国内众多都市报迅速崛起,显示出直逼晚报乃至挑战晚报市场地位之势,新媒体发展异军突起、三网融合脚步的日趋加快,国内的众多晚报应该如何应对?晚报的未来在何方?2010年10月17日,中国晚报工作者协会第25届年会举行,全国各省市140多家晚报负责人齐聚南宁,新浪传媒独家联合十位晚报总编,为您解读晚报未来的发展与方向。 [网友留言][新浪传媒微博][新浪传媒首页]
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“晚报早出”的尴尬

“晚报早出”,是报业大战中一个引人注目的现象,也是困扰晚报界多年、一个颇有争议的问题。在没有都市报这个竞争对手之前,晚报早出晚出差别不大,而当早报市场成为争夺读者的制高点时,上市时间的重要性就凸显出来。

早市报纸满足了人们先睹为快的阅读欲望。清晨报贩的吆喝叫卖声,在许多城市构成了一道风景线,早市报纸让读者先睹为快,在气势上先声夺人,也使下午出版的报纸备感压力。随着人们生活节奏的加快和电视进入千家万户,相当一部分城市居民晚上看报的习惯发生了变化,而早茶间隙,乘车途中,上班伊始,成了居民阅读报纸的“黄金时段”。

早市报纸拥有较明显的新闻资源优势。上海《新闻晨报》和《新闻晚报》曾作过统计,两张报纸的消息稿近85%都是发生在早上9时以后,如果仅统计头版,这一比例高达90%以上。除了因时差可在国际、体育新闻上抢到一些最新消息外,晚报并没有多少优势可言,反而在本地新闻上往往处于后手。报业竞争归根结底是争夺广告,早市报纸的广告传递、滞留时间长,零售市场持久,也使广告商趋之若鹜。

快生活下“慢”何在?

顾名思义,相对于早报而言,晚报就是傍晚出版发行的报纸。中国晚报界泰斗赵超构曾经表示,一个“晚”字是晚报绝对的、不可替代的基本特征或说是主要特点。

据慧聪邓白氏研究提供的最新数据,国内报纸中,综合都市报的广告份额占到近80%,晚报作为综合都市报的细分种类,其广告投放额占到都市报中的1/3份额左右。2009年,晚报全年的广告额达到268亿元;截止2010年8月,晚报的广告额达到193亿,同比增长21.3%。虽然很多晚报改为早上出版,但是目前晚报依然处在主导市场的地位,也是具有较强市场号召力的品牌报纸。

然而,广播、电视、特别是网络等新媒体的兴起,带来传播方式的巨大变革。视听媒体传播信息的快捷和直观,抢夺了受众的读报时间。被称为第四媒体的网络,其特有的双向交互、实时传送、内容丰富、多媒体、个性化、全球传播等特点,更是吸引了越来越多的受众,深受年轻人的青睐,纸质媒体的读者正在被新兴媒体分流。

蜕变之道存乎自身

随着越来越多的晚报改在早上出版,真正意义上的晚报已经屈指可数。人们不禁担心:大陆的晚报是否会像上世纪末香港的晚报那样,日渐衰落并最终从报业市场消失? 在世界报业与新闻工作者协会近日在法国巴黎发布的2010年全球日报发行量前100名排行榜中,中国有26家报纸(其中大陆25家、台湾1家)进入百强行列,其中晚报就占了9家。

面对竞争激烈的媒介市场,晚报要想站稳脚跟,必须学习借鉴其他媒体的长处,不断改革创新,才能立于不败之地。

1. 充分发挥晚报的“后发优势”,打好当日新闻这张牌,寻求错位视角。时效性是新闻的生命,时效性上处于劣势的晚报只有以“错位”求定位,做出差别,注重特色竞争,开掘新的传播层面,才能做大做强。

2.准确定位,强化晚报的地方特色。与都市报和网络的时尚、现代相区别,晚报是市民报,其市场定位决定了它的主要读者是广大市民。应从市民与城市的关系,找市民的特点、找城市的特点,从而形成自身的特点。

3、加强晚报的公信力,树立品牌形象,增强读者的亲近感。

4、创新发展模式,吸收新媒体的优势。在纸质媒介和电子媒介相互融合的今天,各家晚报可以开办自己的电子版,借助报纸的网络平台,进一步加强与读者的互动,让报网互为导读。

