沃尔玛:张开巨人的嘴巴 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年11月01日16:25 新世纪周刊 | |||||||||
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如果沃尔玛是一个国家，它将是中国第五大贸易伙伴。对于这家零售业巨头而言，吃掉好又多的最大问题就是商务部 何时能够批复 并购好又多，是沃尔玛兑现今年三月诺言的最好证明。 今年3月，沃尔玛中国公关总监董玉国称，公司计划今年开18-20家新店，且不排除采
事实上，沃尔玛的手笔已经超越了当初的诺言。沃尔玛将出资约10亿美元分批、整体收购好又多在中国百余家门店 。好又多华南区事业部人士已经向《新世纪》周刊证实，双方的收购谈判在今年8月份就已经尘埃落定，现在正等待相关监管 部门的批准。 对于国际新兴市场的争夺，已经逐渐成为沃尔玛和家乐福两大零售巨头竞争的主基调。而拿下好又多，无疑是沃尔玛 改变其在华零售业地位的最佳选择。据中国连锁经营协会长期监测的统计结果，在前百家快速消费品零售企业中，以大卖场为 主的10家外资企业店铺数为475家，占总店数的1.6%，但实现销售额937亿元，占总销售额的23%。惊人的利润 ，让任何零售巨头都不能放弃对中国市场的争夺，沃尔玛第二任CEO大卫·格拉斯(DavidGlass)在上世纪90 年代访华时曾表示：“中国是全球市场中除美国之外唯一能让沃尔玛再次创造奇迹的市场。” 中国连锁经营协会秘书长裴亮表示，随着中国市场的逐渐开放、外资审批权的逐渐下放，沃尔玛已经具备充分的条件 开始在中国加速扩张。并购好又多，很可能是沃尔玛在中国内地扩张的第一步。而并购好又多，将直接影响到家乐福在华南地 区的地位。据内部人士透露：好又多最初进入中国市场时，经营管理层大多数是从家乐福过来的，因此好又多现在的发展模式 是在家乐福模式基础上调整的综合体。 而并购好又多后，沃尔玛中国业务显然会有一个重要的变化，换帅就是一个明显的信号。就在爆出并购新闻的同时， 深圳-沃尔玛百货有限公司副董事长麦道克日前宣布，香港著名零售业集团--牛奶集团北亚地区的董事陈耀昌将接替钟浩威 负责沃尔玛在华的零售业务，于11月1日出任沃尔玛中国公司总裁兼首席执行官。 以往沃尔玛的中国业务中，沃尔玛一直更看重采购。沃尔玛中国首席营运官于剑弈就曾预言，2006年沃尔玛全球 销售额估计将达到3500亿美元，采购额约250亿美元，其中大部分来自深圳。而早在2004年，沃尔玛在中国的采购 额就已经达到了180亿美元，如果沃尔玛是一个国家，它就是中国的第五大贸易伙伴。 如果沃尔玛能如愿收购好又多，公司很可能更加看重门店的竞争力。一直以来，由于没有扩大规模，沃尔玛在中国的 配送中心仅仅只有两处。在中国内地只开设了66家商场的沃尔玛建立物流配送中心不但起不到降低成本的作用，反而会使成 本上升。而好又多在华南的直营店就有31家，加盟店还有几十家。好又多的底子再加上沃尔玛在华南的店面，沃尔玛在供应 链的优势将很快得到发挥。 业内人士分析，对家乐福来说更大的危险可能是，一旦沃尔玛中国的门店网络达到一定的规模，其系统固有的采购、 物流优势将发挥作用，双方的较量将升级。沃尔玛利用配送系统把货品送到商店的物流成本占销售额的2.5％左右，而其竞 争对手做同样的事情一般要付出5%的成本。 对于雄心勃勃的沃尔玛，华南将是其改变在中国地位的一个跳板。家乐福这下该坐不稳了。 相关专题：新世纪周刊 | |||||||||
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