刘海生
《江泽民文选》的出版，是党和国家政治生活中的一件大事，也是马克思主义中国化发展进程中的一件大事，是马克思主义中国化新的里程碑，具有重大而深远的意义。《江泽民文选》，是集中全党智慧的结晶，也是集中中国人民和中华民族智慧的结晶。同《毛泽东选集》、《邓小平文选》一样，《江泽民文选》也是一座博大精深的思想宝库。我想结合
自身工作，谈谈学习《江泽民文选》和胡锦涛总书记报告会上讲话的几点体会：一、学习《江泽民文选》，必须牢牢把握其精神实质和内涵
《江泽民文选》全面反映了“三个代表”重要思想孕育、形成和发展的历史轨迹，集中展示了“三个代表”重要思想与马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一脉相承又与时俱进的科学体系。科学的理论，是时代的精华，是伟大实践的产物。学习《江泽民文选》，必须牢牢把握其精神实质和丰富内涵。一是必须牢牢把握建设中国特色社会主义这个主题。建设中国特色社会主义，在中国特色社会主义道路上实现中华民族的伟大复兴，是邓小平理论的鲜明主题，也是“三个代表”重要思想的鲜明主题。在关于中国特色社会主义的发展道路、发展阶段和发展战略、根本任务和根本目的以及发展动力等方面，江泽民同志做出了重要理论贡献。鲜明地提出了：“发展是党执政兴国的第一要务”等的重要思想，进一步深刻认识和科学回答了什么是社会主义、怎样建设社会主义这个根本问题，更好地把中国特色社会主义伟大事业推向前进。二是必须紧紧抓住党的建设这个关键。加强和改进党的建设，提高领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险的能力，是建设中国特色社会主义的重大问题，也是“三个代表”重要思想集中阐述的重大问题。江泽民同志在关于讲学习、关于讲政治、关于民主集中制、关于思想方法、关于精神境界和表率作用、关于树立正确的权力观等方面，都做出了精辟论述。胡锦涛总书记在中央学习《江泽民文选》报告会上，高度概括了江泽民同志关于党的建设十个方面的重大思想。这些重要思想，是在新的历史条件下对马克思主义执政党建设理论的重大发展，进一步深刻认识和科学回答了在长期执政的历史条件下建设什么样的党、怎样建设党这个重大问题，更好地把党的建设新的伟大工程推向前进，使党始终充满创造力、凝聚力、战斗力，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。三是要牢牢把握解放思想、实事求是、与时俱进这个活的灵魂。只有抓住这个活的灵魂，才能深刻理解和把握“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位，才能坚定不移地贯彻执行党的思想路线，努力提高运用马克思主义世界观和方法论研究新情况、解决新问题的能力，不断开拓马克思主义理论发展的新境界。
二、进一步加强企业领导班子和党的建设，全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观
去年四月，中组部、国务院国资委党委决定在国有企业开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动。这个月初，贺国强同志又亲自带队到我省就“四好”班子建设情况进行调研并做出了重要指示。我们一定以深入开展学习《江泽民文选》和胡锦涛总书记的重要讲话活动为契机，认真贯彻落实贺国强同志的讲话精神，结合企业改革发展的实际，有针对性地解决企业领导班子建设和党的建设方面存在的问题，努力把企业“四好”领导班子建设和党的建设工作推向一个新的水平。一是要深入学习把握精神实质。创建“四好”领导班子，是加强企业领导班子建设的重要载体，是促进企业改革发展的重要举措。要全面贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，着力解决企业在建立现代企业制度、推进企业改革发展稳定中出现的新问题，不断提升企业领导班子建设的水平，确保企业的改革发展稳定。
