器技术的研发放到中国的大学里来，研发出来的技术成果属于双方的，会因为相应的规则来决定成果归属。这 是英特尔最前沿的技术，我们认为，只有这样才能提升中国的自主研发能力和在世界上的核心研发能力。”

　　双雄争锋

　　作为技术领先的处理器企业，英特尔和AMD一直在比拼处理器速度。然而在市场的争夺上，更重要的是要争取PC 企业的支持，英特尔就一度在中国市场上建立起几乎牢不可破的英特尔阵营。很长时间，英特尔的奔腾就是PC中央处理器的 代名词，其强大的影响力几乎没有PC企业能够抗拒。

　　夏新电子刚推出笔记本电脑之时，曾经选择了AMD作为合作伙伴，甚至在某些机型上还选择了台系威盛的全美达处 理器。不过，就在AMD64位笔记本电脑处理器——炫龙发布前的关键时刻，夏新却成功被英特尔策反。夏新电子总裁李晓 忠随后表示要百分之百同英特尔合作。

　　在熟悉产业的人看来，夏新最后被策反一方面是看重英特尔发布的迅驰二代平台的强大技术实力，另一方面则是从英 特尔方面得到了很大的经济利益。

　　长期以来，英特尔一直把广告费用给予与其关系紧密的厂商。只要这些PC企业在自己电脑的广告上添加“Inte linside”的字样，就能从英特尔公司手上拿到一定数量的广告费用报销。

　　在夏新今年6月推出笔记本电脑新品的广告上，“Intelinside”大面积出现。在利润不断下滑的PC市 场，英特尔的广告返还现金已经成了不少企业市场营销费用的基本保障，而正是这些真金白银让夏新舍AMD而去。

　　当然，AMD阵营也不乏坚定分子，例如清华系另一诸侯紫光。紫光的笔记本产品虽然不及其当年的UNISCAN 扫描仪一样风靡大江南北，倒也不是神舟等后辈可小觑的。

　　据紫光电脑笔记本事业部的工作人员透露：由于进入笔记本电脑的时间较晚，紫光不能像一些大厂商一样直接从英特 尔拿货，不但得不到任何广告款现金报销，拿货的价格也要高出好几个百分点。

　　而在投奔AMD阵营之后，紫光就立即有了打价格战的本钱，在2003年推出的6999元低价笔记本电脑就让紫 光获得了足够的市场声望。而从电脑市场上来看，AMD的低价确实左右了一些PC企业。

　　近三年几乎每次价格大战的发动企业的代表机型都是采用AMD处理器。而最近PC市场的价格屠夫神舟电脑正是A MD团结过来的重要合作伙伴。

　　京师激战

　　AMD在边缘企业上打开裂缝，边缘企业再通过价格战占领市场。这样的结果就是大企业在价格战的压力之下开始采 用AMD处理器。在夏新转换阵营的同时，国际豪门惠普就推出了采用AMD处理器的低价机型。而在国内市场，国内PC市 场老大联想面向乡村市场的2999元台式机也采用了AMD处理器，此举也被AMD视为目前在中国市场的最大突破。

　　在AMD落户中关村的仪式上，一贯低调的联想控股董事会主席柳传志出席并参加了剪彩仪式。此举也被一些分析师 认为是联想将会继续加大和AMD合作的信号。

　　联想集团总裁杨元庆更是曾经放言：“英特尔公司的策略不能满足市场需要，更不能满足联想竞争的需要。所以，联 想应该有权利根据市场情况，根据自己竞争的状况，选择自己的合作伙伴。”

　　当联想这样的PC豪强被AMD打开了缺口，英特尔迅速调整了战略。北大方正就在英特尔的支持下推出了配置英特 尔处理器的低价机型，此举也被认为是对联想的报复。

　　而英特尔也一改对地方品牌不理不睬的态度，针对地方品牌推出了GAPP计划，即地方政府电脑普及计划(Gov ernmentAssistedPCPrograms)，也称“电脑惠民”。

　　英特尔保证与当地政府指定的PC企业开展紧密合作，以保证组装、制造出价优质高的计算机，降低信息化建设成本 。而所有参与GAPP计划的各地信息产业厅，都将“积极向政府有关部门及行业用户推荐优质的基于Intel架构的计算 机及网络产品，并列入政府采购目录”。借助强大的公关能力，英特尔试图夺回在地方品牌电脑领域的主动权。

　　AMD力争三成份额

　　当英特尔真正把AMD视为重要对手的时候，市场上本已斗得天翻地覆的PC企业必将把局面搅得更加波谲云诡。2 002年，英特尔的降价策略让AMD元气大伤。全年亏损13亿美元的AMD，几乎花掉了其15年积攒的家底。

　　然而2003年在64位处理器上的大获成功，也使AMD得到了软件霸主微软和不少PC制造商的支持，《星战前 传3》等好莱坞大片的电脑特技处理，更是成功地为AMD64位芯片做了广告。

　　根据调研机构MercuryResearch的报告显示，AMD的市场占有率增长速度在2005年三季度全面 超越了英特尔，在笔记本电脑市场的增速达到创纪录的55％。

　　据悉，AMD董事会给大中华区总裁郭可尊下达的“艰巨任务”是在短时期内将中国市场的份额提高至30%，而此 前AMD的份额是17％。此次AMD首次将全球董事会放在大中华区总部召开，也是对郭的有力支持。

　　而巧合的是，AMD新搬进的大中华区总部和英特尔的办公地点都选在了联想控股旗下融科置地开发的融科中心，两 块巨大的广告牌几乎并肩而立。

　　10月24日在人民大会堂举行的签约仪式和晚宴上，AMD特地设计了一个擂鼓环节，AMD的高层和中国合作伙 伴，包括联想、清华紫光、长虹

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