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北京晚报总编任欢迎:必须与时代脉搏同跳动

晚报就是媒体,媒体能做的事晚报也能办,其他报纸办不到的事,晚报也能办。主要是晚报的掌门人,整体的团队是不是具备了与时代脉搏同跳动的功能,只要有这个功能就能永远存在节拍错了就会出现危机。报网融合,办网站只是一种方式,不是唯一的,也不一定是最好的。[详细]

新民晚报副总编辑朱大建:新闻需要深刻解读

纸质媒体的优点还是在解读。它的公信力、权威性,是网络媒体所不具备的。公信力加上亲和力才是影响力。影响力不是凭空来的。首先你的受众要觉得你的东西都是真实的。第二,是很亲切的,不是独立的,也不是怀疑的,你的影响力就出来了。[详细]

新安传媒董事长张望梅:尽早实现数字化转型

在中国,纸质媒体至少再繁荣20年,但面对整体环境这个危机,我不能视而不见。基于这种考虑,我们已经提前进行纸质媒体数字化转型。报纸说2040年以后不存在了,不是讲的报纸不存在,而是作为纸质状态的报纸是不存在了,只是存在的方式转变为网络形式。[详细]

齐鲁晚报副总编王金龙:坚持做报纸的新闻

报纸还是要做好自己的事情,报纸做新闻,就要做报纸的新闻,在你的区域之内,你的读者里头,做成核心大报,影响主流人群,给他们提供服务。它不是做报摘的事情,摘摘抄抄,没有自己的主见的话,很容易就在媒体的竞争中失去了自我,就淹没到市场竞争的潮流中去了。我们一直以来首先是坚持自己的定位,坚持做报纸的新闻。[详细]

今晚报副总编鲍国之:选择最符合市场的道路

我认为晚报还是在发展,没有衰落的迹象。这主要是市场需要。市场既需要网络,需要新媒体,但是对传统媒体的依赖还是很强势。报业也在选择,也在摸索和探索。但是不管报纸怎么探索,都应该是选择自己最符合市场的发展要求的道路。[详细]

钱江晚报总编王慰平:传统媒体可能成生产基地

相互融合发展还有一个很长的过程,最后大家融合在一起,一个传媒集团里面有这个有那个,有所有的媒体类别,融合在一起。可能最后传统媒体报纸成为一个内容生产基地,生产出来的内容向电视、广播、网络发布,当然也会在杂志、报纸这个传统的平面上面来发布。[详细]

武汉晚报社长林霓涛:纸媒最大优势是公信力

 在某种意义上,我感觉到报纸是一个很特殊的行当,很多报纸都在拼命的追求发行量,。但行业人都心知肚明,报纸不是印的越多越好,通过一些活动,不开通印刷机来发报纸,这就需要有一个盈利点,发行太少了没办法吸引广告,纸媒最大的优势就是公信力。[详细]

重庆晚报总编任美荣:新媒体应反哺传统媒体

报社记者要承担一种领导的责任,形成一个发起人、带头人的影响,这对微博的发展会起非常好的领头作用。从前,100个记者出去,远远不够的。现在Twitter的模式出来之后,人人都是记者。在这种背景下,我们如何来做我们的微博?我们要充分发挥我们传统媒体的优势。[详细]

乌鲁木齐晚报社长杨大鸣:主流声音讲百姓生活

既要满足政府的需要,又要满足老百性的需要,兼而有之。我们的办报宗旨就是用主流声音讲述市民的生活。在新疆这个特定的区域内,还跟国内的其他媒体不一样,要反映主流声音,要努力增大党的声音。但同时还要占领这个市场,我们第一要占领阵地,第二要占领市场。[详细]

扬子晚报副总编薛兵:网络互动促进内容提升

跟网络的融合,除了技术上跟上发展,更看重是跟网络的合作,能够促进内容的提升。这包含两方面的含义,能够弥补传统媒体在信息获取的渠道上以及跟读者的互动的不足。另外本身网络上的很多资源成为我们报道的一个支点。[详细]

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  国内各个都市报进入早市,如入无人之境,长驱直入。而仍然沿袭下午出版的晚报,眼看着对手攻城略地而不能与其交锋,无不深感切肤之痛。“晚报早出”利弊暂且不能定断,但是,早报市场成为报业竞争的必争之地却是确定无疑的。面对这样的冲击,国内晚报总编纷纷主动出击,将数字技术的进步化为晚报发展的助推力,与新媒体相互融合,寻求晚报未来发展的另一条大路。

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