刘洪波
中国近代打开国门，先学“坚船利炮”再学“民权法治”，我看是一个走弯路的过程，有识之士们从扛起洋枪洋炮之中感受到必须进行社会变革，似乎更是认识的错误。
且看今天，论学习国外经验，还是“坚船利炮”最不好学到手。例如国外每有新设备
进来，操作上就要时间来掌握，“消化”又要得几年，核心技术呢，洋人总要搞封锁。我还没听人说过“国外技术不行”的——尽管我也时常听到“填补国内空白，完全取代进口”的大好消息。
“坚船利炮”之外的东西，就好办多了。例如国外的社会运行方式，就很少有人说自己是“不了解”的，这方面好像没有什么“核心技术”，很有利于我们的眼光发挥“望远镜和显微镜”的威力，一看就能把他们的狼子野心之类的鬼名堂都看透彻。所以只要能够开口说话的人，都很在行地说着国外的社会状况是怎样地糟糕，万万学不得，而我们这里除了公民们随地吐痰这“素质不高”，没什么不如人的。“技不如人”嘛，不如人的只是“技”而已。
谢天谢地，国外的管理，还在“可学”之列，不过最容易学到手。从实践看，国外的管理秘诀无非是“量化”而已。黄仁宇在《万历十五年》中就尤其指出了数目字的混乱乃是“维护落后的农业经济、不愿发展商业及金融的做法”，而且这“正是中国在世界范围内由先进的汉唐演变为落后的明清的主要原因”。所以现在我们要“定量管理”，而且这“定量”还有多种方式。
有的地方进行“目标管理”，一个公务员或一个部门每个要引资多少美元、搞城市卫生要负责几个街道，都很具体，而且不管党委政府，还是人大、政协、法院检察院，概莫能外，据说“收效良好”。
有的地方罚款有指标。一个执法单位，一年罚多少钱，事先有定数，完成有奖，超额重奖，完不成要罚，这据说符合“严格执法”的精神。由此一来，我甚至听说过一些地方有农民上街穿着不整齐被罚、进城穿布鞋也被罚的现象。
来自《重庆晚报》的消息说，大足县法院在“量化管理”中编织了25桩假案，以符合“办案指标”（《武汉晚报》2003年9月7日），原来法院一年要打多少官司也有规定，达不到就要扣分扣奖金。报道说，四川泸州市人童兴云在大足县法院的档案里有25个已结案件，而童只在那里打过一个官司，别的官司都是法官们为办案数量达到指标而制造的假案。量化考核达标了，上级当然也满意了，法官们的奖金想必拿到了足额。
一切要定量，见定性就头疼，见数字就认作“管理科学”，这也算是进入了一个“数字时代”吧。不过，如此“量化管理”，又何须从国外学？我很小的时候，就完成过上学“交老鼠尾巴三条”的灭鼠指标了，而且数得很认真呢，绝不像法院里造假案。
我想，“坚船利炮”固然不好学，但既然学最容易的国外管理都学出了一个怪头怪脑的“数字时代”，那么对那些“万万不可学”的危险东西，谁又能有把握说没有看走眼呢？
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