在农业领域，最赚钱的产业当属种业，“一克种子一克金”就是对名优品种价值形象地表述。而种业中经济价值最高的又属蔬菜花卉业。但就是在这一流金淌银的产业中，国内制种业作为不大，市场大多被外国公司占领。(9月26日《经济参考报》)
有记者从中国种子协会了解到，我国常年农业用种量高达125亿公斤，潜在市场约为800亿元，是世界第二大种子市场。近两年，外资企业借国内进行农业生产结构调整的有利
时机，针对国内种子企业数量少、规模小的现状，纷纷扩大对华业务。目前美国孟山都公司等10家跨国公司已经控制了全球种子市场的三成多。2000年，中国种子进出口贸易总值达到13295.48万美元，其中出口5106.06万美元，进口8135.42万美元，进口则呈上升趋势。而花卉蔬菜种子进出口额比重最大，超过60%。仅在有“中国大菜园”之称的山东寿光，几十万亩蔬菜有80%种的是“洋品种”。目前以色列海泽拉、瑞士先正达等30多家国外种子公司都在寿光建立了示范基地，每年通过寿光在中国销售种子超过六亿元，辐射全国蔬菜面积250万亩以上。令人担忧的是寿光本土的茄子、辣椒、西红柿等看家品种却逐渐被赶出市场。
尽管洋品种在抗病性、产量等方面与国内品种相比具有明显优势，但其价格之高也令人咋舌。如果按每公斤同样的种子，进口的比国产的贵三万多元，菜农一年就增加种子成本1.2亿元。以一个蔬菜大棚需要近千元的种苗计算，山东寿光市30万个大棚，每年光购买种子就需要花两到三亿元钱。加之这些种子绝大部分是杂交品种，需要年年购买。正如科技部政策法规与体制改革司司长梅永红所说，“洋品种”的引进固然丰富了国内的农业品种，但如果没有自己的技术创新能力和市场转化能力，中国农业的国际竞争力将大大受限。这种被跨国公司主导的种业现状既不是好兆头，长期发展下去确是令人担忧。
造成上述原因是多方面的，但主要有：一是当前有许多农业院所科研活动始终未能摆脱“立项-研究-成果论文-职称-再立项”的封闭循环模式，与农业生产和农民需求脱节的现象仍然十分突出，也就是说：他们的研究成果缺少适用性。二是农业类科研院所深层的体制和机制弊端仍然十分突出。按照规范管理，种业是选育、生产、推广、销售多环节有机结合的一个整体。但目前种子行业的科技资源和生产经营相互脱节，育种研究优势不能迅速转化为生产力，这体制和机制制约了我国新品种选育、推广及产业化的速度，也成为我国种子公司核心竞争力弱的重要原因。三是缺少品牌观念、服务意识。更令担忧的是：如果不重视保护、开发利用，种质资源就会被国外公司培育成属于他们的优良品种。如原产于我国的猕猴桃如今已是新西兰重要的出口创汇产品；原产于中国的大豆被美国孟山都公司申请了国际专利。这些事实应敲响我们的警钟。
因此，当前一方面需要我们迅速转变“重引种，轻育种”的错误观念，加大科技投入，像袁隆平培育杂交水稻那样，着力做大传统当家品种，并树立品牌意识。另一方面是需要国内农业科研院所的科研人员走出校门，把更多的实验室建在田间地头，把更多的论文写在农村广阔的土地上，别一味地为了评职称写论文。同时，要进一步深化农业科技体制改革，让广大农业科技人员真正把发展农业的主动权掌握在自己手里。
总之，现代农业的竞争，核心是优良品种的竞争。国内外农业发展的经验表明，每一次品种的改良都标志着农业生产力的极大解放和升级。只有真正掌握了制种的核心技术，拥有了自己的知识产权，中国的传统菜及种苗产业才能拥有竞争力，才不至于让中国的种苗市场继续被外国公司占领。
