拍卖江湖老大易主

　　拍卖江湖的老大地位一直被索富比拍卖行把持，可最近两年却败给了迅速崛起的克里斯蒂拍卖行

　　-本刊记者/张鹭

　　在对世界第一拍卖行地位的争夺

　　中，索富比拍卖行(Sotheby's)又输给了老对手克里斯蒂拍卖行(Christie&apo s;s)，这已经是它连续第2年落败了。根据2007年1月初发布的一份报告，在2006年里，克里斯蒂拍卖出的艺术 品，总价值达到43.3亿美元。而索富比在其官方网站公布的数字表明，他们在2006年的业绩，保守的估计是36.6 亿美元。

　　靠什么成为老大？

　　一向沉默寡言的克里斯蒂国际公司行政总裁爱德华·多尔曼(Edward

　　Dolman)说：“对于克里斯蒂而言，2006年是非同寻常的一年。”事实上，克里斯蒂在2006年的业绩 比前一年增长了36%，在所有拍出的艺术品中，有525件的价值都在百万美元以上，这是有史以来的头一回。

　　克里斯蒂所有领域的拍卖品的业绩都在疯涨。在印象派和现代派艺术领域，业绩超过6.64亿英镑，涨幅高达“非 同寻常”的81%。在反战题材和当代艺术领域，业绩为4.42亿英镑，涨幅是46.8%。一些年代久远的大师作品创造 的业绩以1.37亿英镑排第3位，与2005年相比涨幅“仅仅”为23%。

　　在一次电话采访中，多尔曼指出：“最重要的事情已经越来越多地偏向资金方面。很多时候，想要评估交易价格的风 险，没有雄厚的资金是办不到的。”要准确地评估这些风险，必须与最好的专家“在一个互相信任的氛围里”精诚合作。当然 ，交易的时机，当前与近期内的市场行情，都是他们获得成功的关键。

　　除了这些以外，多尔曼还透露了克里斯蒂拍卖行成功的核心因素：“你占有的信息越多，你的资金战略就越主动。” 速度当然是必要的因素，同时克里斯蒂也够幸运：“我们是私人公司。我对老板弗朗西斯·皮诺先生(F

　　rancois

　　Pinault)给予我的灵活

　　一组肖像的拍卖传奇

　　同等重要的，是克里斯蒂拍卖行展现出的长远目光。奥地利画家古斯塔夫·克里姆特(Gustav

　　Klimt)在1903年到1912年画的5幅作品，交易额曾引起轰动，共拍出了3.27亿美元，这笔交易为 媒体津津乐道了很长一段时间。

　　在这些报道里，克里斯蒂美国公司主席斯蒂芬·拉什(Stephen

　　Lash)与玛丽娅·阿尔特曼(Maria

　　Altman)建立起的密切关系，却很少有人提及。古斯塔夫·克里姆特5幅一组的系列作品《阿德勒·布洛赫- 鲍尔的肖像》(Portrait

　　ofAdele

　　Bloch-Bauer)有4位继承人，玛丽娅·阿尔特曼是其中的重要人物，这些作品曾经被纳粹没收。199 8年，她联合其他继承人诉诸法律拿回作品，拉什为她提供了很多艺术和法律的信息。2004年2月，美国最高法院在审理 这个案子时，拉什就坐在她身边。2006年1月，在澳大利亚，一个由法律专家组成的仲裁团判定将作品归还给继承人。

　　就这样，克里斯蒂拍卖行占领了优势。专家们为《阿德勒·布洛赫-鲍尔的肖像》中1907年的一幅估价，认为其 价值应该不低于1亿美元。在这些专家中，有一位潜在的买家罗纳德·罗德(Ronald

　　Lauder)。最终，罗德以1.35亿美元的价格买下了这幅作品。

　　借着这个风头，克里斯蒂拍卖行放出消息说，它们即将拍卖其他4幅作品。这引发了媒体猜测其价格的狂热，克里斯 蒂拍卖行获得了免费宣传。2006年11月8日，画于1912年的《阿德勒·布洛赫-鲍尔肖像》卖出了惊人的8700 万美元。其他3幅作品加起来卖了1.47亿美元。

　　资本的力量

　　拍卖美国现代雕塑家唐纳德·贾德(Donald

　　Judd)作品的例子，则充分说明了克里斯蒂拍卖行雄厚的经济实力。

　　2006年5月9日，唐纳德·贾德的27幅雕塑作品拍出了2446万美元。这笔交易的委托方是管理这位艺术家 作品的贾德基金会。基金会让其成员理查德·施拉格曼(Richard

　　Schlagman)召集克里斯蒂和索富比两家拍卖行，让它们提交这些作品的拍卖方案。

　　“我们决定在估价时采用一种积极的姿态。艺术专家们说服我，如果以一种感性的方式来展示贾德的作品，就可以有 效地对它重新估价，”多尔曼说。

　　于是，他们选择在纽约第6大街设展，就在克里斯蒂拍卖行所在的街角。这27幅工业材料制成的作品，看起来像正 在搬迁的工业设备。买家们蜂拥而至，最终，每件作品都被顺利拍卖成功。