勇于变更+特立独行 斯巴鲁汽车靠特质顽强生存(2) |
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http://www.sina.com.cn 2006年10月10日16:03 中国新闻网 |
对话 《第一财经日报》:日本汽车和北美汽车的合作其实不仅仅只有“通用+斯巴鲁”一个案例,还有“福特+马自达”的合作,你认为这两者之间的合作哪里有差异? 中村:首先,市场策略差别很大,通用和斯巴鲁的合作,只是扩大集团化的优势, 但是福特和马自达追求的更强调各自品牌之间的差异化。这样的合作,在通用汽车和福特出现不同的困难的时候,他们之间的处理方式是不一样的。通用选择抛弃富士重工,而福特加强了和马自达的联系。《第一财经日报》:斯巴鲁一直强调“为懂车的人造车”,这样会不会削弱斯巴鲁在普通消费者中的吸引力? 中村:斯巴鲁汽车一直强调“真正懂车的人选择斯巴鲁”,但是这并不表明斯巴鲁对大众消费者的排斥,相反,通过口口相传的良好口碑,斯巴鲁得到更多消费者的青睐,因为国内消费者近来的汽车消费理念发生很大的改变,这些促使了斯巴鲁更好的发展。 《第一财经日报》:从汽车的发展历史来看,小众品牌的生存空间越来越小,斯巴鲁会不会担心会被边缘化?VOLVO已经做出许多贴近消费者变化的改变,斯巴鲁有没有? 中村:从斯巴鲁汽车的发展轨迹来看,他已经得到更多消费者的喜欢。第一,我们专注我们的独特技术;第二,我们会有不断的进步。在贴近消费者上,斯巴鲁的外形也做出了新的变化,比如更时尚和更符合消费者的口味。(卫金桥) [上一页] |