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卖女孩的小火柴

http://www.sina.com.cn 2004年08月17日09:02 青年参考

  几乎是全无悬念,钱程二审还是被判了8年。有叹息,钱程的前程这回是完了。错!可以打个赌,当钱程走出大牢时 ,一定会有鲜花相迎,钱程一定会重新立起。

  钱程的故事简单,也普遍。有4笔共77万的票款被钱程挪用了,这钱本应付给北京赛洛公司。钱程以为,赛洛公司 是自己投资的红帽子企业,钱挪到哪儿也不过是左兜放右兜而已。但法官认定赛洛是“全民所有制性质”。

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  不能怀疑法官的审案能力,也不能猜测北京音乐厅的上级主管中国交响乐团(前中央乐团)看见钱程赚了钱就犯了红 眼病,但从一般常理分析,钱程不是见钱眼开的人,据说北京音乐厅红火时1年能赚1000多万,捞钱机会多多,但查了2 年多才查出77万,可证此说。倒是中央乐团曾窘迫过,1990年代初,海南一企业曾试图出资买下中央乐团的冠名权,出 多少?60万,羞煞中国人!

  在钱程的事业里,或许钱程真的弄了些资金进来,但在公家人看来,钱程甚至不如一个打工仔。钱程出事后,国家交 响乐团向公安局出了份证明:“钱程不属于我团在编人员,与我团没有任何人事行政劳动关系,也从未从我团领取过任何工资 报酬……”这话是很利害的,比老板对伙计都凶。

  中国社会变化许多年了,过去当家做主的说法不甚全面了,资产资本的决定力量空前强大起来。安徒生有个童话《卖 火柴的小女孩》,在童话里,作为人力资本的小女孩要把作为资产资本的火柴卖出去,结果资产资本耗尽了,人力资本也悲惨 了。在现时中,不等资产资本烧完,新浪就把它的CEO人力资本王志东请走了,火柴卖了小女孩。

  新浪的故事还符合逻辑,几个股东一合计就把事办了。但一些国企老板也照此办理,这就笑话了。有国企给员工发《 致加西亚的一封信》,以训练其执行力。但国企老板是不是能代表国企的资产资本,是不是愿意或者能够全心全意为企业操劳 ,这还是个问题,国企老板又怎么能够要求员工全心全意那个呢?多亏国家交响乐团没有给钱程那本书——连工资都不给,凭 什么命令人家?

  也并不是有了资产资本就能决定一切。经济学家茅于轼等投资100万办保姆学校,有经济眼光有市场分析,还有几 个省扶贫办的行政帮衬,结果还是亏本。对照钱程,不仅没有资产资本(法官不认可),甚至连公家的工资都没有,自带行李 干粮盘缠来打工,人家根本就不认你这一号,但却一个人力资本绝地拔起闹得最高时1年演出510场,让艺术家、观众、乐 团当然还有钱程本人都高兴,这钱程怎不是个人物?

  是人物往往多有坎坷,包括牢狱之苦。

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