7月18日，河南省副省长张大卫等，到平顶山和南阳暗访省政府督办的高污染企业关停情况。面对已投资3 亿多元、没经审批就开建的汝州市氧化铝项目，张大卫痛斥环保部门“养猫不抓耗子，要这样的环保局长干啥”。(7月20日新华网)
从报道中看，张副省长在暗访中却实是声色俱厉，对未尽职责的当地环保局局长毫不留情地进行了痛斥。现在对损害国家和人民利益的人，敢于拉下脸来进行严肃批评，已经
是很难能可贵的了。但又觉得张副省长在痛斥环保局局长时，还有一半话没有说完。
平顶山汝州市东郊的氧化铝项目，是汝州招商引资重点工程，占地1000亩，计划投资6 亿多元，该项目2005年 10月开工，目前已投资3 亿多元。据介绍，象这样的高污染、高耗能项目建厂，须经国家发改委、省审批，但该企业没有经过这两道审批。
汝州市环保局负责人承认监管失误。发改、国土、商务等部门难辞其咎。这些部门的屁股该打，该打就该打在，对这样一个项目，你是否知道有关规定，是否论证过它的危害性，是否象海瑞上书那样抗争过？比如说向当地政府和政府首长，你不知道上这样的项目有哪些审批程序，不知道它的危害性或不论证它的危害性，你是一个昏官，你的屁股该打；你知道而不去做是不作为，或顾这顾那而不去抗争，你的屁股也该打。
但这样一个大项目，没有地方政府的批准和许可，他怎敢在你的地盘上开工建设？报道说这个项目是汝州招商引资重点工程，可见它是经过当地政府批准了的。如果要打屁股的话，首先应该打当地政府决策者的屁股，因为没有当地政府决策者的最后点头，项目就上不了。我们也可以站在决策者的角度作若干推测，如决策者可能会说：“不知道建设这个项目要经过哪些审批程序”，“部门没有提出过有什么危害”，“是经过班子集体研究的”，“为了地方经济更快发展”等等，无论是哪一种情况，你的屁股都该打，理由就不一一阐述了。若是班子集体研究决定的，那么，凡是表态要建设的屁股都该打。相比之下，张副省长对当地政府决策者的批评就客气多了。
发生重大决策失误，首先追究决策者的责任，这个道理张副省长应该是明白的。那么，为什么张副省长对决策者这个第一责任人反而客气起来了呢？我们也可以站在张副省长的角度作若干推测。其一，虽然平顶山市、汝州市是张副省长的下级下下级，但它们的职级离自己较近，对离自己职级较近的人批评起来可能就没有那么抹得开面子了，胆子也就不会象在“小不点”面前那么大了；其二，现在领导干部是要经过选举或时不时就要被测评的，下一两级的人往往可能会参予对自己的选举或测评，这样，要是对下一两级的人做得过分了，说不定哪天要是他参予对自己的测评或选举，那他还能说自己的好吗？其三，就算自己是上级，工作也是需要下级支持和配合的，如果和直接的下级关系处得不融洽，工作开展起来也是不会很顺利的，甚至假如某一天你走到他那里，说不定他接待都赖得接待你呢。其四，张副省长必竟是一个副省长，作为副职，处理起问题来也可能要考虑策略，留有余地，因为自己还不能完全说了算。但愿这些是以“小人之心度君子之腹”。
不管怎么说，张副省长已经作得很好了，这里，只是希望张副省长及张副省长们，今后对那些损害国家和人民利益的人和事，胆子更壮些，要说就把话说完，既敢于痛斥“小不点”，更敢于痛斥决策者这样的“大人物”，因为只有首先让决策者“如履薄冰，如临深渊”，才能把好决策拍板这最后一道关口，避免造成不必要的损失。(作者：大山老土)
