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改变中国的10个右脑


http://www.sina.com.cn 2006年10月09日17:52 新周刊

  改变中国的10个右脑

  中国的思维正站在右脑和左脑的交汇点,在新感知和旧规则、新创意和旧方法之前,已经开化的右脑正在创造属于自己的时代。

  文/胡尧熙

  疯狂英语 右倾的学习体验

  其实没什么疯狂的,李阳甚至有些讨巧——看他的口号:让3亿中国人熟练地说英语。这个目标并不困难,因为2008越来越近,英语动物越来越多。

  李阳的方法论走出国门就和教育革命扯不上联系,但在中国,疯狂英语绝对是右脑运转下的产物。中国人总是习惯地说,等我学好了,再开口讲。李阳则让人们明白,“开口”是唯一的捷径,即便是急功近利的疯狂体验也胜过鹌鹑式的循序渐进。这当中不包含任何创造元素,只是还原了最科学的学习方法,但是,你在学校里并不一定能够学到。

  不是人人都在听过一场疾风骤雨式的演讲之后就能够书写流利,口语猛进,但至少可以明白,关于英语,你可以睡醒一个懒觉后学,也可以失恋心情不好时学。一切都和正襟危坐无关,重要的是:张开你的嘴巴,把脸皮放进口袋。学习,不单是脑力劳动,也是体力锻炼。

  李阳和疯狂英语面临的真正难题是,尽管能够随处掀起口语

龙卷风,但风力过后,一切照旧。对于大多数中国人来说,这套并不右脑的学习方法也显得右倾严重了,我们终究用左脑用得太久。

  湖南卫视 快乐中国的屏幕索引

  电视节目的同质化和低质量正成为中国电视一切问题的根本所在。我们没有特色,但有特点,比如行动统一的跟风,“超女”之后全国已经衍生出3000多个选秀节目。

  这已经不是湖南卫视第一次开风气之先,早期的《快乐大本营》和《玫瑰之约》两张周末娱乐牌就曾经让综艺秀和相亲节目泛滥成灾。“快乐中国,湖南卫视”这一娱乐主题在年复一年的快乐创意中已经成为中国电视版图上最成功的媒介品牌,创新的VI系统、互动的节目形式、充分的节目预告,颇费苦心的内容设计。“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”,也成为国内所有电视媒体中对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。这可以解释为什么湖南卫视不仅进入日本和澳大利亚普通家庭,更是唯一进入美国主流电视网的中国省级电视台,而它在国内诸多地方台中的一枝独秀更不幸地衬托出了同行们的右脑偏瘫。

  香港地铁 生活方式的中转站

  不计其数的城市正在申报地铁项目,最近的一个是西安,所有的规划中,地铁长度都超过了100公里。但最敏感的问题被回避了,地铁如何生存?

  忘记古老的巴黎地铁,香港地铁才是样板——它是世界上唯一盈利的地铁线。从站台到轨道,每一个角落都在展示香港人追求创意效益的极致。沿线发布的电子广告、电子媒体,包括已经超过480家的商店,让香港地铁成为功能齐备的生活中转站。地铁的概念被运用到空间上来,它掌握每天230万的人流,任何一个地方都是它发布信息和赚取利益的尺地寸金。除去提供丰富的商业形式,文化的形象也被铭刻在地下三尺,从尖沙 站的亲子绘画活动到金钟站的吉他回响大赛,地铁融入人流,成为城市生活的的一部分。

  动感地带 “我世纪”的代言人

  一份调查报告显示,平均每30秒钟,就会有一名动感地带新用户诞生。中国 移 动的动 感地带用户是现在WAP用户的主体,以15—23 岁的年轻人居多,他们崇尚自我,追求个性化,塑造另类等,这也是为什么后来移 动 梦网能够成功的原因。中国移 动造就了一个完整的产业价值链,同时救活了几大门户网站。它用新奇宣泄快乐,用时尚炫耀年轻。它超越通讯领域,让手机成为承载资讯、娱乐、商务等各种生活要素的个人终端,演绎着移 动世界的新文化运动,成为“我世纪”的代言人,也成为这个时代的右脑尖兵。

  盛大 虚拟快感的现实价值

  1996年,中国第一间网吧“威盖特”在上海开业,从这天起,互联网就被预言为将改变中国人的生活和娱乐方式。预言的前半句很快成为现实,网络成为新的沟通方式,成为无纸化办公的通道,成为新的信息超市,但却远远不够娱乐。

