日本无品牌产品掀起消费革命

　　就在大多数公司都纷纷追求品牌建设的时候，一家具有创新精神的日本公司却反其道而行之，而且取得了成功。

　　墨西哥《金融家报》日前报道说，日本通过推出“无品牌”产品，在全球市场上掀起了一场革命，并从根本上改变了人们的消费观念，为市场走向成熟开辟了新路。

　　从概念上说，无品牌产品是包装简单、物美价廉的产品。它改变了人们认为只有品牌产品才能保证质量，或以品牌区分产品优劣的传统观念。

　　无品牌产品创始人木内正夫说：“无品牌概念诞生于日本经历能源危机和世界经济陷入低迷的时期。消费者的要求越来越苛刻，在价格和质量并重的前提下，他们首先考虑的是商品是否必需以及其所呈现的生活品位。”

　　木内正夫的企业名为“无印良品”，意即“无品牌和优质”。他们向市场推出第一批41种无品牌产品时用的口号是“物有所值”。这些产品都经过了严格的原材料挑选和质量检验过程，而且包装简洁，降低了成本。

　　所有的产品既没有商标也没有标签。所有出现在货架上的无印良品产品都只有简单的包装，就是说除了与产品有关的说明和价格挂牌之外，什么也没有。所有这些因素加起来，更加强化了无印良品的反品牌的品牌形象。这是一种相当聪明的策略。

　　无印良品的反品牌战略是成功的。目前该公司在全球有300家连锁店，已经行销14个国家，产品种类达6000多种，已经是一个有着几十亿美元的零售帝国。“无印良品”的无品牌产品有4个基本要素，即优质产品、良好的销售环境、向消费者提供准确的信息以及令人愉快的销售方式。

　　无印良品虽然刻意抹去产品的个性，但是卖这些产品的商店的内部设计个性十足。这些连锁店几乎不做任何装饰，衣服、食品和家用产品就放在普通的钢制或木制的架子上。产品的颜色只限于有限的几种自然色调，连锁店也都是专卖店：除了它自己的连锁店，无印良品的产品不会出现在任何别的地方。

　　木内正夫说：“到目前为止，我们没有进行过任何商业促销活动。我们在产品设计上吸取了顶尖设计师的想法以及前卫的概念，这就起到了优秀广告的作用。我们生产的食品和文具被不同的消费群体所接受，这也为我们起到了宣传作用。”

　　当然，无印良品无品牌战略的成功本身就是一件很讽刺的事情——尽管能够避免让产品沾上品牌，这家公司却不能不把自己做成容易辨识的品牌。

　　据新华社、《世界经理人》