“超级女人”史晓燕

　　-本报记者王凯

　　“前些天杨澜采访我的题目是：女性怎么缓解压力？一般说来不是哭就是疯狂购物，再就是吃东西。但是我不一样， 我的方法是飚车，开着我的保时捷，跑到230迈，觉得不过瘾，又接着踩油门……”金港汽车公园女老板史晓燕告诉《时代 人物周报》。

　　2004年的夏天，F1中国大奖赛启动了中国的赛车热。在闪电般的速度中，人们感受到了F1的疯狂与魅力。

　　目前，国内的国际标准柏油赛道有三条。北京金港汽车公园内全长2.4公里的国内首家国际标准F3(Formu la3)专业柏油赛道，是国内乃至亚洲车手进军国际车坛的练兵场。它的主人就是42岁的金港汽车公园女老板史晓燕。

　　拥有F3

　　虽然现在的金港汽车公园是由史晓燕的先生叶明钦来经营，但是真正的控股人是史晓燕，她拥有金港80%的股份。

　　“5年前，这还是一个废弃的砖窑。由于先前我在这买了地建了工厂，乡长很信任我，于是没花多少代价就把这70 0亩地买了下来。”

　　“那时中国的赛车运动刚刚兴起，这的地形高低不平，我觉得做赛道肯定不错，然后就决定建汽车公园。”

　　史晓燕的眼光让他的先生叶明钦折服： “我太太是一个‘superwoman’(超级女人)。我们俩的结合是 狼狈为奸，她是狼，我是狈，她是火车头，她带着企业向前走。”叶明钦曾任IBM驻北京首席代表。

　　对金港的现状，史晓燕流露出一些不满：“原本可以更加漂亮。”她毫不掩饰自己内心的想法：“现在是我先生打理 。我觉得他做的不够好，他又不听我的劝。再给他一年时间，如果还是这样，他就走人。”

　　作为中国北方唯一的短道赛车城，占地近700亩，距机场高速路5.6公里的金港汽车公园已经形成了以汽车文化 、汽车体育、汽车贸易为主的综合性汽车公园。由汽车交易中心、品牌专卖厅和4S(四位一体)专卖店组成的8万平方米的 “金港名车城”为史晓燕带来了不菲的租金，而且收入相当稳定。

　　每次来到金港，走在赛道上，史晓燕都会指着赛道跟孩子说，这是妈妈的血和汗。

　　办企业和生孩子

　　1995年，史晓燕从美国飞回北京，在国外看多了各种名车的她下决心一定要拥有自己的跑车。

　　为了实现自己的梦想，史晓燕选择了国内方兴未艾的家具业作为自己创业的起点，“我当时有一个很简单的信念就是 自己挣钱买一辆奔驰跑车。”

　　史晓燕在美国上学时，一个朋友为她联系了一单300万美元的生意——为国内一个别墅区内的200多套房子提供 所有家具。史晓燕放弃学业全力以赴，但由于没有经验，最后全军覆没。

　　第一次涉足家具产业的失败，不但没有让史晓燕退缩，反而使她预感到了国内家具产业的巨大潜力。1995年回到 北京，她成立了志港家具公司，同时创建并推出了伊力诺依家具品牌。

　　“一回国，我就杀到了现在朝阳区的金盏乡。当时是想买块地盖栋别墅。那会儿乡里特穷，乡长的抽屉里只有100 块钱，所以他鼓励我在那买地，我花了100多万买了50多亩地盖别墅，后来又想在这建个工厂，就又花了100多万买地 建了工厂。”

　　别墅破土了，工厂动工了，史晓燕也发现自己怀孕了,“我不想要孩子，但是我先生坚持要。”

　　那一年史晓燕完成了四件事：盖别墅、建工厂、创立伊力诺依、还生了孩子。不仅如此，她还买了自己的第一辆车— —丰田陆地巡洋舰4500。

　　史晓燕回忆说，那一年她就像女超人一样。

　　每年买一辆车

　　1996年，经过一年的打拼，史晓燕已经逐渐摸清了国内家具行业的现状，她在中粮广场租下了百余平米的卖场， 在这里连连创下了每月零售100万元的销售纪录，那一年底，“我买了第一辆奔驰房车。”

　　史晓燕说，她现在基本上每年买一辆车，继奔驰房车之后，史晓燕又买了一辆奔驰吉普。

　　1998年，一年的辛苦工作之后，史晓燕决定用车犒劳自己，她买了辆保时捷跑车。据说她是北京市第一个买保时 捷的人。

　　史晓燕对车永远那么痴迷。在拥有了奔驰、保时捷后，“我又觉得奥迪不错，于是就买了辆奥迪，那时北京就我这一 辆红色奥迪A4，还是原厂(出)的。”

　　“后来朋友说我没有宝马，我就又试了试宝马，买了两辆。”史晓燕笑着说。

　　史晓燕现在开的是MINICOOPER，“开太贵的车去谈生意太招摇，我现在开的这辆小MINI，别人一看就 知道是30～40万的车，很有亲和力，也结实耐用。”

　　这辆有点“普通”的MINICOOPER被选为“北美2003年度风云车”，就连著名的披头士乐队和英国皇室 都是她的爱好者。

　　闲暇之时，史晓燕依然经常去大大小小的汽车市场。最近这一次，她看中的是最顶级的保时捷911，犹豫再三，史 晓燕终于花240万买了下来。

　　“现在北京有180多辆保时捷，但是80%都是吉普，跑车很少。”史晓燕自己掰着手指头算了算，“这几年买车 差不多花了1000万了。”

　　“年底我会再买几辆车，一辆是劳斯莱斯，用来接客人的；一辆可能是法拉利，满足虚荣心的；还有一辆可能是宝马 7系，能在赛道上飞的。”

　　现在的史晓燕已经有了十几部车。“有三辆奔驰，两辆保时捷，两辆宝马，一辆奥迪，还有一辆MINICOOPE R，还有……”掰着手指头，嘴里还念叨着，她几乎数不过来了。

　　追逐宜家梦

　　史晓燕已经不会再为一辆奔驰跑车“想入非非”了，她现在想的最多的是如何能把宜家比下去。

　　2000年以来，史晓燕不断从世界各地挑选家具，确立了伊力诺依新古典、后现代的家具风格。现在的伊力诺依已 不仅仅是靠卖家具赚钱，大大小小的杯子、毛巾等家居用品也已被史晓燕纳入伊力诺依的销售范围。用她的话说。“我们不仅 仅是卖产品，我们真正卖的是生活方式。”

　　来自北欧的宜家家居是中国名气最大的家具店，除北京之外，上海也有宜家分店，“落地中国的4-5年内，宜家的 增长率都是100%，去年却跌到了50%。”史晓燕对未来对手的情况了如指掌。

　　“在家具行业，伊力诺依没有竞争对手，并不是说我们足够强大，是因为各自的经营模式不一样。我很欣赏宜家的模 式，它走的是零售路线，最终我们也是要走这条路线。”她满怀信心，“到明年年底，等我迅速进入到各个城市，宜家就会发 现我对它已经构成了威胁。”

　　宜家的扩张步骤是10年开6家店，但是史晓燕的计划是：到明年年底，伊力诺依会在25个城市开35家店。

　　相关专题：时代人物周报