叫我Michael

　　叫我Michael，重点不在于职称，重点在于亲切感。面对一群知识工作者，亲切比敬畏有用得多。

　　撰稿／曾文祺

　　刚到美国留学的时候，原本不想取个英文名字，堂堂中国人，干吗用英文名字。后来

发现，“文祺”的拼音，使用台 湾地区惯用的拼法拼成WenChi，缩写是“W.C”，跟厕所的英文缩写同名。当外国同学一天到晚“W.C”，“W.C ”……的叫，我就知道该取个跟厕所不一样，比较好叫的英文名字。刚好那一年的法国网球公开赛，破天荒地让一个17岁的 华裔小子张德培拿了个冠军。我喜欢打网球，把张德培当作偶像。偶像英文名字叫“Michael”，就把自己的英文名字 也叫“Michael”，过过干瘾。

　　公司规定称呼同仁以英文名字为主，禁止使用职称。使用英文名字是因为公司从小就立志要做国际级的企业，既然是 国际级的企业，就会有来自世界各地的员工，大家互相的称呼，要依照国际惯例，以英文名字为主，最好是不要从中文名字直 接音译，否则一天到晚出现“W.C”的问题。

　　从小立志的BenQ真的长大了，很争气地并购了世界知名的SIEMENS手机。公司开年会时，

　　两个大公司的合并，企业文化的融合是个很艰巨的任务。两个不同国家的大公司合并，既牵涉到企业文化，又牵涉到 民族文化的融合，任务更加艰巨。如果合并是由传统被视为弱势的东方兼并强势的西方，则难上加难。融合成功，就代表东方 文化不再弱势，东方企业不再弱势，也代表中国企业也可以做大做强，称霸于世界。

　　文化融合的契机，始于一个简单的英文名字。名字的背后，代表全球化的基础，起源于一个共同的沟通平台。德国人 、法国人、

　　东方人比较害羞，害羞是东方人英文说不好最主要的原因。虽然英文高考分数很高，大学里四、六级考试轻松过关， 每当面对老外，总是结结巴巴地说不出口。除了害羞之外，平常不习惯用英文思考，临时要用英文对话，就得在脑子里不断地 英翻中、中翻英，容易紧张，紧张就容易出错，害怕出错就更不喜欢用英文跟老外交流。如此一来，恶性循环，愈不敢交流， 英文就讲得愈差。为了提高同仁们的英文水平，我极力鼓励大家使用英文写E-mail，因为写E-mail没有时间压力 ，可以慢慢地写。写的同时使用英文思考，养成习惯，日积月累，就可以像我一样，虽然平常没机会使用英文与人交谈，临时 碰到老外时，却可以不假思索地使用流利的英文沟通。

　　叫我Michael，除了一个全球化的基础外，还有许多好处。同事们叫我Michael，比较亲切，可以拉近 彼此的距离。职称代表官僚，官本位主义会在不知不觉之中形成；Michael代表朋友，工作上大家专业对口，闻道有先 后，术业有专攻，工作以外大家是朋友，是好朋友。要知道，老朋友，跟老妻、老本一起，是老来人生最重要的三宝。工作的 时候可以交到好朋友，好朋友培养成老朋友，是人生一大乐事。朋友之间的交流，属于非正式沟通，没有障碍。没有障碍的交 流，是学习型组织的基础；而学习性组织，是知识经济时代最具有

　　叫我Michael，重点不在于职称，重点在于亲切感。面对一群知识工作者，亲切比敬畏有用得多。

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