要组织企业党员干部，尤其是领导人员，要认真学习《江泽民文选》和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，掌握科学内涵、重大意义和精神实质，并转化为为国企改革发展稳定不懈奋斗的坚定信念，转化为谋划企业改革发展和解决改革发展中遇到的问题的科学方法，转化为改造约束自身的行为准则，切实做到认识上有新提高、运用上有新突破。要用科学发展观和正确的政绩观指导企业工作，让“三个代表”重要思想和科学发展观在思想上扎根，在工作实践中得到充分体现。二是要在落实上下功夫。按照科学发展观的要求，完善企业发展思路，坚持一手抓改革、一手抓发展，用科学的发展观引领改革和发展。要科学论证和完善企业的发展战略，研究不断提高企业核心竞争力的办法；要夯实企业基础管理，积极探索管理体制和制度的创新，不断提升企业的现代管理水平、管理质量和管理效益；对有科技攻关能力的企业，要加快科技创新，提升企业发展的科技含量。三是要搞好考核评价。实施“四位一体”的年度考核评价体系，即以省国资委为责任主体，由企业领导人员管理处牵头，业绩考核评价处、企业监督局、纪委参加，建立对出资企业领导班子和成员进行组织考核、经营业绩考核、企业监督检查和纪检监察考廉的年度考核体系。注重对企业全面和协调发展的评价，突出对企业发展战略管理这一体现可持续发展指标的考核，并把考核评价结果作为企业领导人员任免、奖惩的重要依据，进而把企业领导班子和成员的注意力和着力点，都引导到实现企业科学发展上来。四是要把为企业职工谋利益的成果作为“四好”班子建设的主要体现。要尊重企业职工的民主权利。把坚持全心全意依靠工人阶级的方针，作为保证对国有企业政治领导的重要内容。要在政治上保证、制度上落实、素质上提高和权益上维护四个方面下功夫。要充分保证职工群众的主人翁地位，紧紧依靠广大职工群众搞好国有企业。完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，企业重大决策必须广泛征求职工意见。要特别关注困难职工的生活，帮助他们脱贫解困和解决一些实际问题。五是把解决班子整体素质和能力与工作要求不适应问题作为“四好”领导班子建设的当务之急。通过前一段的调研，感到在系统企业在领导班子和党建工作方面还存在一些问题。主要有：目前企业领导班子的构架，与现代企业法人治理结构的要求还不太匹配；相当一部分企业领导人员驾驭市场、抢占省外、国外市场的能力还不强；有的企业领导成员之间不和谐问题还比较突出；董事长、总经理接替人选太少；少数领导成员不够廉洁、作风不正的问题仍然存在。当前，贯彻实施“十一五”规划，要按科学发展观的要求，科学的、又快又好的发展；要面对全球市场竞争，走出省域，走出国门，抢占省外、国外市场；要按现代企业制度行事，按市场经济规则运作；法人治理结构急需完善，内部管理监督急需加强；改革任务还很艰巨，尤其是前期改制的后续问题处理要做大量工作。这些新情况、新任务，都要求企业领导班子和领导成员，尽快提高素质和能力，更好地担负起时代赋予我们的责任。我们要按照贺国强同志提出的：企业领导班子要努力提高战略决策和经营管理能力、坚持科学发展观能力、自主创新和参与市场竞争能力、应对复杂局面和处理各种矛盾能力的要求，进一步加大干部培训、实践锻炼、挂职交流和社会选聘的力度，注意培养熟悉管理和党务的复合型人才、企业急需的专业人才和结构合理的后备干部队伍，不断提高企业领导班子和领导人员的素质和能力。对不在工作状态、不思进取、能力水平不高、群众反映较大的企业领导人员，要坚决调整下来，为有真才实学的优秀人才倒出位置。六是要把建设和谐班子作为“四好”领导班子建设的关键来抓。要在完善法人治理结构的过程中，进一步优化领导班子结构。同时要把法人治理结构建设与实施任期制结合起来，加强对企业领导人员的任期管理，推进企业领导人员能上能下机制建设。在企业领导班子换届和个别调整时，不仅要把那些政治上靠得住、工作上有本事、能合作共事、作风过硬、职工信得过的人选进班子，还要因岗用人，按《公司法》和《党章》要求配干部。尤其要进一步做好“双向进入，交叉任职”工作。要健全和贯彻好决策制度和议事规则，落实好民主集中制，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。要加强企业班子经常性的思想政治建设，在出资企业全面推行领导人员谈话制度，及时化解班子建设中影响团结的突出问题，促进企业领导班子的团结协作和整体作用的发挥。七是要把廉洁从业作为“四好”班子建设的重要保证。要重点解决好“人”也就是干部选拔任用中的不正之风问题；解决好“钱”也就是经济往来中的商业贿赂问题；解决好“物”主要是因私利而造成国有资产流失问题。要建立管制度的制度。通过建立执行制度的问责制度，形成一个全方位的规章制度执行、监督体系。要加强对“一把手”和要害部门及人员的监督，通过积极探索事权拆分、阳光监管、提高信息透明度等方法，解决企业一把手、重点要害部门和人员事权过于集中、难于监管的问题，保证国有企业领导人员使用好自己手中的权力，进一步改进班子在职工群众心目中的形象，让员工在干部身上看到希望，让客户对企业增加信任。
