日本企业：日本求职者的黄金地

　　中国的大学毕业生为找工作四处求人、漫天投简历的时候，日本的大学毕业生正在抓紧最后一点时间外出调查、写论文，准备论文答辩。日本大学生3月毕业，企业4月招新人。怕招不到人的企业，在前一年的7月前后已经开始到一些大学做工作，开企业介绍会了。不能大张旗鼓招兵买马的也由在职的员工返回母校，请求师弟师妹们到自己的企业来就职。作为采访过中国大学生求职会的记者，看到日本的这一情形，真有点羡慕日本的大学生们，因为他们拥有一个求职的黄金宝地。

　　日立一年进5000人

　　去日立制作所总部采访时，顺便询问他们今年的招收人数。企业传播本部的伊藤俊彦本部长说：“我们总部一年的招收人数为800人，日立集团在信息方面一年的招收人数为4000人到5000人。”日立集团大概有36万人，每年要招收不少人才，但一年招进5000人，还是大大地出人意料。

　　设备投资带来了雇佣

　　企业大量招进人才，让日本劳动力市场迅速从泡沫崩溃时的劳动力过剩一下子转变到劳动力匮乏的阶段。战后60多年来，日本真正出现劳动力过剩的时期并不多。1993年以后的企业结构调整、劳动力过剩是日本的特殊阶段，现在又回到劳动力短缺的“正常阶段”中。

　　为什么日企会如此缺乏劳动力？特别是在日本企业国际化以后，大量工厂外移，日本曾担心过产业的空洞化、劳动力剩余等问题。但实际上，因为日本企业把最大的投资还是投在了日本，所以雇佣仍然在保持。日立的伊藤部长说，他们9月5日刚投资800亿日元建了一个新的等离子工厂。东芝等企业也在加大投资的力度。企业能进行数百亿、上千亿日元的投资，而且都是设备制造、产品生产等方面的投资，自然能产生出大量的雇佣机会。中国不少大学生找不到工作，也是因为中国在产业方面的投资、能创造雇佣机会方面的投资太少。

　　日本大学生能有他们自己就职的黄金地，最大的原因是日本企业没有放松对设备投资的力度。(本报特约记者王建钢)

　　（子琦／编制）