在福建一些企业老板抱怨如今的农民工“难管理”，动不动就跳槽，吃苦耐劳能力差，工作时间不能过长时，福建省发展研究中心一位研究员对这种现象却给予了积极评价。他认为，所谓的“吃苦耐劳能力差”，正说明廉价劳动力的底线在提高，这是社会进步的体现。（2006年2月15日《中国青年报》）
应该说，这个观点是很有现实意义的。新一代的农民工和“第一代”农民工有所不
同。他们不再像父辈那样能够“无条件”忍受艰苦，对薪资待遇和工作环境的期望值有所提升。他们会观望比较，薪资待遇高、用工环境好、职业保障机制健全的地方才是他们的理想去处。所以他们咨询“有没有培训？是否签订劳动合同？在企业受伤了怎么办……”也就并不奇怪。这是因为他们在就业观念上发生了变化，他们总结了父辈们的经验和教训，只会吃苦耐劳，“无条件”的忍受艰苦，没有文化知识，不会保护自己，不但不能选择到一个环境好、待遇高的岗位，而且有可能重走父辈辛苦不赚钱，甚至被黑心老板坑的老路。而用工企业如果还抱着老皇历，还想以微薄的工资招徕农民工，“民工荒”也就在所难免。
据农业部调查资料，2005年全国共有10824万农村劳动力转移就业，比上年增加564万人，是近五年来增长最快的年份。一边农村劳动力转移就业规模加大，就业形势严峻，一边是“民工荒”。表面上看起来是两个问题，其实质是一个问题。这就要辨证地看，矛盾是双方的，但又是统一的，其关键还在于企业如何在工资和利润之间寻求平衡点。中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉说，“必须保障工资和利润保持在一个合理水平，仅仅依靠人工低成本的发展模式已经走到尽头。企业必须提高整体的竞争力。”
一个企业如果不是提高工人的待遇来吸引招工，只是采取拖欠工资方法来留住工人，不仅会使企业丧失信誉，也使员工消极怠工。其实拖欠工资，侵犯外来工合法权益的同时，也在伤害着自己的企业。这也是一些企业一边招新工人，一边又是熟练工走人，成了讲信誉企业的“培训基地”的根本原因。据报道，广东省潮州市帘艺总厂有限公司十多年来没有得过缺人，其原因就是把工人当成企业的主人看，对外来工和本公司职工一视同仁，平等相待，在人格上尊重他们，在技术指导他们，在生产上鼓励他们，在生活上关心他们，在纪律上要求他们，形成了企业与外来工双赢的喜人局面。人是有感情的动物，古语说：“一礼一拜”，企业给外来工以礼相待，外来工岂能不给企业一“拜”？平等看待外来工，尊重外来工平等的社会地位，让他们挺起胸膛做人，有主人翁意识，他们才会自信地、默默地扮演自己不可缺少的角色，就能焕发出斗志，给企业创造更多的价值，带来更多的回报。
过去我们总把低工资作为吸引外资的巨大诱惑。但我们还必须清醒地认识到，低廉的劳动力价格固然可以在全球竞争中赢得有限且非常脆弱的比较成本优势，但这种以牺牲农民工利益，降低社会伦理标准为代价换取的所谓国家竞争力的办法，损害的不仅仅是农民工的利益。只有广大人民群众富裕起来了，整个国家才会更加富强，社会才会更加稳定。
(作者：洪巧俊)
