经济协奏中国绿色和谐

　　泛黄的办公纸

　　打造“绿色办公室”，正成为众多跨国公司的环保时尚。

　　10月28日下午，53岁的日立(中国)有限公司国际采购部总经理三枝功典先生手拿一张白中泛黄的纸告诉记者 ：“这张再生纸是从日本带来的，日本政府从2001年4月推出环保品

采购的相关法律，日立公司内部目前只使用这种亮度 为70％的再生纸。”

　　2003年4月，三枝功典来到上海工作，让他感到惊讶的是，中国的办公用纸都使用100％的原生纸，“这意味 着造纸用的原生木浆部来自砍伐的树木，而且，这种看起来特别白的纸都采用漂白工艺，漂白剂产生的工业废水和分解物质会 对环境造成严重污染。”

　　于是，日立开始考虑在中国引进日本的纸张循环再生系统。2004年11月，该公司向上海市政府递交了一份《循 环型再生纸采购模式(方案)》，它借鉴了日立在日本普遍采用的做法：用一种名叫“湿式碎纸机”的机器将废纸做加湿处理 ，得到溶水性纸浆，废纸公司回收溶水性纸浆并将其卖给再生造纸公司，再生造纸公司将溶水性纸浆回收，生产出再生纸，出 售给需要用纸的公司。

　　三枝功典用一包干燥后的溶水性纸浆向记者解释这一方案的几个优点：一般的碎纸机会将纸张原有的木纤维切碎，使 得回收的废纸只能做手纸、报纸和纸箱，而湿式碎纸机采取的是溶解木纤维的做法，产生的溶水性纸浆保全了完整的木纤维， 因而能生产出供电脑使用的再生纸；另外，将废旧纸张进行再生处理还能防止机密信息外泄。

　　这个听起来很美的方案在上海却遭遇了难题。据日立(中国)公司透露，它们花了2个月时间做的一个调查显示，中 国的再生纸厂家目前寥寥无几，只有少数几家。“整个再生循环系统中缺了一环，因为上海附近并没有再生纸厂家。”

　　在这个环保与科技并行的年代，一些类似日立的大企业正在摸索行之有效的“绿色办公室”之路，希望在节省成本和 建立良好公司形象方面一举两得。如美国贝尔电话公司推行了一套办公室纸张回收计划，每年能得到37万美元的额外收入， 而每回收一吨废纸，就可让10棵树木免遭砍伐。

　　在中国，目前的“循环经济促进法”还处在全国人大环资委会同有关方面初步论证的阶段。而在日本，由于矿产资源 贫乏、产业废弃物面临处理场地不足等难题，从20世纪90年代起，日本政府就提出了与地区协调、加强金属资源循环利用 和环境保护的方针，越来越多的企业开始自行发展产品回收处理设备。松下电器公司4年前就推出“厨房垃圾处理器”，利用 热空气风干并压缩有机废物，可将废物体积压缩到原来的七分之一。而提供产品的厂商均承诺以公平的价格回收经处理的垃圾 ，既推销了产品，又得到了便宜的再生原料，用户也得到了实惠，一举多得。该公司还在美、德、英等国建立了数十个家电回 收中心，仅2000年在回收、处理装备方面的投资就达45亿日元。日立公司则推出能将香蕉皮、鱼内脏和咖啡渣变成肥料 的装置，以及一种“热泵蓄热空调系统”，能够在夜间用电低峰时运行蓄热，从而降低企事业单位的耗能。

　　目前，日立尚未在中国推出此类回收处理设备，原因主要在于价格高昂。在日本，普通家庭宁愿花更多的钱也要购买 循环节能的产品，但在中国，接受这一理念还需要时间。

　　“中国循环经济理念在操作层面上还在起步阶段，日本则已进入系统化阶段。”同济大学城市发展与管理研究院副院 长诸大建教授告诉本刊记者。在他看来，造成中国老百姓目前无法使用循环经济产品的原因有三：其一是我国的循环经济法制 体系尚未确立；其二，产品价格普遍偏高，影响销路。如果要推广，国家需要在税收等经济政策上予以倾斜；其三，要让企业 生产的绿色产品在市场上拥有盈利空间。

　　“上海市韩正市长的名片也是用再生纸做的，但如果要在中国推广再生纸，成本会很高，环保企业不能赔本。”诸大 建分析说，单个企业做环保是一件困难的事，必须营造出一个大环境，类似日立的日本企业要想做到成本收益平衡，一方面需 要静候中国法制成熟，一方面要研发出适合中国国情的产品。撰稿／贺莉丹(记者)

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