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横向思维


http://www.sina.com.cn 2005年11月23日09:11 环球时报

  汪新华编译

  英国剑桥大学教授爱德华·德博诺是横向思维的积极倡导者。他认为,生活中有时碰到的问题,当用常规办法无法解决时,人们应该尝试换个角度,使用迂回或反向的思考方式来寻求问题的解决之道。为了说明他的观点,爱德华·德博诺讲了一个故事。

  有一家公司新搬入一幢摩天大楼,不久就遇到了一个难题。由于当初楼内安装的电梯过少,员工上下班时经常要等很长时间,为此怨声不断。

  公司老总于是把各部门负责人召集到一起,请大家出谋划策解决电梯不足的问题。经过一番讨论,大家提出了4种解决方案:第一种:提高电梯上下速度,或者在上下班高峰时段,让电梯只在人多的楼层停。

  第二种:各部门上下班时间错开,减少电梯同时使用几率。

  第三种:在所有的电梯门口装上镜子。

  第四种:装一部新电梯。

  如果是你,会想到哪种方案?根据爱德华·德博诺教授的说法,如果你想出的是第一、第二或第四种,那么你的思维方式是属于垂直型或传统型的。如果你提出的是第三种,那么你的思维方式是水平型的,属于横向思维。垂直思维是一种常规的思考方式,解决问题的视野过于狭隘,而横向思维却能抛开思维定势,打开一片新的思维空间,常常会找到出人意料的独特有效的方案。

  经过慎重考虑,该公司选择了第三种方案。该方案付诸实施后,员工乘电梯上上下下,再也没了抱怨声。

  爱德华·德博诺教授最后总结说:“等着乘电梯的人一看到镜子,免不了开始端详自己的镜中形象,或者偷偷打量别人的打扮,烦人的等待时刻就在镜前顾盼之间悄悄过去了。该公司的难题固然是由电梯不足引起,但也与员工缺乏耐心不无关系。”▲

  《环球时报》(2005年11月21日第二十版)

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