徐迅雷:突击调动115人的愚蠢指数与危险指数 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年07月31日00:04 红网 | |||||||||
竟然在这个时代还玩“百人调动”!甘肃省天水市甘谷县,在县长杨永晖离任前,突击调动115人,10天之内使县里一批干部亲属吃上了“财政饭”,一批教师和医务人员圆了进城梦。结果杨永晖自己吃了“党内警告”,被停职检查;人事局长被免职。(据新华社“新华视点”7月30日电) 突击进行“百人调动”、“百人提拔”之类,此前不少地方官玩过,玩的时候很爽
或许,这也是习惯做派给害的,多少地方的“一把手”,都习惯于玩“大”的,好大喜功弄惯了,“百人调动”、“百人提拔”自然也能“举重若轻”地弄出来。不过设身处地一想,杨永晖县长也有点无奈,因为上级已找他谈话,通知他要调离县长岗位,换到市委有关部门工作了。“上级要你走,想留留不住;上级要你留,想走走不了”,尽管到市里工作将有新的权力,但“县长”这个岗位权力马上要到期了,急人的。“有权不用,过期作废”,权力中人无不深谙这个道理,所以第二天杨永晖县长就提议“动干部”了。而突击调动115人的“非常方案”一出台,就在社会上炸开了锅,掀起了轩然大波。公众的“不良反应”,也说明了领导在用权特别是用人事权的时候,“愚蠢指数”确实不低。 提拔、调整干部,是权力的有效体现;突击提拔、调整干部,是权力的有效“兑现”。为了让权力兑现得更好更完美无缺,在甘谷县这个事情出来之后,相信全国不少地方官都会认真学习,努力提高聪明指数,降低危险指数,采取正确的战略,实施成功的战术。或许,还有爱好官场管理MBA的,将其编入私用的MBA非正式教材,作为失败案例,吸取教训、警示自己。可想而知的是是,今后进行干部提拔、人事调动,一定不会上演美国大片一样,一幕就轰轰烈烈上演上百人了,而要化整为零,悄悄地上演“折子戏”,一小段一小段演过来,尽管满足不了好大喜功的心理诉求,但危险指数是一定会大大降低的。 “要想富,动干部”,这是不少权力中人勤“捞”致富的不二法门。严重的问题不是“教育”干部,而是“制约”权力。可怕的是,负有监管着责的上级有关部门对这次甘肃甘谷县“百人调动”事件“调查”后宣称:“大部分人员属正常调动,只有少数几人违反了有关人事禁令”;而记者在采访中发现,“事实并非如此简单”。可见寻常的所谓“权力监督”大抵如同海市蜃楼。那么,“制约”权力的治本之道在哪里?答案很简单,就在于把“权力是人民给的”在程序与实体上都真正变为现实。 作者:徐迅雷 |