  娱乐并非只和网民与玩家息息相关,翻查2001年以前的中国互联网发展史,无非是一本从集体烧钱到集体跳楼的流水账——没有娱乐的后果是没有盈利。同样是这一年,陈天桥从韩国引进的舶来品《传奇》在网吧内、在个人电脑上、在公务员的办公室里全面开花。网络游戏的横空出世带来的是网民数量的几何级增长,点卡的利润则将盛大公司的市值一再托高,焦头烂额的大小门户网站也由此发现了继续活下去的希望所在,纷纷相继出手争购游戏代理权。

  2006年,4000万人还在游戏中生命不息战斗不止,游戏网站的注册量还在日益爆棚水涨船高。盛大公司则证明,虚拟的快感体验并非一无是处,它让网络的娱乐功能得以开花,让中国的IT巨头们避免夭折。

  华硕 全方位的玩乐主义

  华硕研发部最精锐的部队“机构与工业设计部”,成立了一个高喊“玩乐有理”的“天天玩乐俱乐部”(Weekday Leisure Club)。周一打靶、周二室外篮球、周三壁球与高尔夫、周四室内篮球、周五钓虾,每天晚上节目都不一样。对这群掌握华硕产品视觉形象的设计师而言,丰富的感官刺激和生活体验不需要具备任何学习色彩和目的性,它本身就具有意义。

  这种意义被引申到了产品的研发之中,成为华硕的设计核心,华硕的设计意识在国内IT品牌中难得一见,相形之下,其他品牌电脑简直如同钢铁浇铸的垃圾。华硕最新研发的皮革系列笔记本电脑将皮革与金属的介质融合,赋予了冰冷的电脑以温暖和气味,就被认为是手感经济美学的经典之作。

  明基 设计的显学主义

  明基产品以惊人的数量“攫取”国际设计大奖。在“2006 IF”上,明基一举拿下了17项大奖,从获奖数量来看,台湾已经远远超越日本与韩国,得奖数量仅次于主办国德国,是全球第二、亚洲第一,再次成功拓展了中国在全球工业设计界的影响力。而之前的“日本Good Design Award”(G-Mark)上,明基获颁11项设计大奖。

  无论是iPod的成功、Google的疯狂崇拜、三星的“化平凡为神奇”,还是BenQ的设计为先、创意取胜,都在于提升设计元素的比重。美国《商业周刊》曾如此评论工业设计:“在面对五花八门的选择不知如何是好时,消费者往往把设计当成新的区分标志。”在这个“酷经济”当道的时代,工业设计给明基带来的不再是附加价值,而是唯一价值。

  明基的设计部门不叫“工业设计中心”,而是叫做“数码时尚设计中心”,两元相容贯穿的不仅仅是设计观,还有明基的企业哲学。看看明基的Logo,这个圆方体设计不仅从上层开始展开两元融合的和谐理念,也推广到了产品线上,成为柜台上的花花世界。

  《新周刊》 新锐下的“蛋”

  “中国最新锐的时事生活周刊”《新周刊》在“新锐”的旗帜下,用卓越的选题策划能力和一流的创意水平,捕捉到了社会的热点和潮流趋势,成为中国社会近十年社会发展的风向标。

  《新周刊》从来都没有离开过我们所处的生活状态,在这短短的10年中,她以时代前沿观察家的新锐姿态,见证并记录了中国社会在这个世纪之交前后的深刻变革,也以她独特的方式,影响着我们时代生活方式和价值观念的革命。

  《南方都市报》 城市生活的审视者

  在中国人无法描述出商报、晚报、日报等诸多报刊名目的区别时,《南方都市报》重新书写和定义了中国都市报的概念和形态。它在全国首辟时评版,引爆的不仅仅是广州报纸的时评热潮,也加速了国内报纸的时评之风。而评论和新闻报道的泾渭分明,也并非单是编排方式的创举,而是现代报刊的编辑理念。

  畅所欲言的社评版表达着对责任的坚守和信仰,滚动式的系列周刊则触及着城市人经济生活的每一个重要层面,从选题到版式,《南方都市报》的冲击力和吸引力造就了国内传媒的新高度和影响力。

  分众传媒 新广告传媒主导者

  他们比传统媒体更早进入分众时代,在等待电梯的垃圾时间里吸引注意力,是江南春的敏锐创意,开创了一个真正属于分众媒体的新时代。

  分众是中国户外电视广告网络的创建者。其商业楼宇联播网目前已经覆盖全国75个城市,6万多个

液晶屏,日覆盖6000万中高收入人群。已占据该市场80%以上的份额,是该市场当之无愧的主导者。继2005年成为海外上市的中国纯广告传媒第一股后,又创下国内媒体业并购的最高纪录。

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